تتطور تي جي بسرعة مذهلة، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا 9.5 مليار، ومن المتوقع أن يصل إلى 1.5 مليار خلال ثلاث سنوات. باعتبارها ثالث أكبر منصة اجتماعية في الخارج، فإن تي جي تتميز في الوظائف والانفتاح والنظام البيئي، ويمكن اعتبارها المنصة الأقرب إلى نظام وي شات البيئي في الخارج.
تمتلك TG 240 مليون مستخدم في منطقة CIS، مما يجعلها تُعتبر "WeChat" في تلك المنطقة. تشمل الأسواق المهمة الأخرى دولًا ناشئة مثل الهند وإندونيسيا ونيجيريا وإيران. من الجدير بالذكر أن نسبة مستخدمي العملات المشفرة بين مستخدمي TG ليست عالية، حيث يُنظر إليها في العديد من الدول على أنها أداة مراسلة فورية عادية.
بناء الوظائف البيئية لـ TG
يتطور نظام TG بسرعة في تحسين جميع الوظائف:
القنوات (تشبه الحسابات العامة) والقصص (تشبه الدائرة الاجتماعية) أصبحت بنية تحتية وأدوات مهمة لارتفع.
ميزة البث المباشر مماثلة لبث مجموعة WeChat، ويتم تجربتها وتطويرها من قبل أنواع مختلفة من المشاريع.
سيتم التركيز في المستقبل على الترويج لـ Ton Space اللامركزية.
تطور نظام تطبيقات TG بسرعة، وقد غطى أساسًا أنواع تطبيقات وي شات، وظهرت بعض التطبيقات المبتكرة.
حالة نظام إعلانات TG
لم تتشكل TG بعد نظام إعلانات ناضج:
نظام الإعلانات الرسمي يدعم فقط إدراج المقالات في حسابات WeChat العامة، ويفتقر إلى القدرة على التوجيه الدقيق.
نظام الإعلانات الشعبية يعمل على حل المشكلات المتعلقة بالبيانات من خلال بيانات السلسلة وسلوكيات المجموعات وغيرها.
اثنان، استراتيجيات زيادة تدفق TG
الإمكانيات الهائلة لألعاب TG
TG توفر فرص تدفق هائلة لألعاب صغيرة للخارج:
من المتوقع أن تتجاوز نسبة انتشار ألعاب TG 12٪ من Facebook، لتقترب من 45٪ من WeChat.
قاعدة مستخدمي المنصة تنمو بسرعة، مع ارتفاع نسبة اختراق ألعاب صغيرة، مما سيؤدي إلى زيادة ملحوظة في الديناميكية.
تتطور أشكال الألعاب الصغيرة باستمرار، وهناك مساحة واسعة للتطور في المستقبل.
ستستمر منتجات TG في التطوير المستمر مما سيحرر مزايا جديدة.
تحديد السوق من قبل الجهة المسؤولة عن المشروع
يحتاج فريق مشروع TG إلى تحديد موقعه من بعدين: الموقع الجغرافي ونوع المستخدمين:
الموقع الجغرافي: TG عبر المناطق بشكل واضح، وهناك اختلافات ثقافية كبيرة بين المناطق، مما يتطلب اختيار السوق المستهدفة المناسبة.
نوع المستخدم: يميز بين مستخدمي Web2 و Web3، حيث أن العديد من مستخدمي المشاريع هم في الأساس مستخدمون غير متصلين بالشبكة، وليسوا من أجل التوزيع المجاني.
النموذج الأكثر شيوعًا حاليًا لتحقيق الدخل هو نموذج مختلط من IAP (المشتريات داخل التطبيق) وإصدار الأصول الثقيلة. يحتاج فريق المشروع إلى الاعتماد على الانقسام الاجتماعي من دائرة المستخدمين الأساسية للحصول على مستخدمين.
أهمية سوق CIS
منطقة CIS هي سوق مهم لبيئة TG:
عدد المستخدمين كبير، الجودة عالية، مدة الاستخدام طويلة، ودرجة المشاركة مرتفعة.
العديد من المشاريع المعروفة في TG تأتي من منطقة الناطقين بالروسية.
على الرغم من أن هناك عدد كبير من المستخدمين في مناطق أخرى مثل الهند، إلا أن قيمة المستخدمين ومعدل الاختراق منخفضان.
استراتيجية حركة المرور الخارجية
يحتاج مشروع TG أيضًا إلى الاهتمام بحركة المرور الخارجية، خاصةً منصات الحركة الكبيرة في المنطقة الناطقة بالروسية، مثل TikTok وYouTube.
ثلاثة، ارتفع استراتيجية النقاط
تكلفة تطوير مشروع TG منخفضة، وعائد الاستثمار مرتفع، ولكن تفتقر إلى طرق ناضجة لجذب العملاء على نطاق واسع.
يجب تجربة وتحسين استراتيجيات النمو بطرق متعددة، ولا يمكن الاعتماد على قناة واحدة.
لا ينبغي أن تسعى المنتجات لتحقيق الأفضل، بل يجب أن تسعى لتحقيق التصميم الأنسب لمستخدميها المستهدفين.
اعتبر المستخدمين شركاء في ارتفع، وليس مجرد حركة مرور.
أصبحت نماذج التحويل الهجينة الجديدة واضحة تدريجياً، والجوهر هو خلق قيمة للمستخدمين.
تشمل استراتيجيات传播 الاجتماعية ثلاثة مستويات: وظائف الشبكات الاجتماعية للمنتج، تصميم سلسلة القيمة للمستخدم، تشكيل الخصائص الثقافية.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
مشاركة
تعليق
0/400
AirdropworkerZhang
· منذ 8 س
tg رائع 就这么简单
شاهد النسخة الأصليةرد0
StableGenius
· منذ 8 س
مه، نمو tg أمر حتمي إحصائيًا... لقد قلت هذا منذ عام 2019
شاهد النسخة الأصليةرد0
SmartMoneyWallet
· منذ 8 س
من داخل السلسلة، يبدو أن TG ليست سوى فقاعة مرور.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer2Observer
· منذ 8 س
تحتاج البيانات إلى تحليل أكثر دقة، والاستنتاجات المتسرعة غير مقبولة.
TG生态站上9.5亿月活 ارتفع استراتيجية النمو ونموذج تحقيق الإيرادات
تحليل نظام TG واستراتيجيات الارتفع
1. نظرة عامة على نظام TG
وضع TG في السوق وتوزيع المستخدمين
تتطور تي جي بسرعة مذهلة، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا 9.5 مليار، ومن المتوقع أن يصل إلى 1.5 مليار خلال ثلاث سنوات. باعتبارها ثالث أكبر منصة اجتماعية في الخارج، فإن تي جي تتميز في الوظائف والانفتاح والنظام البيئي، ويمكن اعتبارها المنصة الأقرب إلى نظام وي شات البيئي في الخارج.
تمتلك TG 240 مليون مستخدم في منطقة CIS، مما يجعلها تُعتبر "WeChat" في تلك المنطقة. تشمل الأسواق المهمة الأخرى دولًا ناشئة مثل الهند وإندونيسيا ونيجيريا وإيران. من الجدير بالذكر أن نسبة مستخدمي العملات المشفرة بين مستخدمي TG ليست عالية، حيث يُنظر إليها في العديد من الدول على أنها أداة مراسلة فورية عادية.
بناء الوظائف البيئية لـ TG
يتطور نظام TG بسرعة في تحسين جميع الوظائف:
حالة نظام إعلانات TG
لم تتشكل TG بعد نظام إعلانات ناضج:
اثنان، استراتيجيات زيادة تدفق TG
الإمكانيات الهائلة لألعاب TG
TG توفر فرص تدفق هائلة لألعاب صغيرة للخارج:
تحديد السوق من قبل الجهة المسؤولة عن المشروع
يحتاج فريق مشروع TG إلى تحديد موقعه من بعدين: الموقع الجغرافي ونوع المستخدمين:
النموذج الأكثر شيوعًا حاليًا لتحقيق الدخل هو نموذج مختلط من IAP (المشتريات داخل التطبيق) وإصدار الأصول الثقيلة. يحتاج فريق المشروع إلى الاعتماد على الانقسام الاجتماعي من دائرة المستخدمين الأساسية للحصول على مستخدمين.
أهمية سوق CIS
منطقة CIS هي سوق مهم لبيئة TG:
استراتيجية حركة المرور الخارجية
يحتاج مشروع TG أيضًا إلى الاهتمام بحركة المرور الخارجية، خاصةً منصات الحركة الكبيرة في المنطقة الناطقة بالروسية، مثل TikTok وYouTube.
ثلاثة، ارتفع استراتيجية النقاط
تكلفة تطوير مشروع TG منخفضة، وعائد الاستثمار مرتفع، ولكن تفتقر إلى طرق ناضجة لجذب العملاء على نطاق واسع.
يجب تجربة وتحسين استراتيجيات النمو بطرق متعددة، ولا يمكن الاعتماد على قناة واحدة.
لا ينبغي أن تسعى المنتجات لتحقيق الأفضل، بل يجب أن تسعى لتحقيق التصميم الأنسب لمستخدميها المستهدفين.
اعتبر المستخدمين شركاء في ارتفع، وليس مجرد حركة مرور.
أصبحت نماذج التحويل الهجينة الجديدة واضحة تدريجياً، والجوهر هو خلق قيمة للمستخدمين.
تشمل استراتيجيات传播 الاجتماعية ثلاثة مستويات: وظائف الشبكات الاجتماعية للمنتج، تصميم سلسلة القيمة للمستخدم، تشكيل الخصائص الثقافية.