Vitalik 最近再次提出了一个在 L2 领域早已迫在眉睫的重要话题：整个复制粘贴心态在生态系统中逐渐成为问题。

这是什么？许多新的 Layer-2 项目基本上只是在复制相同的东西——一个带有乐观桥接的 EVM 链，延迟一周。这已经变得和早期 DeFi 时代复制 Compound 治理一样成为标准。不是创造真正的创新，而是简单复制已经有效的方案。结果是，一个以舒适为先、缺乏创新的生态系统逐渐形成。

Buterin 的核心观点：我们不需要更多这样的复制粘贴解决方案。以太坊本身变得更快、更便宜。基础层的扩展能力已经比以前更好，很快将提供更多的区块空间。这大大削弱了传统对 Rollup 的合理性——即“以太坊，但更便宜”。

他特别不满的是市场宣传的差异。项目声称与以太坊紧密相关，但实际上几乎作为独立网络运作。拥有一个桥接并不意味着一条链就自动成为以太坊核心基础设施的一部分。信息应与现实相符。

Vitalik 认为哪些方向是合理的？他提到两种模型：第一种是紧密结合、应用特定的系统，其中以太坊仍然作为结算、账户或验证的中心——执行部分在其他地方进行。第二种是机构化或应用驱动的链，向以太坊写入密码学证明或状态承诺。这些链本身不是以太坊，但可以实现类似的透明度和验证目标。

在 L2 领域也引发了一些反应：Arbitrum 的负责人 Steven Goldfeder 强调，他的网络应被视为紧密的盟友，而非以太坊本身。Base 的负责人 Jesse Pollak 认为，Rollup 不应仅仅提供低廉的费用，还应有更多功能。Polygon 和其他项目则将 Buterin 的批评视为不是威胁，而是明确定位的呼吁——L2 需要清楚界定其真正的价值。

这实际上是一个重要的讨论。并非所有的 L2 都一样，也并非所有都应与以太坊保持同等联系。复制粘贴心态必须结束。真正想要创新的团队，必须展示出自己的差异——而不是仅仅成为另一个标准链。