引领去中心化治理的道路

加密项目越来越多地转向DAO，将治理权和财库控制权交给社区。

去中心化是加密货币最具吸引力的特性之一。在实现去中心化治理的过程中，关键在于如何到达那里。毕竟，每个加密项目在其生命的起点都是由其创始人直接控制的中心化实体，他们编写代码、设计功能并决定目标。只有当项目运行起来后，控制权才能逐步交还给用户，那么他们该如何操作呢？

为了获得灵感，项目创始人可以参考早期成功实现向去中心化自治组织或DAO治理转变的项目，例如Decentraland和No NPC Society。

在这些早期阶段，为了让项目开始获得关注，快速决策是必要的。这时，创始人会像仁慈的独裁者一样，决定从技术架构到代币经济的所有事项。然而，这种中心化与去中心化金融和Web3的长远愿景相矛盾。

因此，向去中心化自治组织的转变成为一个关键目标，但必须逐步进行，以确保其生存。主要风险在于，社区可能过于不成熟，缺乏管理复杂协议所需的专业知识或结构，因此大多数项目会分阶段引入去中心化和社区参与。

第一步是设计主要的治理机制，通常涉及创建某种治理代币，用于赋予社区投票权。在Decentraland的案例中，第一步是成立Decentraland基金会，其中包括一个社区论坛，成员可以在上面提出和讨论新想法。随后引入了MANA治理代币。持有MANA或LAND代币的Decentraland用户可以提出平台变更或关于如何使用财库的建议，并对其进行投票。

Decentraland的下一步是实施非绑定的“咨询”投票，作为测试其投票流程和治理机制的试点，而不危及协议安全。随后，启用链上投票，用于较小的协议参数调整，例如费用结构和利率，以最大程度减少实施社区决策的风险。最后，项目实现了全面投票，社区可以提出对整个协议的变更建议，并对财库的分配进行投票。

只有当核心团队放弃所有控制权，包括对协议变更和财库支出的管理权限时，加密项目才能实现完全的DAO自治。财库可以视为“金库”，而治理权则是“钥匙”。当这些权利交出后，代码最终成为法律，变更完全基于社区共识执行，而非创始人的命令。

要实现真正的去中心化，项目必须确保其代码库完全不可变，以防创始人再也无法随意更改。这意味着，代码更新、漏洞修复和功能添加只能在社区达成一致时进行。

DAO还必须建立一个自我维持的财库，为协议的运营和开发提供资金。收入可以通过交易手续费、贷款利息以及其他机制产生，这些资金随后直接存入DAO财库。社区将提出建议并投票决定这些资金的分配方式。

当一个项目将其代码和财库控制权交给社区时，标志着权力转移的最终完成。这也是No NPC Society的主要目标——一个拥抱“模拟假说”的表情包币和去中心化身份项目。其DAO路线图计划在私募和公开售卖后六个月内，将财库和钥匙交还给社区。为此，它利用Solana的Realms平台，简化DAO的创建，并将其本地的NONPC币演变为赋予持有者投票权的治理代币。

为了强调其去中心化，No NPC Society的DAO生态系统将由透明的多签金库管理，以确保其民主过程的完全透明。这样，项目设计为超越其创始团队，后者将退居幕后，成为普通社区成员。

向DAO治理的转变并非没有挑战，许多项目在决策瘫痪、投票率低以及“鲸鱼”(大额持币者)在投票过程中获得过多影响力等问题上苦苦挣扎。

成功的DAO可以通过多种方式缓解这些挑战。第一也是最重要的一步是建立一个结构，让社区成员提交提案，并确保他们的建议和预期影响被清楚表达，投票者只需简单选择“是”或“否”。

为应对投票冷漠，许多项目尝试以某种方式激励DAO参与。为了防止鲸鱼行使过多控制权，项目可以实施更复杂的投票模型，公平分配权力。可能的方案包括基于声誉的治理，即投票权基于个人对项目的贡献而非持币量；或者采用二次方投票，使大额持币者的投票权重低于少量持币者。

通往DAO治理的道路复杂，需要克服许多技术难题，只有在建立起成熟社区后才能逐步推进。这也是为何将控制权交给DAO常被视为项目成熟和去中心化承诺的标志。当控制权和所有权分散到庞大的全球社区时，项目的生命力和信誉都能得到增强。