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📅 活动时间
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎么参与?
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🏆 奖励设置(共 2,000 KDK)
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🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事项
内容需原创,拒绝抄袭、洗稿、灌水
获奖者需完成 Gate 广场身份认证
奖励发放时间以官方公告为准
Gate 保留本次活动的最终解释权
当人工智能接管你的职业:直到为时已晚,才有人告诉你
我因为AI失去了工作——或者更准确地说,我目睹了这一切的慢动作,并且没有采取任何行动去阻止它。
对于无数员工来说,这种情景变得越来越真实。据CNBC最近报道,引用高盛的研究显示,由于AI的采用,美国大约有6%到7%的员工面临潜在的失业风险。但这些统计数据只讲了一半的故事。真正的警示来自于理解这些裁员之前的规律。
你的角色的缓慢死亡:当你的公司还在“试验”阶段
Pearl.com的AI运营主管Mark Quinn分享了一个关键见解:如果你的组织仍处于AI的试点阶段——测试工具、进行实验、谨慎试水——那么你的工作保障只是暂时的。
“那些推迟真正转型的公司,往往会以裁员作为提高效率的策略,” Quinn解释道。逻辑很简单:当领导层终于意识到AI的潜力时,他们不会逐步过渡,而是直接通过裁员来快速应对。
与此形成对比的是那些具有前瞻性的公司,它们战略性地整合AI。这些组织很少会面临突如其来的大规模裁员,因为它们已经调整了工作流程和人力资源规划。
陷阱:你的工作是为颠覆而生
Quinn提出的一个不舒服的事实是:如果你的日常工作由明确的规则和逻辑控制,且是可重复的任务,那么你正处于AI的火线之中。
高度依赖规则、重复性的工作——无论是数据录入、基础客户服务、例行分析还是行政处理——都代表了AI自动化的“最低悬挂果实”。科技界已经对这片领域进行了彻底的勘探。路线图已经存在。实施只是时间和资源的问题。
如果你还没有研究你的具体岗位是否属于高颠覆性岗位,现在就是时候去了解一下了。
静默的红旗:做事方式和六个月前一模一样
也许最隐晦的警示信号是:你的工作方法停滞不前。
Quinn强调,无论行业或职位如何,如果你的工作流程几乎和三个月前一模一样,那么你已经落后了。“每个人的工作方式到现在都应该发生了根本性的变化,”他指出。
AI对不同岗位的重塑程度各异,但普遍原则是:适应是不可谈判的。当你的工作流程没有随着行业的变革而演变时,这意味着你要么不在一个以AI为前沿的公司,要么你没有为保持相关性做准备。
接下来到底会发生什么
令人不安的现实是:未来最有价值的员工不会是那些被动等待公司安排AI培训的人,而是那些已经学会如何与AI工具高效合作的人。
如果你的工作特别容易被自动化,Quinn的建议很明确——不要等待许可或公司倡议。自己制定转型路线图。学习工具。进行试验。调整你的流程。证明你不是可以被取代的,而是不可或缺的。
当你的组织正式认识到AI的机遇时,那些已经与这些工具合作的人将成为书写未来的人。其他人都将站在外面,望而却步。