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2.在贴文中添加标签： #Gate广场征文活动第二期# ，贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X，加上标签：Gate Square 和 ERA
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原创内容，至少 300 字， 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动，否则无法获得奖励
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活动截止于7月25日 24:00 UTC+8
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#Ethereum Revamps Core Team# 以太坊基金会地震：核心团队解散，新时代开始。
以太坊基金会 (EF) 已经重组了其内部开发团队，重新命名了其核心研究团队，并在此过程中裁减了一些员工。
根据6月2日发布的公告，EF的前协议研究与开发(PR&D)团队现在简单称为“协议”，将专注于三个战略目标：
扩展以太坊的基础层 (L1)，增加滚动聚合的 Blob 空间，并改善用户体验 (UX)。EF 解释道：
“实施协议的过程是复杂的，需要我们积极应对那些难以表达甚至更难以满足的需求。”
基金会将这项变更视为以太坊的转折点，因为零知识汇总(zkEVMs)和第二层技术的进展正使区块链更接近大规模采用。
“这一刻可能是以太坊在全球范围内应用我们的技术和价值观的最佳机会。”
重组也影响了基金会的员工。长期核心开发者如 Tim Beiko、Alex Stokes 和 Barnabé Monnot 已被正式重新分配到关注领域。
作为重组的一部分，PR&D 团队的“一些成员”据报道已经离开。EF 没有透露有多少人受到影响。
“协议现在是一个更加统一和精简的组织，拥有更专注的团队，”它说。
以太坊继续震动
EF在过去几个月中经历了重大领导和结构变革。
在一月，Ethereum 联合创始人 Vitalik Buterin 宣布对 EF 的领导模型进行更改，旨在专注于技术专长并改善与开发者的沟通。此次公告随后引发了内部批评和关于基金会战略方向及透明度的讨论。
在四月，EF正式将其董事会与执行职能分开，进行了更全面的结构重组，并任命了两位新的联合执行董事：长期从事以太坊研究的王晓伟和基础设施公司Nethermind的首席执行官Tomasz Stańczak。
在新模式下，董事会将负责设定长期愿景，其中包括布特林，而新任命的执行团队将负责运营。