長い間、NFT、GameFi、DeFi、およびDAOに従事するWeb3領域のプロジェクトチームは、通常、早い段階でのユーザーの成長について懸念してきました。これはトラフィックソースに関する難しい問題です。

業界には専門の運営ソリューションやアウトソーシングされた運営チームさえあるが、大手機関や重要意見リーダー（KOL）の支援を受けていない小規模プロジェクトはしばしば苦労しています。特にボーナスを求める利用者が多い市場で、プロジェクトや製品自体を通じて利用者を獲得することは困難です。アクティブユーザーの増加は継続的な課題となっています。

Web3ユーザーグループのプロフィールを見ると、さまざまなプロジェクトに参加している人々は、通常、同じ基本的なニーズを持っています：参加しているプロジェクトから短期的な利益を得ること。この特徴に基づいて、有効な戦略は、プロジェクトの早い段階でユーザーを迅速に集めてその可視性を高め、より長期的なユーザーを引き付けることです。

では、プロジェクトの初期段階でユーザー成長をどのように達成できるのでしょうか？

Web3分野では、外部ユーザーを低コストで引き付けるために特定のタスクシナリオを設定することが一般的です。この戦略は、以前のGleamやさまざまなクリック課金（PTC）広告トラフィックプラットフォームなどのアプリケーションで使用されてきました。これらのアプリケーションは、業界内でユーザートラフィックを分配することに焦点を当てており、しばしばタスクプラットフォームとして機能しています。

2022年に登場したタスクプラットフォームQuestNは爆発的な成長を見せ、すぐにBエンドユーザーの間で人気を博しました。その理由は二つあります。一つは、タスクの公開の効率性によるものです。もう一つは、他の類似したタスクプラットフォームと比較して、QuestNがかなりユーザーフレンドリーであるとCエンドユーザーからの認識によるものです。

QuestNとは何ですか？

QuestNは、長尾Bエンドユーザー向けに設計されたWeb3タスク証明プラットフォームです。同じ分野では、RabbitHoleやGalxeなどの主要なタスク証明プラットフォームでは、ある規模のBエンド顧客のみがプラットフォームスクリーニングを通じてタスクを公開できます。しかし、QuestNはローンチ以来、そのような閾値はありませんでした。KOL、コミュニティ、DAOなどのエンティティはすべてタスクを公開できます。ただし、Bエンドクライアントの品質を確保するために、QuestNは公式ウェブサイトとソーシャルアカウントをリンクすることをクライアントに求めています。トークン報酬を提供するタスクの場合、クライアントは報酬トークンを事前に保管庫に預け入れる必要があり、これは資本検証措置として機能します。

以前、QuestNは正式にQuest3として知られていました。名前の変更に伴い、このプロジェクトはタスクシナリオを市場参入ポイントとして使用するとともに、新たな戦略的意図も発表しました。

（画像の出典:techflowpost.com）

QuestNは、初期段階ではHogwarts Labsによって育成され、Web3トラフィック配信や広告プラットフォームに専念しました。GameFi、DAO、コミュニティ、プロジェクト向けの様々な許可なしのオンチェーンおよびオフチェーン広告タスクを提供しました。これによりBエンドユーザーとCエンドユーザーの両方がメリットを得ると同時に、トラフィック広告の細分化されたエコシステムを統合しました。

ただし、業界のユーザーが遭遇した多くの早期のタスクプラットフォームと比較すると、QuestNはローンチ後数か月で複数の更新バージョンをリリースしました。このアプリケーションは、革新的なUIスタイルで特に人々に新鮮な感覚を与えました。過去の類似アプリケーションの古くさいスタイルから逸脱し、公式はアプリ内でさまざまなプロジェクトタスクやコミュニティ集積スポットのカテゴリを追加しました。これに加えて、プロジェクト関係者によって推進されるさまざまなアクティビティがあり、Cエンドユーザー向けのユーザーエクスペリエンスを大幅に向上させています。

同時に、Bエンドユーザー向けの設計はよりオープンな姿勢を示しています。誰もが障壁なくタスクを発行し、コミュニティを作成できるようにし、統一されたフレームワーク内でタスクとコミュニティを統合しています。QuestNがCエンドユーザーを考慮していることに加えて、これによりアプリケーション自体が幅広いトラフィック収束ポイントとなっています。

Web3産業における長期タスクシナリオのニーズ

Web3プロジェクトに参加するユーザーにとって、投資プロジェクトのマーケティング活動にタイムリーに参加することは、特にTwitterやDiscordなどのアプリケーションを使用するプロジェクトにとって、先進的な利益を得るための重要な条件です。

逆に、前述のように、プロジェクトチームまたはBエンドユーザーにとっての課題は、さまざまなマーケティングデザインを通じてユーザーの活動を活性化し、より多くの新規ユーザーを呼び込み、より多くのユーザーに到達する目標を達成する方法です。

このヘッドオンラッシュシナリオでは、プロジェクトタスクの公開は優れた選択肢です。これにより、ユーザーはプロジェクトを理解し、報酬を受け取ることができます。これにより、適切なコストで運用KPIの成長が実現され、タスクプラットフォーム上でのプロジェクト関連タスクの公開が避けられない選択肢となります。

実際、タスクを完了して報酬を得ることに焦点を当てたユーザーグループは、暗号通貨が主要なデジタル資産であるときでさえ、業界で長い間活発でした。したがって、ホワイトリスト登録やエアドロップなどの運営は、ユーザーに報酬を提供する一般的な方法です。より最近では、プロジェクトが完全無料のミンティングやユーザーの乱戦運営を盛り上げるのを見てきました。

一部の人は、タスクへの参加を通じて報酬を得るという考えを見下すかもしれませんが、その収益が低すぎると考えるかもしれません。しかし、実際は逆です。さまざまなデジタル資産のリスティングプロセス中に人為的要因によって生じた一次市場と二次市場の分割のため、ユーザーはタスクを完了することで対応する暗号通貨やNFTを獲得し、それらを二次市場で売却したり長期保有したりすることができます。両方の戦略は効果的な資産投資の組み合わせであり、特に注目の高いプロジェクトにとっては「買うことは稼ぐこと」と言えるでしょう。

この文脈では、一部の個人やチームがタスク完了を自らのキャリアにしています。彼らは「ウールパーティー」メンバーとして知られ、多くのプロジェクトに精力的に取り組み、それらの中での財富の機会を求めています。

率直に言って、多くのプロジェクトは、特にGameFi、SocialFi、DAOなどの長期ロードマップを持つチームは、これらの「羊のパーティー」参加者を歓迎していません。彼らは、プロジェクトが発行したデジタル資産を長期間保有し、エコシステムに参加できるユーザーを好みます。より妥当なユーザーがプロジェクトを維持し成長させることができるためです。

しかし、現実はしばしばこれに反する。大きな資本や投資機関、またはKOLの支援を受けていない普通のプロジェクトチームにとって、創造的で特徴的な製品や優れた建築設計は、複雑なWeb3分野でユーザーの注意を引くのが難しいことがよくある。何しろ、プロジェクトの数は膨大であり、ユーザーの時間は比較的貴重である。自然と、支援を受けていないプロジェクトへの注目はそれほど多くはないだろう。

したがって、短期的な利益を求める「ウールパーティー」ユーザーによってもたらされる活動と注目は、そのようなプロジェクトにとって早急に必要なトラフィックソースとなります。

初期プロジェクトだけでなく、多くの大手プラットフォームやプロジェクトも、タスクを公開してユーザーの熱意や活動を刺激し、日常業務でユーザー自身と対話することによって、対応する活動を行っています。プロジェクト契約であろうと、取引所への預金であろうと、あるいはユーザー情報のKYCであろうと、しばしば、タスクを公開することである程度のコストが発生します。

全体的に、Web3分野では長期的なタスクの公開シナリオに対する需要が一定です。一部の主要プラットフォームは、ユーザーの参加のためにアプリケーションやウェブサイトを介してテーマのタスクページを公開しており、したがって、彼らはトラフィックソースを気にすることはありません。

ただし、より多くのプロジェクト関係者が、ユーザーの成長と活性化を実現するために、タスクの公開をマーケティング手法として利用したいと考えているため、専門のタスクプラットフォームでのトラフィックの購入や公開活動がわずかな選択肢の一つとなっています。

Web3プロジェクトにとって、タスクの公開は必須のマーケティング手法となります。B&Cユーザーの両方にとって、より良い体験とより高い効率がタスク完了の最優先事項となります。つまり、製品の強みがタスクプラットフォームの最も重要な競争能力の1つとなります。QuestNは、類似の製品と比較して、優れたユーザーエクスペリエンスに急速に台頭しています。

BとCへ

Web3フィールドでは、OpenseaはNFT取引プラットフォームを確立し、買手と売手向けのサービスを提供しています。一方、Uniswapはデジタル資産の流動性を集約します。プロジェクトは独自に流動性プールを追加またはインセンティブを与えることができ、投資家はウォレットを通じてDEXで取引することができます。両者は市場取引のニーズを満たすために生まれ、つながるために生まれました。

多くのリテンションユーザーを持つデジタル資産は、広大なユーザーベースに伴う相当な流動性状況を示しています。彼らはそれぞれのニッチ市場でB＆C両者のニーズを満たしています。

QuestNを代表とするタスクプラットフォームは、これらの関係をどのように処理していますか？

最初に広く使用された例の1つであるGleamを取り上げましょう。そのプラットフォーム自体はトラフィックの集約を形成しませんでした。個々のタスクが生成されると、複雑なトラフィックチャネルを通じて拡散する必要がありました。Bエンドユーザーにとって、Gleamはシンプルなアプリケーションツールです。高度な拡張機能を持っていません。

Cエンド側では、プロジェクト関係者がタスクリンクをより目につく場所に広めたい場合、PTC、KOL、その他のコミュニティなどのプロモーションに時間とコストを費やす必要があります。タスクは参加者を二次的な拡散に導くためにさらに設定できますが、個々のユーザーの拡散効果は確かに限られています。

Cエンドユーザーに関しては、特定のプロジェクトをすでにフォローしているユーザーにとっては、タスクリンクを取得するのは簡単ですが、新しいユーザーにとってはかなりわかりにくいです。

本質的には、過去のタスクプラットフォームは、トラフィック集約を通じてプロジェクトを支援し、数量的変化から質的変化をもたらしていました。しかし、ほとんどの場合、ほとんどのプロジェクト関係者のリソースは、質的変化の段階をサポートするには不十分でした。

QuestNの登場により、この現状が変わりました。論理設計では、B＆Cユーザーグループに加えて、広告注文の可変要素を導入しています。

UniswapやOpenseaのように双方向のマーケットを接続するQuestNは、ニーズにマッチするタスクプラットフォームとして位置付けられ、同時にBエンドとCエンドを接続します。Cエンドのユーザーにインセンティブを与えてトラフィックを誘致し、ユーザーの行動データを収集します。Bエンドでは、ユーザーポートレートを提供し、広告注文を受け付けます。

このメカニズムのガイダンスのもと、ユーザーは広告タスクを行うことで利益を得ることができ、プロジェクト関係者は手数料を支払うことでトラフィックを増やすことができる論理ループが形成されます。優れたユーザーエクスペリエンスとタスク分類設計により、QuestNはB＆Cの両端のユーザーから好評を得ており、迅速にトラフィック集約サイトを形成し、プラットフォーム内の他の要素とのポジティブな相互作用を確立しています。

ただし、よく知られているように、QuestNが提案するメカニズムはシンプルです。このモデルの障壁は製品自体にあるのではなく、規模効果、つまり市場の受容性にあるのです。

QuestNの際立ったパフォーマンスの鍵は、その製品特性にあり、これは市場とユーザーの受容を得る鍵でもあります。これは、いくつかのバージョンイテレーションや効率的なdAPPの開発とローンチからも理解できます。

QuestNの製品特徴

QuestNの最初の名前はQuest3でしたが、その名前が示すように、3分でタスクの作成とリリースができる能力を指します。初期の製品の主な特徴は、シンプルさとスピードでした。

過去、プロジェクトパーティだけがタスクフォームを公開する資格があるということに気づいたことがあるタスクプラットフォームを使用した多くのBエンドユーザーがいるかもしれません。 Project Galaxy、Rabbithole、Gleamなどのプラットフォームは、ある程度の規模のプロジェクトパーティとの協力を必要とし、中小規模の長尾プロジェクトとの協力をサポートしていませんでした。また、プロジェクトパーティの資格認定段階で必要とされるコミュニケーションと手続きはやや面倒でした。一方、QuestNは完全に許可なしであり、閾値制限がありません。

これは、誰でもQuestNプラットフォーム上で関連するタスクを公開できることを意味します。信頼性を検証する手段として、タスクの発行者は、作成するタスクにプロジェクトのソーシャルメディアやソーシャルアカウントをさらにリンクする必要があります。

また、タスクの公開には資産の検証が必要です。タスクを公開した後、報酬設定を確認する必要があります。QuestNは、ユーザーがタスクを完了した際に報酬を請求できるように、パブリッシャーが一定数のトークンを保管庫に預けることを要求しています。

同時に、Bエンドユーザーがタスクフォームを展開し、迅速に公開することを容易にするために、QuestNはさらに多くのタスクアプリケーションシナリオを検討し、Twitter、Discord、ENS、Telegramなどの一般的なものなど、十分なタスクテンプレートを提供して、オンチェーン契約の相互作用さえ提供しています。

PS5やXboxなどのゲームプラットフォームに属するアプリケーションさえも含まれており、オンチェーンからオフチェーン、一般的で一般的でないもの、使用可能なものと使用不可能なものまで、すべてが含まれています。これはQuestNの大きな利点の1つです。タスクテンプレートの数はかなり多く、さまざまなタイプをカバーしており、タスクチェーンへの関与度も非常に深いです。

これらの特性により、QuestNのタスクテンプレート設定はPGCに似ています。プラットフォームは、より多くの利用可能な選択肢を提供することで、ユーザーに使用中の最大限の自由度を実現し、可能な限りタスクメニューをカスタマイズできるようにしています。

（画像の出典：questn.com）

要約すると、QuestNは、タスクテンプレートとカスタムツールを通じて、標準のWeb3プロジェクトに関わるニーズを基本的にカバーした多数のタスクシナリオを作成しています。これには、マーケティング活動、ホワイトリストギフト、記念イベント、ガバナンス、ホルダー専用活動、バウンティタスク、イベント出席確認、クイズ大会、会員システム、アンバサダープログラムなどが含まれています。

特に、Bエンドユーザーにとって非常に便利で迅速ですが、Cエンドユーザー向けのタスクもスムーズに完了します。

過去の一般的なタスクプラットフォームでは、タスクの発行者はしばしばCエンドユーザーに、プロジェクトコミュニティに参加したり、プロジェクトの公式Twitterをフォローしたりするなど、複数の異なるカテゴリのタスクを完了するよう求めます。異なるプラットフォームに必要な対応するチェックは、タスクフォームを1つずつチェックする必要があり、非常に煩雑です。

例えば、Gleamで個々のタスクを個別にチェックした後、他のオンチェーンのインタラクティブなタスクは別の場所で完了しなければなりません。特にユーザーが特定の言い表せないブラウザやネットワークの問題に遭遇した場合、ユーザーエクスペリエンスはひどいと表現されます。

この問題に関して、QuestNはオンチェーンとオフチェーンのタスクを統合することで、より人間らしい解決策を採用しました。ユーザーはQuestNプラットフォームであらゆるタイプのタスク進捗を自動的に検証するだけでよく、完了を確認するためにウェブページを頻繁に切り替える必要はありません。

しかし、QuestNプラットフォームの特性を実際に反映しているのは、Cエンドユーザー向けに公式から提供されるアクティビティ推奨ページです。これには推奨されるタスク、推奨されるアクティビティ、NFTリワード、トークンリワード、ホワイトリストリワード、推奨コミュニティ、および異なるオンチェーンアクティビティタスクが含まれています。また、検索とコミュニティ表示もサポートされており、プロウールパーティーや短期投資ユーザーにとって便利です。

QuestNは、ウォレットをリンクして参加したタスクや活動を記録し追跡するための個人アカウントセンターを構築するユーザーをサポートします。ユーザーエクスペリエンスの観点から、この製品はタスクの公開プラットフォームの形式を新しい高みに押し上げ、B＆C両端のユーザーは自分のニーズに合った素晴らしい体験をすることができます。

QuestNはまだ継続的なイテレーションの中にあり、プラットフォームは2023年のロードマップも発表し、ユーザーポートレートの細分化に重点を置いています。間違いなく、その後も新バージョンがリリースされるでしょう。

QuestNのツールキットのレイアウト

QuestNは、誕生以来、Web2ユーザーがWeb3プロジェクトに移行しやすくすることに取り組んできました。その結果、製品の進化は、従来のインターネットユーザーが移行する際に直面する課題を軽減することに主眼を置いています。

目標は、Web2ユーザーにとってはシンプルで、Web3ユーザーにとっては使いやすいものにすることです。

その結果、2023年にQuestNは、さまざまなパブリックブロックチェーンエコシステムの統合とサポートを強化し、ユーザーがより多くのオンチェーンインタラクションに参加できるようにしました。 この開発は、すぐにより包括的なタスクテンプレートの展開に続き、dAppは4月にローンチされました。 この時期に、プラットフォームは正式にQuest3からQuestNに名前を変更し、チームがより幅広い可能性を探求することを象徴しています。

（画像の出典：nodereal.io）

Absence of a deliberate intent, the name QuestN did indeed conflict with the name of a VR smart wearable device launched in the same year. This has caused some confusion among users who are unfamiliar with the Web3 space when they try to search for information.

QuestNはビジネスを拡大するにつれ、プラットフォームはタスクツールをエントリーポイントとして使用し、さらに多くのWeb2およびWeb3ユーザーと広告主を結び付けています。これにより、既存のユーザーベースと市場認知がさらに強化されます。その結果、QuestNはアフリカと東南アジア市場への拡大を重点に置くようになりました。

QuestNプラットフォームは、これまでに6000万以上の登録アカウントを獲得し、プラットフォームを通じて150万以上のNFTを発行し、20000以上のプロジェクトコミュニティを結集してきました。これらの印象的な成果は、1年未満で達成されました。

QuestNは、トラフィック、チャネル、およびプロジェクトの3つの主要なプレーヤーを統合しました。 このプラットフォームは、提携したブロックチェーンのGas手数料を負担し、タスク参加に対するインセンティブを提供するという利点も提供しています。 B＆Cエンドユーザーおよび広告エコシステムに基づくタスクリリースおよびトラフィック収集および分配モデルは、長期的に拡大の可能性がより高いと示唆されています。

将来、QuestNの使命は単なるタスクツール以上のものになるかもしれません。代わりに、それはトラフィックセンターとして機能し、SBTコンテナ内の継続的なやりとりから収集されたユーザーの行動データを保存することができます。これは、ユーザーの個人センター内のさまざまなデータに対応し、ユーザーの過去の行動データを表します。このシナリオは、個々のユーザータグ付けにおいて伝統的なインターネットでのビッグデータの使用を思い起こさせます。

ただし、これは現時点では純粋に憶測に過ぎません。なぜなら、QuestNはWeb3領域で最大のプラットフォームになっていないからです。ローンチ以来、プロジェクト関係者からは主に歓迎されていますが、さまざまな取引所に代表されるグループの間ではQuestNが広く人気を博しているわけではありません。これは、その中央集権的な戦略とユーザー情報の収集と関連がある可能性があります。

QuestNが提供するタスクプラットフォームモデルは、現在の時点で確かに良いかつ実現可能な解決策です。このモデルはWeb2の領域でも実証済みの効果的な手段でもあります。

類似製品の分類と説明

前述の通り、QuestNの最も重要な特徴は、類似製品と比較して異なるユーザー採用障壁にあります。基本的に、異なる製品間には一定の違いがあります。

Web3ドメインでは、RabbitHoleやProject Galaxyなどの従来のタスクプラットフォームは、QuestNと同じです。これらはすべてタスクの公開のためのマーケティングプラットフォームであり、ユーザーはタスクを完了して報酬を獲得することができます。

ただし、Gleam は、主にオフチェーンのタスク公開に使用されるため、やや異なります。このようなプラットフォームが早く登場すればするほど、ネットワーク効果が強化されます。ユーザーの習慣を変え、他のプラットフォームを使用させるには、ある程度の競争上の優位性が必要です。これは、前述の製品競争力の重要性でもあります。

タスクの公開タイプに関しては、Project GalaxyとQuestNの両方がオンチェーンおよびオフチェーンのタスク公開をサポートしています。ただし、Project Galaxyのオフチェーンタスクはプラットフォームで自動的に検証されず、ある程度はGleamの結果や他の資格データを参照する必要があります。一方、QuestNはオフチェーンタスクを自動的に検証できます。これはマーケティング効率を向上させる観点からわずかに優れています。

タスク公開の閾値に関して、Project Galaxy、RabbitHole、Gleamはすべて、ある程度の規模のプロジェクトと協力する必要があり、0から1までのプロジェクトの完全な開発プロセスを完全にサポートすることはできません。この低いバリアはQuestNの最大の競争力の源となっています。

（画像の出典：beincrypto.com）

一般的に、オンチェーンとオフチェーンのタスクの自動検証とバリアフリーアクセスの組み合わせは、QuestNの全体的な競争力です。 それは短期間での急速な成長の秘訣です。 タスクの公開と参加体験、潜在的なユーザーへの魅力という点で、類似製品に対して優位性を持っています。

B＆Cエンドユーザーを積み重ねることで、QuestNは将来強力な広告交渉力を持ち、プラットフォームが長期的な収益性を実現することができます。

ユーザーにタスクの公開と参加を主要なアプリケーションシナリオとして提供し、包括的な製品競争力で市場を迅速に獲得することによって、プラットフォームは主要な広告チャネルとして機能します。このモデルは、さまざまなニュースポータル、ストリーミングビデオ、eコマースショッピング、その他のインターネットサブトラックなど、多くのWeb2分野で一般的です。

しかし、インターネット広告主にとって、広告価値のあるプラットフォームを決定する基準には、ユーザーグループの多様性と独自性が含まれます。前者は広告カバレッジの幅を決定し、後者は効果的な広告配置の深さを決定します。

従来のインターネット巨大企業の広告プラットフォームはすべて、利益を得るために大量のユーザーデータを蓄積した後に広告主に開放する方法を採用しています。 この過程で、ユーザー自身は自分のデータを自律的に管理することができず、また、データの開示からは利益を得ることができません。

Web2モデルでは、トラフィックの集中は広告収益の独占につながるだけです。

それに対して、Web3分野で最も大きな違いはデータの所有権です。ソースから見ると、オンチェーンデータはユーザー自身のものです。QuestNは中央集権的なタスクの公開とトラフィック配信を通じて完全なビジネスモデルを構築しようとしていますが、ユーザー向けに設計されたSBTもユーザーが所有するデジタル資産の一種です。これにより、ユーザーは広告主からの収益の一部を得ることができ、広告の受け入れやオンチェーンデータの公開に関する問題においてユーザーの技術的な保護としても機能します。

ただし、QuestNのSBTの設計はまだ初期段階にあり、どのように展開されるかを見るのは興奮しています。これは、プロジェクトエクイティトークンをさらに拡張するためにProject GalaxyのOATに類似した形式を採用する可能性がありますが、これは推測です。

比較的言えば、広告トラックでのQuestNの取り組みは自然な適切な道を選んでいます。プラットフォームがユーザーデータを収集せず、単にタスクシナリオの公開を通じてCエンドユーザーを引き付ける場合でも、良好な製品パフォーマンスの前提の下、Web3プロジェクトは自然にマーケティングのニーズがあります。したがって、ウィンウィンの状況がまだ出現するでしょう。ただし、もしそうならば、QuestNはより多くの可能性を拡大することができません。

結論

過去2年間に登場したWeb3分野のさまざまなアプリケーションは本当に目を見張るものです。従来の産業では、さまざまなサブトラックの製品が多くのユニークな機能を持つことは想像しにくいです。同じタイプの製品の間でもまだ大きな違いがあります。

タスクツールに基づくプラットフォームとして、QuestNが将来どのような新しいツールの形態やアプリケーションシナリオに進化するかは、時間の経過によって検証されるべき質問です。ただし、QuestNは引き続きイノベーションを推進し、伝統的な枠を打破し、常に新たな可能性を探求していくことが予想されます。

その堅固な基盤と着実な開発により、QuestNは注目に値する製品です。急速に変化するWeb3分野で、プロジェクトのマーケティングソリューションを提供し、ユーザーエクスペリエンスに重点を置き続け、迅速なイテレーションと最適化を維持します。プロジェクトの推進者であろうと参加者であろうと、QuestNはWeb3の旅を強化し、効率化します。