公司新來的VP第一次開會，當眾點名我：「你這半年績效最差，你覺得自己還有救嗎？」

我沒說話。他繼續：「你要是沒救，趁早把工位騰出來。」
會議室安靜得只剩空調聲。我打開筆記本，把一份文件投影到螢幕上。那是過去三年我替公司打贏的七場仲裁，每一場都在最後一天才拿到賠償。VP盯著螢幕，臉慢慢白了。
我說：「你剛才說的那半年，我去你們部門替你們擦屁股了。你們去年裁了一批孕婦，今年年初裁了一批試用期沒過的殘疾人。每裁一個人，就讓我去善後。我現在手裡還有三份沒結案的仲裁，原告是誰你不知道，但被告是這家公司。你要我現在騰工位，可以。我把這三份仲裁同時推進，開庭那天你坐在被告席上，我就把工位騰乾淨。」
VP把筆放下了。整層樓的人都在看我。我把筆記本合上，站起來，說了最後一句話：「績效最差的人，是替公司打官司最多的人。你剛才那句話，要不要收回去。」
他沒說話。
第二天HR發全員郵件，新VP調離原崗。他工位上那杯剛泡的茶還在冒熱氣，人已經不在樓裡了。