NFT的終章與新生：從破滅到重塑

NFT市場的最後繁榮以Pudgy Penguins的代幣發行告終，Doodles在Solana上的代幣發行僅引起小範圍關注。Yuga Labs繼續精簡業務，甚至涉及其核心IP Cryptopunks。在NFT最後一波復興浪潮中備受關注的比特幣NFT項目也幾近歸零，這些曾經令人瘋狂的敘事已經失去吸引力。

10k PFP項目最初的願景是美好的，它試圖通過一個規模適中的社區，幫助一個自下而上的IP項目走向世界。這與傳統IP項目需要大量資金投入和長期積累的模式截然不同。NFT的準入門檻極低，創作者只需支付少量Gas費用就能在Opensea上出售自己的作品，無需畫廊、玩具公司或電影公司的支持。

然而，隨着BAYC的過度擴張和Azuki旗下Elemental系列的失敗，NFT的定位逐漸明晰。它更像是一種帶有會員福利的高端奢侈品，而非投資或股權。項目方希望持有者不斷購買子系列，以支持他們持續投入資金打造IP價值。這種矛盾導致了社區分裂，美好幻想隨着地板價下跌而破滅。

將NFT視爲Z世代的奢侈潮玩，其興衰原因更加清晰。在快餐文化盛行的時代，僅憑外觀就能迅速吸引買家。然而，缺乏內容支撐的IP很容易過時。受限於加密貨幣圈的文化和NFT項目的低成功率，項目方往往圍繞單一IP不斷推出衍生品。但現實是，在IP核心還未成型之前，這股熱潮就已經過去了。

相比之下，現實世界中的PoP MART提供了一種不同的方案。這家源於北京的公司通過代理Sonny Angel實現了轉型，並開始打造自有IP。PoP MART目前擁有12個自有IP、25個獨家IP，以及超過50個非獨家聯名IP。這種多元化的IP組合策略使得公司能夠應對消費者喜好的變化和單一IP生命週期的限制。

Pudgy Penguins的成功在於務實。在原團隊出售項目後，新領導Luca Netz將重心放在品牌建設和實體營銷上。從營銷到毛絨玩具再到未來的遊戲開發，Pudgy Penguins的每一步都扎實穩健。這證明了自下而上的IP在Web3中是可行的，關鍵在於項目方是否願意腳踏實地。

NFT的未來發展需要跳出加密貨幣圈固有的思維框架。無論是將NFT定位爲潮玩消費品還是Web3特有的資產類型，都需要考慮如何將虛擬資產轉化爲實體消費品，以兌現對社區的承諾。如何在現有PFP基礎上進行創新，如何將單一項目擴展爲IP孵化平台，這些都需要引入新的理念、技術和玩法。

NFT項目發行代幣的意義仍然存在爭議。從APE到DOOD，這些代幣往往被視爲一種變相的空氣幣。雖然它們提供了質押收益、虛擬世界道具購買權和治理權等功能，但實際上可能導致NFT價值、挖礦收益和代幣價格的三重下跌循環。

盡管短期熱度重要，但項目的長期生存更爲關鍵。在這個快節奏、多巴胺驅動的時代，我們見證了許多Web2新興IP的崛起。NFT本應在這個時代蓬勃發展，因爲它具有許多不可替代的特性。雖然目前NFT市場更像是數字鬱金香而非數字茅臺，但相信在這片廢墟之下，必定隱藏着下一個Labubu。