通過系統性學習釋放個人生產力：對話A16Z創始人Marc Andreessen

在創投生態中，我們經常能看到技術革新和新商業模式帶來的創業公司新形態。相比之下，風投行業顯得較爲保守，這也反映了該行業創新背後的巨大挑戰。如果評選風險投資行業的創新力排行榜，A16Z無疑會名列前茅。A16Z獨特的理念和做法一直引領着行業的新趨勢。

Marc Andreessen作爲A16Z的聯合創始人，無疑是互聯網科技發展時代最具影響力和話題性的超級個體之一。在這次深度對話中，Marc分享了他在個人生產力、日程安排、閱讀習慣以及學習優化等方面的最新思考。

這篇文章不會立即給你醍醐灌頂的體驗，但在日後的經歷和思考中,你會發現文章中的內容是一種回歸理性常識的智慧。建議收藏並定期回顧。

關於個人生產力

Marc表示,他對13-14年前的個人生產力指南進行了180度大調整。目前,他每天都嚴格遵循日程表安排,以周爲單位進行規劃。周一和周五有非常具體的時間表,因爲這是風投公司的工作節奏。周二至周四則相對靈活,主要是外出會面、董事會會議和企業家諮詢等。

Marc強調,風險投資是一項非常"貼近一線"的工作。投資人不應該想着脫離日常事務,而是需要密切接觸市場動向、了解技術發展、知曉企業家在做什麼。因此,一種更結構化的工作方法十分必要。

關於開放式時間和放權的價值

Marc指出,那些日程表被排得滿滿當當的高管往往存在三個問題:

1. 沒有時間去思考。
2. 難以適應環境變化。
3. 容易成爲微觀管理者,成爲組織的瓶頸。

相比之下,Marc的管理方式是不直接管理任何人。他參與公司的大量管理工作,但主要是在內部會議上討論。然後選擇優秀人才來管理團隊。

關於目標和系統

Marc表示,他每六個月左右會進行一次自省,重新梳理重要事項的優先級。每年也會重新制定個人計劃,從頭寫下真正想做的事和目標,然後排列相關活動。

相比於重新思考目標,Marc更多是針對單個目標進行調整。他認爲,公司的建立是爲了實現他想要實現的目標,而他的角色就是在公司的背景下去實現這個目標。

關於過程、結果和賭注

Marc強調,他們主要關注投入和過程,而非結果本身。這是因爲風險投資需要很長時間才能看到結果,很難在短期內判斷因果關係。

他們關注的是:運行流程的最佳方式是什麼?經營公司的最佳方式是什麼?幫助企業家的最佳方式是什麼?爲團隊管理提供幫助的最佳方式是什麼?這些都是過程。

Marc表示,他並沒有賭博的基因,從賭注和結果中得不到任何快感。他們公司不會過度慶祝成功,也不會因爲獲得實際利益就激情高漲。他們在意的是建立極具競爭力的團隊,而不是短期回報。

關於書籍和閱讀

Marc分享了他的"槓鈴式"閱讀方法 - 要麼讀最新的,要麼讀經典的。他會避免中間地帶的內容,因爲能夠客觀解讀情況並值得信任的人很少。

對於新領域,Marc會通過與人交談來了解,然後詢問可以閱讀的書籍。如果沒有相關書籍,這可能意味着他們是第一個要探索這個領域的。

Marc承認他有很多沒讀完的書,認爲必須讀完每一本書不僅會導致時間浪費,還會造成閱讀拖延。他採用的技巧是同時閱讀十幾本書,只讀其中最有趣的部分。

關於學習和改變觀點

Marc表示,他渴望成爲那種能夠重讀並更好吸收內容的人,但做不到。他能記住大概,但記不住具體內容。他會做很多筆記,雖然之後很少翻看。

對於尋求不同意見,Marc認爲這是一種重要的自我提高方式。但他也指出,大多數人討厭被告知自己錯了。因此,他盡量減少與人爭論的時間。

Marc提到,真正優秀的對沖基金經理似乎更願意改變想法,因爲這能讓他們賺錢。他表示自己也想擁有這種心態,但很難做到。

關於進步和驅動力

Marc強調,需要一直努力了解正在發生的事情。他經常談到"強觀點,弱堅持"的概念 - 在發表強烈觀點的同時也開放地面對外部不同的意見。

對於每天閱讀新的技術主題,Marc表示這是因爲他深信技術是真正的驅動力。通過對經濟史和文化史的學習,他看到了技術帶來的巨大進步。

Marc認爲,在未來的幾個世紀裏,我們有潛力通過技術創新讓每個人的生活都變得更好。因此,閱讀關於技術的新主題就是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。