10 luật công nghệ mà mọi doanh nhân cần biết ( và cách sử dụng chúng )

Nói thẳng ra: nếu bạn muốn xây dựng một sản phẩm hoặc đội ngũ không phải là một thảm họa, có 10 quy tắc công nghệ hoạt động như những quy tắc vàng.

Những điều cơ bản mà không ai hiểu:

• Gall: Đừng tạo ra một con quái vật từ ngày 1. Hệ thống đơn giản → hệ thống phức tạp. MVP là bạn của bạn.
• Pareto: 20% công việc của bạn tạo ra 80% kết quả. Xác định những gì thực sự quan trọng và loại bỏ phần còn lại.
• Parkinson: Nếu bạn cho 6 tháng cho một nhiệm vụ, nó sẽ mất 6 tháng. Các hạn chót ngắn thúc ép công việc.

Cuộc hỗn loạn của các đội:

• Brooks: Thêm người vào một dự án đã trễ sẽ làm nó trễ hơn. Nhóm nhỏ > nhóm khổng lồ.
• Dunbar: Bộ não của bạn chỉ xử lý khoảng 150 mối quan hệ sâu sắc. Trên mức đó, mọi thứ sẽ sụp đổ. Tăng cường, nhưng hãy cẩn thận.
• Conway: Tổ chức của bạn sẽ phản ánh cách mà mọi người của bạn giao tiếp. Cấu trúc hiếm = sản phẩm hiếm.

Điều đã làm chuyển động thị trường:

• Moore: Transistors gấp đôi mỗi 2 năm, giá giảm một nửa. Tận dụng cơ hội.
• Metcalfe: Giá trị mạng = n² (số lượng người dùng kết nối). Tăng theo cấp số nhân, bố.

Triết lý Unix + Goodhart: Làm mọi thứ một cách tốt đẹp, có tính mô-đun. Nhưng lưu ý: khi một chỉ số trở thành mục tiêu của bạn, nó ngừng đo lường thực tế.

TL;DR: Bắt đầu nhỏ, xác định những gì quan trọng, giữ các đội ngũ nhỏ gọn và mở rộng một cách thông minh.