Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô đến Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng lớn trong ngành công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI được dự đoán sẽ định hình lại năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái định hình các mối quan hệ sản xuất.

Trong năm 2023, trong lĩnh vực công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, đây là năm đầu của AI sinh sinh, cũng là năm sâu của Web3.

Tổng số vốn đầu tư của Web3 trong năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực crypto, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, cho biết họ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng sang lĩnh vực AI.

Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ và hấp dẫn" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái sâu của Web3 lần này có vẻ náo nhiệt hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn về quy định, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để gia nhập.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường lấy AI và Web3 để so sánh, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jie Li (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm đã có ba lần bùng nổ trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này, cần phải trải qua nhiều chu kỳ, mới có thể thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li từng có một vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, người đạt điểm cao nhất trong kỳ thi tuyển sinh đại học tại tỉnh Shanxi, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.

Tất nhiên, xét một cách nghiêm ngặt, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 trở về Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc P10.

"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện tại, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị của công ty Apple. "Jerry so với công ty cũ của mình, bánh Web3 dường như vẫn quá nhỏ."

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi trung niên, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.

Khái niệm Web3 được đưa ra lần đầu tiên vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" là tiền thân của nó, cũng chỉ mới được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "White Paper Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến các "bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu siết chặt quy định cho "đứa trẻ hư" này.

Vào thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời Ant Chain, chính thức dồn toàn lực vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, mình sẽ không xem xét làm việc khác. Khi được hỏi về lý do, Jerry đã dùng một câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela đã chọn con đường blockchain công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công cộng, có những dự án Web3 lâu đời như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một chiếc hào bảo vệ, và cũng có nhiều dự án ngôi sao với xuất phát điểm có "chìa khóa vàng".

Hiện nay, chọn một con đường khá đông đúc, 《WSJ.》 đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Mặc dù thị trường chuỗi công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất nhiều thiếu sót và còn kém rất nhiều." Gần đây, Jerry đã bắt đầu tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới của mình. Sau khi tham gia một vòng, anh cảm thấy rất thu hoạch. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực sự niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."

Artela khác với các chuỗi lớn khác không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) hiện đang có một số "nội chiến", mà ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho sự chấp nhận đại chúng trong tương lai.

Mass Adoption là thuật ngữ thường được người trong Web3 nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực sự, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

Băng nhóm "Ant" trong thời đại internet chính là những người định hình việc Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần như là việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tập kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tích hàng triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động tích lũy bao lì xì trong dịp Tết. "Lúc đó đã có thể thực hiện giao dịch hàng trăm triệu trên chuỗi một cách ổn định, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu. Theo một cách nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."

CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh đã gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó nó vẫn là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng, nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có tóc hơi xoăn, khi nói chuyện lại mang chút giọng Quảng Đông, dường như đang cười nhưng lại khiến người khác cảm thấy như đang trò chuyện thân mật, nhưng nếu lắng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain là đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đã đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có sự nhập liệu từ người chơi ở giao diện chính, mà còn có các yếu tố phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn bị tiêu diệt, những quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, trong khi đó blockchain không có nhiệm vụ nền tảng, vì mọi thực thi trong blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Trong tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ hơi khó khăn, vì vậy để thực hiện tương tác không bị lag, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy từ AntChain, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt hai bậc số học ở tầng tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển sang Artela chỉ bằng một cú nhấp chuột. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM là CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Cho vay và tiêu dùng trong thời đại tài chính internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được độ phức tạp phía sau. "CP cho rằng, đi lại con đường tương tự trong thời đại chuỗi công khai sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười người rất ăn ý, tiến độ làm việc tương đương với một nhóm khoảng hai mươi người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Testnet của Artela đã được ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời gọi định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và Fully On-chain Games có thể trở thành những điểm khởi đầu tiềm năng trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những chiêu thức thông thường của các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm công khai vào khoảng tháng 12.

Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hàng ngày một cách ổn định, không nghi ngờ gì nữa, Ant Chain đã đạt đến trần trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại có phần tách biệt với Web3.

Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính của các chuỗi công khai ở nước ngoài, chuỗi liên minh không đồng tiền, phù hợp hơn với bối cảnh trong nước, cũng có một chút "không hợp nhau". Trong khi đó, AntChain muốn đi một con đường Web3 khác ở trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.

Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Khi đó, mặc dù ngành công nghiệp chưa phát triển, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Lúc đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực sự không có ai hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy rằng công nghệ này vẫn còn rất nhiều tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể có ứng dụng tài chính, tôi nghĩ điều đó là cực kỳ giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các sách trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".

Cùng năm, "một anh" của AntChain, Giang Quốc Phi gia nhập Ant Financial, đảm nhận chức vụ Phó Tổng Giám Đốc kiêm Tổng Giám Đốc ngành công nghệ tài chính, phụ trách Ant Blockchain. AntChain ngày càng được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. AntChain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng nhận tư pháp... trong chốc lát, các ứng dụng dựa trên đầu cuối ngành đã hoàn toàn triển khai.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng một thời trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia hội nghị thông minh thế giới lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về việc mai mối của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư tại Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên viết mã, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã thay đổi hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và đã nhận được hơn hai trăm thư tỏ tình."

Năm 2020, Ant Blockchain tuyên bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không thua kém việc quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm đã trôi qua, AntChain, tập trung vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa đón nhận được ứng dụng thực sự ở mức độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với "WSJ.", rằng chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ công nghệ này là khác nhau, vì vậy các dự án như vậy gần như là tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn đã là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong kỳ nghỉ Tết, Whale Explore với hàng triệu người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không bán được và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Những sản phẩm sưu tập kỹ thuật số mà Whale Explore từng phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật về văn hóa, rất khó để giới trẻ thấy điều đó là mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất tôi đã làm mà ông ấy luôn sử dụng." Công việc của CP rất được gia đình quan tâm, và Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Financial đã rất tiên tiến trong công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, đó là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng chuỗi công khai hiện tại không có đất sống trong nước." Jerry lạc quan hơn về tương lai của chuỗi công khai.

Việc tách rời khái niệm tài sản số ra khỏi chuỗi liên minh thì việc kích thích quyền xác nhận là không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận những vấn đề ở cấp độ dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi cảm thấy hiện tại vẫn còn rất xa mới đến giai đoạn đó."

"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có chuỗi không đủ, hiện vẫn còn nhiều khía cạnh hỗ trợ kỹ thuật chưa hoàn thiện, từ đầu đến cuối."