Phỏng vấn Đoàn Vĩnh Bình: Từ việc chọn công ty đến dạy con, gửi bạn 50 bí quyết cốt lõi

段永平在雪球《方略》節目中分享了自己的投資理念、企業文化與長期主義價值觀，涵蓋投資、企業管理、公司分析及子女教育等多個面向的深度見解。本文源自雪球所著文章，由 TechFlow 整理及撰稿。 （前情提要：10 年老 OG：投身加密市場的十個心得 ） （背景補充：中國人為什麼富不過三代？9年前的孫宇晨給出了一個殘酷答案 ） 這是段永平自步步高「退休」後 20 多年後的罕見影片訪談。 在昨日雪球出品的專業對話欄目《方略》第三季首期節目中，雪球創始人方三文與段永平，圍繞投資理念、企業文化與長期主義展開了一場罕見的思想碰撞。 長達 2 個小時的訪談中，段永平從投資、企業文化、企業管理、公司以及子女教育等多個方面表達了自己看法，以下內容從全文做了摘錄，精選了 50 條重點，供大家閱讀。 關於投資 1、便宜的東西可以更便宜。 2、保持理性是一件很難的事情。 3、你要是真的會投資，你不需要什麼建議，你只要買了你覺得好的公司，拿著就行 4、人們關心的是我們做過什麼，其實我們之所以成為我們，很大的原因是因為我們不做的那些事情。 5、投資這個東西很有意思，不懂不等於不賺錢。 6、一個股票，你要是扛不住跌 50%，你就不應該買。 7、AI 投資時代，想通過看圖看線去炒股賺錢的人，你就是鐵鐵的韭菜。 8、犯錯誤的概率大家其實都差不多，只是有的人不會一錯到底。 9、老巴的安全邊際不是指便宜，安全邊際指的是你對公司有多懂。 10、買股票就是買公司這句話，能有 1% 的人真懂這句話就了不起，做到就更難。 11、為什麼說投資很簡單，但是不容易？簡單就是你一定要看公司，你一定要看懂生意，你也要看懂未來的現金流；難是難在你很難做到這一點，大部分公司都不容易看懂。 12、炒股是很難賺錢的，大部分散戶在牛市和熊市都虧錢，80% 左右，所以你不要覺得自己是特殊的那個人。 13、我做企業出來的，看懂別人的生意相對容易，但我也懂不了太多的生意。 14、為什麼你能夠拿到那麼久，賺了那麼多錢你還不賣？問題那些錢它並不多。 15、抄作業是不是一種可持續的投資的方法？很難，因為抄作業你是滯後的。 關於企業文化 16、企業文化跟創始人有很大的關係，你找到那些認同你的人，認同你的文化的人。 17、我們很多文化也是在成長的過程當中，不停的進化，包括我們的「不為清單」也是一條一條加上去的，不能做的事情是要通過很多血的教訓才知道這個事不能做。 18、「做對的事情和把事情做對」，一下就把是非的東西給拿出來了……如果感覺是不對的事情，我們很容易就停止；如果你只是考慮有沒有錢賺，你就會發現很複雜。 19、說什麼就是什麼，所以大家很放心，彼此有很高的信任……員工拿到的分紅就是員工該拿的。就像我們發獎金的時候，有人說「謝謝老闆」，我說這話不合適，因為這是按契約發的獎金，你不需要謝我。 20、我們有兩種人，一種叫同道中人，一個叫同行中人。他認同你了，他雖然搞不清楚，但是你讓我這樣做，我就這樣做。 21、文化好，最主要的就是最終它會走回正道，有一個北斗星在指引著它，它到底該幹什麼。不是為了生意，你僅僅討論生意是很容易犯錯誤的。 關於企業管理 22、賈伯斯跟提姆·庫克講，你當執行長就是你做決策，你不要想我賈伯斯會做什麼，這就對了。 23、（關於合作夥伴）我很信任他們，我覺得這點很重要，我也不怕他們犯錯誤。 24、松下社長跟我講：當我在做一個決策的時候，我就想著松下老人站在我背後會怎麼想，我心想完蛋了。 25、我有一個習慣，就是我如果遇到不合適的東西要趕緊離開。 26、你的眼睛是要看到用戶的，他們的眼睛是看倒後鏡的。 27、創始人離開公司很難，不是很多人可以做到這一點。難在哪裡？難在他不想。 28、我不覺得年齡一定是一個障礙，巴菲特 90 多歲了，人家做得也挺好。他就是喜歡做這件事情，他就一直在做 關於子女教育和成長 29、父母做的所有的事情，就是為了給孩子增加安全感。 30、我覺得我自己做不到的事情，我不要求小孩。 31、孩子永遠是有脾氣的，而且孩子是可以在某一個時刻用他的語言表達情緒。 32、邊界的東西要告訴他，什麼東西你是不能做的，我覺得這個很重要。而不是說天天就抓著小孩去訓他。 33、對小孩來講，給他們安全感很重要，沒有安全感的話，人很難理性。 34、大學裡最主要是學到了學習的方法，怎麼去學習，建立了一個信心，碰到不懂的東西的時候，你是可以學會的。 35、家長給孩子做的所有的事情，其實都是在教他怎麼做事情。你罵他就是教他罵人；你打他就是教他將來可以打孩子；你跟他發脾氣就表示他可以發脾氣；你對他好就表示他應該對人好。 36、做題確實很有幫助，但不是每個人都會悟出來，你要從中找到方法，從你犯的錯誤中找到原因，這樣才能學到整個邏輯。 關於對一家公司的理解 37、我一般跟大家講，我就三隻股票：蘋果、騰訊、茅台，差不多真是這樣。 38、蘋果發現產品沒有辦法給用戶增加足夠的價值的時候，它們就不碰了，它們不會為了生意去做，這就是它的文化。 39、現在價格的蘋果，你覺得如何？不便宜，但蘋果最後有沒有發展，其實我也不知道，AI 最後落地在哪，不還是要在手機上嗎？蘋果將來再翻一倍兩倍三倍都是有可能的，但是我不知道。 40、我覺得蘋果他們的企業文化很好。他們非常在乎把東西做好，非常在乎用戶體驗。 41、十幾年前，到處在說蘋果要出蘋果車，我說它們絕不會有這個電動車的。它們到底能幹什麼，它有沒有足夠的差異化，這是我對蘋果比一般人了解的地方。 42、AI 會取代多少搜尋，我不知道。但是我總的來講，我覺得谷歌還是挺好的。 43、我看了一下黃仁勳很多影片，這個人我也很欣賞，他十多年前講的東西和今天講的東西是一樣的，他早就看到了，一直在朝那個方向做。 44、我其實很早就知道台積電，只是說這個行當我不懂，我覺得他們很重資產，但是現在發現了，半導體 AI 的這種起飛法，好像誰都逃不過台積電，它把所有人都幹掉。 45、AI 這個東西我覺得至少摻和一下，不要錯過了，完全錯過了，好像有點不太合適。 46、電動車這個生意不會…