Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Wu Jihan's BitDeer: Ставка в $1.3 мільярда на попит енергії AI
Ву Ціхань робить обдуману ставку, яку більшість керівників майнінгу вважали б безрозсудною. 20 лютого 2026 року BitDeer опублікував свої останні показники виробництва: за один тиждень було здобуто та ліквідовано 189,8 BTC. Негайно за цим слідував залишок у 943,1 BTC. Поточні запаси Bitcoin: нуль. Це не було примусовою ліквідацією — це свідомий перерозподіл капіталу. Послання було однозначним: BitDeer більше не займається накопиченням цифрових активів. Вона повністю реорганізується навколо інфраструктури та штучного інтелекту.
Цей поворот має історичне підґрунтя. Майнинг завжди був формою тимчасової спекуляції. Ви вкладаєте сьогоднішній капітал — електроенергію та обладнання — щоб захопити зростання активів завтра. Більше десяти років ця формула працювала передбачувано: дешевша електроенергія множилася на вищу ціну Bitcoin. Ву Ціхань застосовує цю саму арбітражну логіку до іншого ринку. Замість ставок на вартість криптовалют він позиціонує BitDeer як ключовий вузол інфраструктури штучного інтелекту, де попит на обчислювальну потужність може перевищити навіть траєкторію криптовалют.
Але арифметика жорстка. Наприкінці 2025 року BitDeer накопичила борги понад 1 мільярд доларів. Лютий 2026 року додав ще 325 мільйонів у вигляді конвертованих облігацій. Загальний борг тепер перевищує 1,3 мільярда доларів. Компанія залучила кредитні ресурси для придбання так званих «незамінних активів» у галузі штучного інтелекту: енергоресурсів, прав на землю та потужностей дата-центрів, розподілених по кількох континентах.
Від домінування у майнінгу до масштабів інфраструктури
BitDeer увійшла на ринок у 2018 році як платформа для спільного використання обладнання для майнінгу. Її траєкторія була вражаючою. Наприкінці 2026 року компанія керувала найбільшим у публічних майнінгових компаніях хешрейтом: 63,2 екзахешів на секунду, що становить приблизно 6% від усього обчислювального потенціалу мережі Bitcoin. Це саме по собі виправдовувало б значну оцінку. Але Ву Ціхань вирішив, що цього недостатньо.
Причина криється у змінюваній потужності BitDeer. На початку 2026 року компанія контролювала або мала контракти на 3002 МВт глобальної потужності — приблизно стільки ж, скільки потрібно для 10–30 гіперскейл дата-центрів Google, об’єднаних у один об’єкт. З цього загалу 1658 МВт були в експлуатації; 1344 МВт ще будувалися або розроблялися. Це вже не масштаб майнінгової компанії. Це масштаб інфраструктурної компанії.
Три головні проєкти демонструють архітектуру стратегії. Rockdale, Техас — це перевірений ядро: 563 МВт потужності (з урахуванням розширення на 179 МВт), яке вже генерує стабільний грошовий потік від майнінгу криптовалют. Tydal, Норвегія — це елегантна можливість конверсії: майнинговий об’єкт на 175 МВт перетворюється на дата-центр штучного інтелекту з конкурентними гідроенергетичними тарифами. Очікується, що трансформація завершиться до кінця 2026 року, забезпечуючи 164 МВт ефективної обчислювальної потужності.
Ще один — Clarington, Огайо — це коронаційна перлина і потенційна катастрофа. Об’єкт на 570 МВт із 30-річними контрактами на електроенергію, теоретично запланований до завершення у другому кварталі 2027 року, — це центр амбіцій BitDeer щодо інфраструктури штучного інтелекту в Північній Америці. Цей один проєкт становить 42% будівельного портфеля компанії. Якщо його затримати, вся фінансова структура руйнується.
Архітектура боргів: конвертовані облігації та ринкові ставки
Щоб зрозуміти фінанси BitDeer, потрібно розібратися з одним інструментом: конвертованими облігаціями. Між травнем 2024 і лютим 2026 року Ву Ціхань провів складну кампанію залучення коштів через кілька випусків конвертованих облігацій. Найраніші транші мали ставку 8,5%; пізніші знижувалися до 5,25%. Останній випуск у лютому 2026 року погашається у 2032 році за ціною конвертації близько $9,93 — приблизно на 25% вище за ціну акцій у той час ($7,94).
Ця структура відкриває прихований азарт: BitDeer не ставить на зростання доходів. Вона ставить на зростання ціни акцій. Поки ціна акцій зростає вище за поріг конвертації, тримачі облігацій добровільно конвертують борг у капітал, звільняючись від зобов’язань погашення. Компанія не повинна генерувати достатньо готівки для викупу боргу на 1,3 мільярда доларів — їй достатньо, щоб ринок вірив у тезу про інфраструктуру штучного інтелекту.
Щорічна ставка відсотків, за оцінками, при 5% від 1,3 мільярда доларів перевищує 65 мільйонів доларів на рік. Тим часом весь сегмент AI та HPC хмарних сервісів BitDeer у 2025 році приніс менше 10 мільйонів доларів доходу — це мізерна частка витрат на обслуговування боргу. Наразі платежі за відсотками фінансуються за рахунок нових випусків облігацій, створюючи циклічне рефінансування, яке ринки вже звикли приймати.
Очікувано, що Уолл-стріт висловлює скепсис. Keefe Bruyette знизив цільову ціну з $26,50 до $14 після кількох раундів розмивання капіталу. Поточна ціна акцій близько $8, значно нижча за ціну конвертації. Але ринок продовжує фінансувати нові транші, що свідчить: навіть скептичний капітал вірить, що якась версія історії про штучний інтелект BitDeer рано чи пізно підтвердить свою цінність.
Інновації у обладнанні: SEAL-чипи та конкурентна перевага
Конкурентна перевага BitDeer виходить за межі вибору майданчиків і контрактів на електроенергію. Компанія вертикально інтегрує дизайн чипів через свою фірмову серію SEAL. Це нагадує стратегію Bitmain: перехід від купівлі обладнання інших виробників до власного виробництва.
Розвиток ідеї показує прогрес. Чипи серії SEAL досягли третього покоління. SEAL03 має показник 9,7 джоулів на терахеш — конкурентний стандарт у світі. Масове виробництво A3 Pro, запущене у вересні 2025 року, вже входить до топових майнингових апаратів. Невипущений SEAL04 має ціль — 5 джоулів на терахеш. Якщо це вдасться, він перевищить усіх конкурентів масового виробництва.
Модель маржі пояснює стратегічний пріоритет. Валова маржа на власноруч розроблених чипах перевищує 40% — значно вищий рівень, ніж у майнингових операцій. Для компанії, що відходить від безпосереднього майнінгу, ці маржі мають особливе значення. Вони забезпечують грошовий потік, незалежний від цін Bitcoin або складності мережі.
Впровадження GPU: проблема швидкості
Запаси GPU BitDeer демонструють інтенсивність масштабування інфраструктури. За три місяці кількість GPU зросла з 584 до 1792 — утричі. Одночасно коефіцієнт завантаження впав з 87% до 41%. Обладнання прибуло швидше, ніж можна було отримати дохід.
Причина проста: серії B200 і GB200 ще перебували у фазі оцінки клієнтів, а не генерували комерційний дохід. Енергетична інфраструктура була активована, обладнання встановлено, але контракти з клієнтами ще не укладені. Це створює тимчасовий, але серйозний тиск на готівку. Чисельники доходів залишаються статичними, а знаменники (встановлена потужність) зростають.
Прогнози аналітиків пропонують різні сценарії. Roth і MKM оцінюють, що повне розгортання HPC може принести близько $850 млн щорічного доходу. Менеджмент BitDeer більш амбітний: повністю спрямувати 200 МВт на AI-хмару — і це може перевищити $2 млрд щорічно, що приблизно у три рази більше за весь дохід від крипто-майнінгу 2025 року. Ці прогнози базуються на трьох умовах: своєчасному завершенні будівництва, довгострокових корпоративних контрактах і повному завантаженні GPU. Жодне з них ще не досягнуто.
Перешкода у Clarington: коли інфраструктура стикається з судовими процесами
Грандіозна стратегія Ву Ціханя натрапила на несподіваного опонента на початку 2026 року: American Heavy Plate Solutions, сталеливарний завод у тому ж промисловому парку Огайо, де розташований Clarington. Компанія має 30-річну оренду на 9,9 акрів, підписану у 2018 році — задовго до появи BitDeer.
Позов стверджує, що 570-МВт дата-центр штучного інтелекту порушить спільну енергетичну інфраструктуру, дороги, залізниці та комунікації — порушуючи обмежувальні умови, закладені у початковий договір оренди. American Heavy Plate Solutions вимагає постійного заборонного наказу, що зупинить початок будівництва.
Ставки дуже високі. Clarington становить 42% усіх будівельних планів BitDeer. Тривала судова боротьба — скажімо, два роки — знищить фінансовий графік. Графіки погашення облігацій передбачають, що Clarington запрацює до 2027 року. Якщо будівництво залишиться заблокованим, жоден успіх Tydal або покращення ефективності GPU не компенсує втрату потужності.
Саме тому аналітики вважають, що головний ризик для BitDeer — не волатильність боргів або зниження цін на акції, а сталеливарний завод у Огайо.
Вузький часовий проміжок: 2029 — крайній термін
Структура боргів навмисно розподіляє терміни погашення на 2029, 2031 і 2032 роки. Це створює так звані буферні зони. До 2029 року Tydal має запрацювати і укласти контракти з європейськими клієнтами. До 2031 року Clarington, ймовірно, працюватиме на повну потужність, забезпечуючи основних північноамериканських гіперскейлерів. До 2032 року ринок винесе остаточний вердикт: чи став BitDeer інфраструктурною силою штучного інтелекту, чи залишився в основному занепадаючим майнинговим гігантом.
Але ці терміни під тиском. Лютий 2026 року приніс найбільше зростання складності мережі Bitcoin з травня 2021 року — на 14,7%. Це знизило прибутковість майнінгу. Валові маржі BitDeer у четвертому кварталі вже знизилися з 7,4% до 4,7%. Старий бізнес майнінгу не генерує достатньо готівки для покриття витрат на інфраструктуру або борги.
Негативний сценарій теж яскравий: судовий процес щодо Clarington триватиме понад 24 місяці; затримки у розгортанні Tydal; низьке завантаження GPU; погашення боргів у 2029 році без достатніх коштів, що змусить рефінансуватися на більш вигідних умовах, ще більше розмиваючи капітал і ускладнюючи досягнення порогів конвертації.
Філософський азарт: хто платить за електрику?
Мабуть, найпоказовішим моментом у стратегічній еволюції BitDeer стала повна ліквідація Bitcoin-запасів Ву Ціханем. У криптокультурі накопичення — це віра, сигнал ринку, що керівництво вірить у зростання цифрових активів. Marathon Digital накопичила 53 250 BTC. Riot — 18 000. Bit-Strategy — 710 000. BitDeer тепер має нуль.
Офіційне пояснення — продаж для фінансування купівлі землі — технічно правильне, але неповне. Глибше, це філософське переорієнтування. Протягом останнього десятиліття керівники майнінгу ставили ставку на те, що щось у майбутньому зросте відносно сьогодення. Майнинг Bitcoin був ставкою на цінові траєкторії криптовалют. Придбання інфраструктури — це ставка на вибух попиту на обчислювальні ресурси.
Однак базова арбітражна логіка залишається такою ж. Ву Ціхань не намагається передбачити переможців у криптовалютах або моделях штучного інтелекту. Він створив позицію, де «незалежно від того, яка технологія домінує, хтось має платити за моє електропостачання». Це нагадує інфраструктурну стратегію Amazon — не ставити на успіх окремих інтернет-компаній, а просто здавати сервери всім. Це схоже на підхід AT&T: стягувати плату лише за фактичний дзвінок — без урахування змісту.
Шлях розвитку корпорацій історично пройшов лише один шлях: від продажу продуктів до надання послуг і збору орендної плати. Чи йдуть компанії цим шляхом добровільно, чи їх туди штовхає конкуренція — це єдина змінна. Ву Ціхань заплатив понад 1,3 мільярда доларів за позицію на цьому шляху. Тепер він чекає, чи зможе швидкість фінансування штучного інтелекту наздогнати прискорення його боргових зобов’язань.
Роки між 2026 і 2029 роками визначать, чи ця ставка підтвердить свою цінність, чи стане катастрофічною помилкою.