Я ходив до супермаркету цьогоранку.


Хліб, молоко та яйця.
€47,63.
Екран запитав мене, чи хочу я округлити загальну суму, щоб підтримати дитячу лікарню.
Я натиснув ні.
Касирка на мене подивилась.
Жінка позаду мене також.
Моя дружина подивилась у стелю.
Те саме знову.
Це підприємство заробило 14.000 мільярдів євро минулого року.
Вони можуть округлити.
Потім я поїхав заправити бензин.
Екран на колонці запитав мене, чи хочу я пожертвувати 1 євро на підтримку ветеранів війни.
Я підтримую ветеранів.
Я натиснув ні.
Нафтова компанія вартістю 200.000 мільярдів доларів просить мене фінансувати її благодійність, поки я плачу 2,20 євро за літр.
Це не філантропія.
Це екстернізація благодійності.
Потім ми зупинилися перекусити.
Taco Bell.
На екрані було написано: «Хочеш округлити, щоб підтримати освіту?»
Мережа швидкого харчування просить мене фінансувати стипендії, поки вона платить своїм працівникам 11 євро на годину.
Я натиснув ні.
Моя дружина сказала: «Сьогодні ти сперечаєшся з екранами».
Вона мала рацію.
Але екрани почали першими.
Пізніше я поїхав до аптеки.
Я забрав ліки.
€340 навіть з рецептом.
На екрані запитали, чи хочу я пожертвувати 1 євро, щоб допомогти нужденним сім'ям.
Я щойно заплатив 340 євро за ліки, які коштують 4€ виробництва.
І тепер ти хочеш ще один євро.
Я натиснув ні.
Фармацевт сказав:
«Це лише один євро».
Я відповів:
«Це ніколи не просто один євро».
Він нічого не сказав.
Коли ми приїхали додому, моя дружина сказала:
«Сьогодні ти сказав «ні» дитячій лікарні, ветеранам, освіті та нужденним сім'ям».
Я відповів:
«Ні. Я сказав «ні» чотирьом корпораціям, які хочуть, щоб я фінансував їхню благодійність, щоб вони викладіли її у свій річний звіт».
Вона мовчала.
Потім сказала:
«Ти не помиляєшся».
Я сказав:
«Я знаю».
Вона відповіла:
«Але ти будеш виглядати монстром».
Я відповів:
«Я радше буду виглядати монстром, ніж втайки фінансуватиму стратегію PR мультимільярдної корпорації на касі».
Вона не сперечалася.
Але й не дивилася на мене.
Будь ласка, виправте це. Спасибо.
Надіслано з мого iPhone.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити