Бачення Елрой Чео: створення цифрових спільнот для покоління Web3 в Азії

Коли Ельрой Чео уявляв ARC, він не думав про ще один криптопроект, що переслідує мимовільні ринкові тренди. Замість цього він задумав меритократичну цифрову інституцію, яка об’єднала б глобальну азійську діаспору навколо спільних цінностей і колективної мети. Разом із співзасновником Кіатом Лімом, сином мільярдера Пітера Ліма, Чео перетворив ARC у процвітаючу Web3-спільноту, яка тепер функціонує на перетині громади, культури та інновацій.

У своїй основі ARC пропонує учасникам доступ до ексклюзивних інструментів — NFT на базі Stellar та Soulbound Token під назвою Fyrian, що відкривають доступ до додатку ARC, спеціальних заходів і курованого мерчу. Але справжня інновація полягає у тому, як Ельрой Чео підійшов до фундаментальної проблеми Web3: створення справжнього людського зв’язку у цифровому світі.

Від власності до протоколу: нестандартний шлях Ельроя Чео у Web3

Шлях кар’єри Ельроя Чео показує, як різноманітний досвід може зійтися в одне бачення. Перед входом у блокчейн він роками займався торгівлею товарами та розвитком нерухомості, зокрема керував масштабним міським проектом у Китаї. Приїхавши на безплідну землю, засіяною сільськогосподарськими угіддями, його команда організувала розвиток інфраструктури — доріг, комунікацій, житлових зон — перетворивши її на процвітаючий економічний центр із вражаючим зростанням ВВП. Це фундаментальне урок залишився з ним: сила об’єднувати людей для створення цінності з нічого.

Його входження у криптовалюту відбулося через несподіваний канал — його дядька, 73-річного розробника програмного забезпечення. Разом вони працювали над блокчейн-проектом у сфері музичних авторських прав, спрямованим вирішити постійну проблему — суперечки щодо власності та ізольовані бази даних. Замість створення ще одного спекулятивного токен-проекту, Чео зосередився на побудові справжньої утиліти. Проект існує й досі без необхідності у токенах, що є свідченням його філософії: крипто має створювати реальну цінність, а не просто сприяти спекуляціям.

Цей досвід сформував його погляд на весь ландшафт Web3. Він черпав натхнення з теорії мережевих держав, яку пропагує венчурний капіталіст Баладжі Срінівасан, але відкинув ідею національних держав на користь більш приземленого підходу: цифрової інституції, орієнтованої на спільні принципи та скоординовані дії.

Чотири стовпи автентичного побудови спільноти

Криптовалютна екосистема часто використовує слово «спільнота» як маркетинговий хіт, позбавляючи його змісту. Ельрой Чео підійшов інакше з ARC, закріпивши членство навколо чотирьох конкретних ціннісних пропозицій, які учасники постійно цінують.

По-перше, учасники отримують доступ до курованих професійних мереж — перевірених контактів з розробниками, інвесторами та лідерами галузі. По-друге, ARC відкриває фінансові можливості, зокрема розподіл ресурсів на перспективні інвестиції до їх публічного доступу. По-третє, організація сприяє створенню досвіду життя, що запам’ятовується: налагодженню контактів із знаменитостями, наприклад, з футболістом Кріштіану Роналду, або участі у ексклюзивних партнерствах з люксовими брендами.

Нарешті, учасники отримують реальні можливості для зростання — через працевлаштування, розвиток навичок або безпосереднє наставництво досвідчених операторів. У всіх чотирьох стовпах закладена філософія, запозичена з традиційної китайської культури: гуансі — концепція взаємовигідних стосунків. В ARC учасники не просто просять внутрішньої інформації або «альфи». Спільнота працює за принципом взаємності: ви створюєте цінність для інших, і вона повертається до вас.

Ця модель довела свою ефективність у відсіюванні серйозних учасників і підтримці культури справжньої співпраці, а не транзакційної експлуатації.

Чому азійські Web3-спільноти працюють інакше

Глобальна екосистема Web3 часто здається домінованою західними голосами, особливо у соцмережах. Твіттер крипто-спільноти наповнений коментарями з Америки та Європи, створюючи враження, що інновації зосереджені саме там. Насправді, за словами Ельроя Чео, це приховує важливу ринкову динаміку: азійські учасники схильні до приватності та обережності, ведучи серйозний бізнес у приватних каналах — WeChat-групах і Telegram, а не у публічних дискусіях.

Ця стриманість приховує величезний фінансовий потенціал. Малі китайські спільноти регулярно мобілізують достатньо ліквідності, щоб за один день вкласти мільярд доларів у протоколи децентралізованих фінансів — рівень скоординованих капіталовкладень, який рідко спостерігається у західних крипторинках. Ельрой Чео усвідомлював, що ARC може використати цю унікальну силу, одночасно заохочуючи учасників підвищувати свою голосовий вплив у публічних дискусіях. На його думку, це більше ніж просто залучення ліквідності; це гарантія того, що Азія претендує на інтелектуальну частку ринку та наративну владу, що має йти поруч із її ринковим впливом.

Культурна інфраструктура підтримки азійських Web3-спільнот значно відрізняється від західної. Регуляторне середовище різниться, переваги користувачів — теж, а типи проектів, що набирають популярності, відображають регіональні пріоритети. Структура Ельроя Чео в ARC враховує ці відмінності, будуючи мости між азійською Web3-екосистемою та глобальним учасниками.

NFT як цифрова ідентичність: поза колекціонуванням

Обговорюючи еволюцію невзаємозамінних токенів, очі Ельроя Чео світяться при думці про псевдонімність і цифрові аватари. Перехід від відполірованих профілів у LinkedIn і професійних фото до мультяшних аватарів і цифрових персон — на його погляд, справжнє розширення можливостей. Молоді розробники і творці можуть закріпити свою професійну репутацію через демонстрацію навичок і знань, а їхній аватар стає носієм репутації, а не їхньої юридичної особи.

Це нове уявлення відкриває цілком нові можливості для утиліти NFT. Замість того, щоб існувати лише як колекційне мистецтво або інструмент спекуляцій, NFT можуть слугувати статусними символами із реальним застосуванням — наприклад, NFT, що надає миттєве визнання і преференції при вході на ексклюзивні заходи. Окрім статусу, NFT стають платформою для токенізації експертизи та досягнень. Бейджі на Stack Overflow вже давали перші натяки на цю модель; сертифікати на основі NFT можуть значно розширити цю парадигму, створюючи портативні, перевіряємі записи навичок і досягнень.

Для Ельроя Чео це справжня еволюція NFT: артефакти, що вбудовують ідентичність, експертизу і репутацію у цифрову форму, з глибокими наслідками для того, як люди орієнтуються у цифрових і фізичних просторах.

Масштабування ексклюзивності: як ARC зберігає цінність бренду при 888 учасниках

Обмеживши кількість учасників до точно 888, ARC стикається з питанням: як зберегти зростання без розширення бази? За словами Ельроя Чео, відповідь у розумінні, як ексклюзивність генерує і зберігає цінність бренду.

Зберігаючи цілеспрямовано обмежене членство, ARC гарантує високий рівень якості. Лідерство може приділяти справжню увагу досвіду учасників, відбирати висококласних учасників і підтримувати культурну цілісність мережі. Це обмеження змушує бути цілеспрямованим у кожному рішенні, а не прагнути до зростання заради зростання.

Однак масштабування можливе за правильних архітектурних підходів. Ельрой Чео наводить приклад Reddit: один модератор може керувати мільйонами користувачів, встановлюючи чіткі правила і делегуючи модерацію. У контексті ARC масштабування означає зростання через супутні спільноти і спеціалізовані підгрупи, а не через розширення основної кількості учасників.

Реальний важіль — це брендова цінність. Коли команда Ельроя Чео звернулася до мережі люксових готелів Edition перед відкриттям у Сінгапурі, керівники надали учасникам ARC ексклюзивні готельні знижки та особливе ставлення. На запитання, чому, відповідь була простою: «Ви — ARC». Це впізнаваність бренду — побудована на послідовній цінності, ретельній курированості та культурному впливі — і є механізмом масштабування.

ARC доповнює це системою заохочень для учасників, які створюють цінність для спільноти — через знайомства, створення контенту або лідерство у думках — отримуючи привілейований доступ до угод, заходів і унікальних досвідів. Це забезпечує динамічність і орієнтацію на внесок, а не пасивне членство.

Модель NFT-спільноти: переосмислення бренду

Ельрой Чео спостерігає поширену помилку в Азії: компанії та відомі бренди сприймають NFT лише як механізм отримання доходу. Багато азійських інтелектуальних власностей поспішили запустити колекції NFT, розглядаючи їх як транзакційні інструменти, а не як справжню інфраструктуру для побудови спільноти.

Нерозкритий потенціал — у переосмисленні NFT як входу до спільноти, а не кінцевої точки транзакції. Уявіть улюблений магазин боба, що пропонує NFT, щоб перетворити випадкових клієнтів у відданих учасників. Замість лінійної маркетингової воронки — усвідомлення, розгляд, конверсія — NFT створює нелінійний досвід, коли учасники залишаються залученими, беруть участь у управлінні і органічно просувають бренд своїм оточенням. Вони стають адвокатами, а не просто повторними покупцями.

Ця модель NFT-спільноти особливо актуальна для регіональних брендів, що прагнуть поглибити лояльність клієнтів і створити справжню диференціацію. Для Ельроя Чео це приклад того, як Web3-примітиви можуть підсилити реальну взаємодію, якщо їх застосовувати з розумом.

Азійські таланти і майбутнє Web3-інновацій

У майбутньому Ельрой Чео бачить особливу можливість у людському капіталі. В Азії зосереджені виняткові розробники — інженери з В’єтнаму, Китаю, Сінгапуру та всього Південно-Східного регіону, що володіють світовим рівнем технічних навичок. Головна проблема — міжнародна інтеграція. Мовні бар’єри і обмежена глобальна мережа раніше стримували блискучі проекти у регіоні від досягнення світового масштабу.

Зі зростанням інфраструктури Web3 і її доступністю ця проблема має зменшитися. Одночасно штучний інтелект відкриває нові горизонти. Злиття виняткових інженерних талантів, покращення інфраструктури і можливостей AI робить Південно-Східну Азію потенційним епіцентром децентралізованих фінансів і NFT.

Погляд Ельроя Чео на ці процеси не є спекулятивним; він базується на щирій впевненості у технічному потенціалі регіону і на тих ринкових умовах, що можуть розблокувати цей талант глобально.

Створення через медвежий ринок: уроки для Web3-підприємців

ARC був запущений у січні 2022 року — не під час бурхливого бичачого ринку, а на межі руйнівного медвежого. Хоча цей час здавався невигідним, він став ясним. Для Ельроя Чео цей випробувальний період відкрив істину: сталий проект потребує глибокої пристрасті засновника, а не ринкового імпульсу.

Коли криптоспільноти змінюються — що трапляється постійно — засновники без справжньої переконаності швидко вигорають і залишають проєкти. Ті, хто витримують кризи, мають спільний мотив: залишатися вірними своїй місії, а не гнатися за трендами. Порада Ельроя Чео для майбутніх Web3-підприємців — зберігати жагу і допитливість, ставитися до проектів як до соціальних експериментів і швидко реалізовувати ідеї з ясною стратегією.

Запуск у медвежий ринок, з огляду назад, став конкурентною перевагою ARC. Створюючи в умовах скепсису, а не ажіотажу, організація залучила учасників із місією, а не спекулянтів. Її міцність стала очевидною саме через випробування у складних умовах.

Соціальний продукт Web3: спільнота перш, ніж токеноміка

Зі зростанням Web3-екосистеми Ельрой Чео пропагує новий підхід: спершу формувати спільноту, а потім додавати токеноміку і управління. Це протилежно типовій схемі, коли починають із дизайну токенів і вже потім намагаються збудувати навколо них спільноту.

Його концепція — Web3 social product — починається із створення сильної, цифрової спільноти, об’єднаної спільними цінностями і скоординованими діями. Коли ця основа стабілізована, введення фангбл токенів для досягнення цілей стає набагато ефективнішим. Токен підсилює вже існуючу силу спільноти, а не створює її з нуля.

Цей підхід став особливо актуальним після COVID, коли цифрові інструменти — Zoom, Google Meet — зробили можливим справжній людський контакт через географічні кордони. Цифрові спільноти, колись дивина, тепер — справжнє виявлення того, як мережеві люди збираються разом.

Для Ельроя Чео і його бачення ARC ця зміна — новий фронтир: цифрові інституції, що зберігають людський зв’язок і справжню співпрацю у масштабі. Web3 дає технічний каркас; справжня інновація — у розумінні, що майбутнє спільнот — це в основному цифрове, розподілене за географічною ознакою і набагато більш меритократичне, ніж попередні аналогові моделі.