“玩客雲”教父海外逃亡，迅雷前 CEO 陳磊的 2 億貪腐謎局

Написано: 猫斯克｜Deep潮 TechFlow

15 січня 2026 року, Шеньчжень.

Цивільний позов був зареєстрований судом, сума позову сягає 2 мільярдів юанів. Ім’я відповідача викликає відчуття нереальності — колишній генеральний директор Xunlei Чен Лей, чоловік, який за місяць підняв ціну акцій Xunlei у 5 разів, тепер став головним фігурантом у справі про корупцію та розкрадання компанії.

Обвинувачують у привласненні десятків мільйонів юанів для торгівлі криптовалютами, організації родичів для фальсифікації контрактів та привласненні коштів компанії… У заяві Xunlei Чен Лей названий «злочинцем із багатьма злочинами».

Час повертається до 31 жовтня 2017 року, знову Шеньчжень, на прес-конференції NetEase Technology світло сяє яскраво. Чен Лей, у характерній білизні сорочці, стоїть на сцені і з його унікальним технічним голосом оголошує: «Xunlei повністю переходить у блокчейн», а оплески лунають у залі.

Від божественного до руйнівного — всього за кілька років.

Це історія падіння колишнього улюбленця неба.

Прихід генія

«Я зустрівся з Лей Цзюнем у вересні 2014 року. Він запросив мене приєднатися до Xunlei, ми говорили допізна.» — так Чен Лей згадує той вечір, який змінив його долю.

Тоді Чен Лей був зірковим керівником у Tencent Cloud, досвідченим фахівцем у галузі хмарних обчислень. А Xunlei — гігант у сфері завантажувальних інструментів, що почав втрачати позиції в епоху мобільного інтернету, і потребував людину з технічним досвідом і рішучістю для трансформації.

Лей Цзюнь переконав його, назвавши дві причини, які він не міг відхилити: «Ти добре працюєш у Tencent, але чи ти краще за Tencent? Можеш ще так само добре працювати, якщо залишишся?» І друге питання: «Хочеш створити власну компанію, яку зможеш керувати сам?»

«Я був глибоко вражений пропозицією Лей Цзюня, відчував, що він розуміє мої думки і почуття. Тоді я дуже захоплювався Лей Цзюнем.»

Засновник Xunlei, Цзо Шенлун, запропонував дуже щедрі умови: стати CTO Xunlei і одночасно керівником новоствореної NetEase Technology. Заснування NetEase Technology і приєднання Чен Лея майже відбулися одночасно, що давало йому можливість мати майже незалежну платформу для підприємництва.

Амбіції Чен Лея виходили далеко за межі звичайної хмарної компанії. Зі зростанням моделі спільної економіки у 2014 році, він швидко зрозумів, що реконструкція архітектури хмарних обчислень через спільну економіку може сприяти інноваціям у CDN-технологіях і змінити довгострокові проблеми галузі — «дорогі, хаотичні, погані» послуги.

«Основна цінність NetEase Technology — це створення IDC на основі спільної економіки, що зменшить соціальні витрати на обчислення», — каже Чен Лей. За допомогою розумних пристроїв «Заробіткова скринька» звичайні користувачі можуть ділитися своїми вільними пропускною здатністю і отримувати дохід, а NetEase Technology інтегрує ці ресурси у CDN-сервіси.

Швидкість перетворення ідей у реальність була вражаючою.

У червні 2015 року NetEase Technology запустила CDN «Xingyu», ціна якої була на 3/4 нижчою за основний ринок, і швидко встановила партнерські відносини з Xiaomi, iQIYI, Zhanchiji та іншими провідними компаніями.

Наприкінці 2015 року Чен Лей отримав нагороду «Видатна особистість року у галузі інтернету» за впровадження інноваційних CDN-технологій.

До 2017 року у моделі спільних обчислень Xingyu Cloud було понад 150 000 вузлів онлайн, резервна пропускна здатність становила близько 30 Тб, а резервне зберігання — близько 1500 ПБ. Це був безпрецедентний розподілений обчислювальний мережевий проект, і Чен Лей успішно з’єднав тисячі домогосподарств у єдину хмарну мережу.

Технічний ідеалізм і комерційний успіх ідеально поєдналися — він, здається, знайшов правильний шлях змінити світ.

У липні 2017 року Чен Лей офіційно став CEO Xunlei.

Але під блиском успіху формувалася складна ситуація. «Засновник Цзо (Цзо Шенлун) планував MBO (захоплення управлінським персоналом), але виник конфлікт із великими акціонерами, і цей процес не був завершений, тому мене призначили CEO. Тоді я трохи боявся, що ця посада не для мене», — згадує Чен Лей.

Але історія швидко показала, що це був лише спокій перед бурею. Перед ним відкривався ще більший шанс або спокуса.

Спокуса випуску криптовалюти

2017 рік — якщо ви пропустили біткойн, ви пропустили цілу епоху.

За океаном, у Кремнієвій долині, у березні-квітні 2017 року почалася хвиля ICO криптовалют. Ціни на біткойн зросли з 968 доларів на початку року у 2 рази до 3000 доларів, а Ethereum — з 8.3 долара у 20 разів до 200 доларів.

Різноманітні форми ICO з’являлися одна за одною. Популярність криптовалют надихнула Чен Лея на ідею.

«Xunlei — це за своєю суттю децентралізована інтернет-компанія, заснована на P2P-технологіях. З генетичної точки зору, спільна обчислювальна потужність — це шанс для Xunlei бути успішнішою за інших», — казав він. На відміну від B2C-моделі інших компаній, Xunlei прагне використати технології блокчейн для створення унікального шляху C2B.

За підтримки Чен Лея з’явилася блокчейн-версія «Заробіткової скриньки» — «Wankey Cloud».

Wankey Cloud використовує алгоритм POW, подібний до біткойна, і дозволяє «майнити» цифрові активи — «Wankecoin», з обсягом у 15 мільярдів, що зменшується наполовину кожні 365 днів, а обсяг майнінгу щороку зменшується у два рази.

Ця концепція вважається «ідеальною»: вона має фізичний пристрій, що є носієм, і пов’язана з реальними обчислювальними послугами. Wankecoin — це нативний цифровий актив у екосистемі Wankey Cloud, що тісно пов’язаний із розумним обладнанням і економічною моделлю спільної CDN.

Чен Лей представив цей проект як «інновацію у технологіях спільних обчислень + блокчейн», а не просто випуск віртуальної валюти, що дозволяє уникнути ризиків ICO і одночасно отримати вигоду від ринкових трендів блокчейну.

31 жовтня 2017 року Wankey Cloud офіційно був запущений.

Чен Лей оголосив про відкриття спільних обчислювальних послуг для всіх звичайних користувачів, і запустив програми «Майнінг у хмарі» та «Бонуси Wankey». Wankecoin можна обмінювати на додаткові послуги у всій екосистемі Xunlei, наприклад, розширене зберігання, підписку на Xunlei тощо — понад 200 сервісів.

Реакція ринку перевищила всі очікування. У той час концепція блокчейну була дуже популярною, і ціна Wankecoin стрімко зросла. На деяких біржах ціна Wankecoin з 0.1 юаня піднялася до 9 юанів, зростання у 90 разів.

Wankey Cloud вважався майнером, і кожен пристрій коштував від 338 до 3240 юанів. Це також сприяло тому, що ціна акцій Xunlei за місяць зросла у 5 разів: з 4.28 долара до 24.91 долара, а потім досягла піку у 27 доларів.

«Wankey Cloud — 599 юанів, і я заробив чистого прибутку 1500.»

Деякі гравці розповідають, що ранні учасники краудфандингу Wankey Cloud у Taobao, використовуючи програми для швидкого замовлення та наймання стажерів, накопичили перший капітал у 2017 році. Навіть користувачі, що брали участь у бонусній програмі, отримували щоденний дохід у кілька Wankecoin — і вже за кілька днів повернули свої інвестиції.

«Завдяки Wankey Cloud від Xunlei я зрозумів біткойн і блокчейн, і відкрив для себе новий світ», — каже криптофахівець з Гонконгу Jack.

Це був вершина кар’єри Чен Лея і найуспішніший період у історії Xunlei.

Технічний ідеаліст успішно перетворив традиційну компанію з завантаження файлів у модний блокчейн-проект, і її ринкова капіталізація зросла у кілька разів.

Але під блиском успіху почали з’являтися перші ознаки кризи. Вибух популярності Wankecoin давно відійшов від початкової ідеї і перетворився на чисту спекулятивну гру.

Наступила криза

Криза зазвичай починається зсередини.

28 листопада 2017 року компанія Shenzhen Xunlei Data Information Service Co., Ltd. офіційно заявила, що CEO Xunlei Чен Лей займався незаконним випуском Wankey Cloud, не використовуючи технології блокчейн і приховуючи ICO через нелегальні біржі.

Це виглядає дивно — «самоповідомлення про себе», але насправді це конфлікт між старими і новими силами всередині Xunlei.

«Внутрішній конфлікт у Xunlei у жовтні 2017 року був ініційований Ю Фей (колишній старший віце-президент), і його головною метою було мене усунути», — згадує Чен Лей.

3 листопада Національний банк Китаю вважає Wankey Coin продуктом фінансового підрозділу Xunlei і викликає відповідальних — Ху Цзе. Після пояснень з’ясувалося, що це бізнес NetEase, а не справжній блокчейн. Ху Цзе подає електронний лист керівництву Xunlei, у якому зазначає, що Wankey Coin не базується на реальній технології блокчейн і має ознаки прихованого ICO, а також підозрюється у підбурюванні до торгівлі Wankey Coin і потенційних масових інцидентах.

9 грудня 2017 року Wankey Coin був перейменований у Chainke.

Внутрішній конфлікт ще не був вирішений, а зовнішній регуляторний удар вже був на підході.

У січні 2018 року Китайська асоціація інтернет-фінансів оприлюднила попередження про ризики, заявивши, що Chainke та інші ICO-подібні віртуальні активи — це фактично форми фінансування і приховані ICO.

У той же вечір, коли Xunlei був названий у цьому контексті, його акції на ринку різко впали на 27.38%, а ціна Chainke — знизилася.

16 і 17 січня 2018 року Xunlei опублікувала офіційні заяви, що повертає Chainke до статусу внутрішніх балів і дозволяє використовувати його лише у додатках Xunlei та партнерів з 31 січня, щоб зняти підозри у ICO.

Після оголошення ціна Chainke знизилася з 4 юанів до 2.5 юанів.

З огляду на регуляторний нагляд, пошук Wankey Cloud на платформах типу Xianyu показує заборонену інформацію, і пристрої для зберігання даних продаються під назвами «wky» або «курка».

17 вересня 2018 року Xunlei оголосила про продаж блокчейн-бізнесу, включаючи Chainke, Chainke Mall і Chainke Pocket, групі технологічних компаній.

Наприкінці 2018 року офіційна ціна Wankey Cloud становила 599 юанів, але на вторинних ринках багато пристроїв продавалися за 40 юанів. Різниця між офіційною і вторинною ціною зробила модель Wankey Cloud невигідною.

Інвестори висловлювали обурення: «Wankey Cloud — це найгірша покупка за п’ять років». Деякі навіть публічно захищали свої права, і колишні «золоті курки» перетворилися на купу металобрухту за одну ніч.

Колишній зірковий CEO став мішенню критики, і ЗМІ, що його раніше підтримували, почали ставити під сумнів його мотивацію і здатність.

Міф про божественність зруйновано, але історія руйнування ще далеко не завершена.

Момент руйнування

Після спекуляцій навколо Wankey Coin з’явилася компанія «Xing Ronghe», яка мовчки з’явилася на сцені. Заснована у 2018 році, вона нібито є постачальником пропускної здатності для Xunlei, але фактичним контролером є сам Чен Лей.

Чен Лей пояснює: «У лютому 2017 року Міністерство індустрії та інформаційних технологій почало очищення нелегального ринку, і було чітко визначено, що пропускна здатність можна купувати лише у ліцензованих компаній. Ми почали купувати пропускну здатність у домашніх користувачів і переходити до купівлі у майнерів. Щоб уникнути ризиків для NetEase, ми купили компанію-оболонку Xing Ronghe, яка купує обладнання у NetEase і перепродає його майнерам. Так ми ізолювали ризики для NetEase».

Чен Лей підкреслює, що бізнес і фінансові потоки Xing Ronghe тісно пов’язані з Xunlei, і все це робиться для служіння інтересам Xunlei.

Однак результати внутрішнього розслідування Xunlei показують інше. З січня 2019 року до початку 2020 року NetEase виплатила Xing Ronghe приблизно 170 мільйонів юанів за закупівлю ресурсних вузлів.

Найбільш драматичний епізод стався з 31 березня по 1 квітня 2020 року. Чен Лей, маючи повноваження на остаточне рішення як CEO Xunlei і CEO NetEase, за два дні затвердив кілька платежів загальною сумою понад 20 мільйонів юанів компанії Xing Ronghe.

Деякі платежі були здійснені ще до їхнього офіційного терміну, що свідчить про відсутність належного процесу прийняття рішень і швидкий режим «подання документів у день затвердження і отримання грошей у той же день».

Через 24 години, 2 квітня, рада директорів Xunlei офіційно оголосила про усунення Чен Лея з посади CEO.

Чен Лей пам’ятає цей процес чітко: «2 квітня, приблизно о 10:00, я був удома з температурою і не пішов у офіс. Але колеги повідомили мені, що у офіс увірвалися охоронці у білих халатах і наказали всім припинити роботу. Це сталося до того, як я дізнався про це. Я нічого не знав».

Крім фінансових махінацій, у Xunlei звинувачують Чен Лея у вербуванні співробітників перед його звільненням.

У березні 2020 року Чен Лей організував зустріч з 35 ключовими співробітниками, зокрема з Дунь Юе і Лю Чао, і домовився про їхню колективну відставку та перехід до Xing Ronghe. Це призвело до виплати компанією понад 9 мільйонів юанів у вигляді компенсацій і викупу опціонів.

Ще більш дивним є контрольна структура Xing Ronghe: законний представник — Чжао Юйцинь, мати Лю Чао; один із акціонерів «Hong En Technology» — Тянь Вейхун, мати Дунь Юе; юридична особа — Сюй Яньлінг, родичі Дунь Юе і водій Чен Лея Яо Бінвень — його мати; у Чен Лея і Дунь Юе є спільна дитина, що створює тісний інтересовий зв’язок.

У квітні 2020 року, незабаром після звільнення, Чен Лей покинув Китай. 8 жовтня того ж року Xunlei повідомила, що колишній CEO Чен Лей підозрюється у привласненні службових коштів і був зареєстрований у поліції Шеньчжень для розслідування. У заяві закликали його «якнайшвидше повернутися до країни для співпраці з розслідуванням».

За шість років усі спроби Xunlei відновити справедливість і повернути кошти ускладнювалися тим, що Чен Лей перебуває за кордоном. У п’яти справах, пов’язаних із NetEase і Xing Ronghe, кілька офіційних повідомлень зазначають, що «відповідач зник, судові оголошення публікуються через оголошення».

Наприкінці 2022 року через об’єктивні обмеження поліція закрила справу через недостатність доказів. Кримінальне переслідування тимчасово припинено, але цивільна справа тільки починається.

15 січня 2026 року, через понад п’ять років, компанія Xunlei і її дочірня компанія NetEase Technology знову подали цивільний позов на суму 2 мільярди юанів. Це вже прийнято відповідними судами Шеньчженя.

У списку відповідачів — Чен Лей, Дунь Юе, Лю Чао, Чжао Юйцинь, а також компанія Xing Ronghe і її пов’язані акціонери. Позов охоплює близько 1.7 мільярда юанів, витрачених на закупівлю ресурсних вузлів у Xing Ronghe, і ще близько 28 мільйонів юанів у вигляді інших боргів.

Післямова

«Можливо, я зробив багато професійних помилок, образив кількох людей», — каже Чен Лей.

«Занадто наївний», — додає він.

«Чи шкодую я, що перейшов із Tencent Cloud у Xunlei? Як я можу не шкодувати? У 2017 році я вже не мав бути CEO, це було конфліктом із старою командою», — так він сам себе критикує у 2020 році.

Але, як тільки отримуєш владу, її важко відпустити. Коли технологічні інновації і капітальні спекуляції, а також особисті амбіції переплітаються, результат зазвичай трагічний.

Історія Чен Лея — дзеркало, що відображає складність і багатогранність розвитку китайської індустрії інтернету. Технологічні інновації і спекуляції йдуть поруч, ідеалізм бореться із реальністю, регулювання відстає від ринку.

У цьому швидкозмінному світі кожен може стати або вигравати від тренду, або жертвувати собою в історії. Чен Лей колись був обраним часом щасливчиком, але зрештою його відкинули.

У грі технологій і капіталу зберігати початкові цінності важче, ніж досягти успіху, але саме вони можуть допомогти пройти крізь цикли і уникнути руйнування.

Міф про божественність і руйнування триватиме і далі, і сподіваємося, що наступного разу ми зможемо винести з цього більше уроків.

Джерела:

1. «5-річна нерозгадана справа і 2 мільярди юанів у позові: Xunlei поновлює судовий процес, звинувачуючи колишнього CEO Чен Лея у прихованому розкраданні компанії», First Financial

2. «Як Чен Лей був вигнаний із Xunlei: раптовий прихід білих халатів; Лей Цзюнь знає все», головний портрет