Ось так минув 2025 рік. Озираючись назад, цей рік став роком критичних вдарів реальності для багатьох гравців, які мали радикальні важелі впливу.

Біткоїн цього року пережив багато драми. У жовтні він досяг рекордного рівня — $126,000, коли всілякі оптимістичні голоси в валютному колі розлетілися по всьому небу — кровососний ефект ETF був очевидним, і уряд США став дружнім. Але хороші часи тривали недовго, і тоді кредитна ліквідація (один $1,9 мільярда) та торговельні тертя стабілізувалися в діапазоні від $90,000 до $93,000 наприкінці року. Злети й падіння, знову і знову.

Але справді цікава зміна криється в іншому місці. Концепція RWA (реальних активів) нарешті перейшла з паперу на реальність. Сполучені Штати прийняли закон GENIUS, що відкрило прогалину в відповідності для стейблкоїнів, а загальна ринкова капіталізація всього ринку перевищила $29 мільярдів. Розумієте, гроші йдуть туди, де вони більш практичні.

Інституційна сторона ще більш перебільшена — понад 170 зареєстрованих компаній розглядають BTC як «новий депозит» у казначействі. Bitcoin та Ethereum стали стандартними активами для інституцій. Що це означає? Банки більше не спостерігають збоку і починають справді брати участь у створенні цієї системи.

Дивлячись у 2026 рік, вітер змінився. Усі почали відмовлятися від погоні за мем-монетами і натомість серйозно створювали портфель з активів на блокчейні та доходах. З'явилися стратегії прибутковості інституційного рівня – ліквідне важке стейкінг (наприклад, EigenLayer) та токенізовані портфелі казначейських облігацій починають привертати увагу. Весь ринок зміщується від спекуляцій до розподілу, від гонитви за ціновою лімітою до бажання реальних грошей. Це довгострокова стратегія.