2025-12-30 14:24:42

某Web3頭部 проект у стратегічному напрямку після отримання фінансування в Північній Америці заслуговує на увагу. За повідомленнями, після завершення фінансування в Північній Америці у квітні цього року, ця компанія одразу розпочала масштабну оптимізацію організації — кількість співробітників у Пекіні та Ухані зменшилася з 120 до приблизно 40.

Наступні дії були ще цікавішими. У Сінгапурі, Токіо, Каліфорнії з’явилося багато вакансій. Логіка за цим дуже проста: фінансування визначило напрямок майбутнього, і ті співробітники, які не бажали слідувати стратегії виходу на міжнародний ринок, поступово були виведені з команди. Назвати це "повністю" — не перебільшення.

Такий глобальний перерозподіл талантів згодом підтвердили різні великі злиття та поглинання. Деякі проекти у підсумку були куплені за десятки мільярдів доларів, і саме за цим стоїть рішуче стратегічне виконання та реорганізація. Рішучість компанії вийти на міжнародний ринок ніколи не була просто гаслом, а відображалася у звітах про скорочення штату.

Переглянути оригінал

Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.

13 лайків

Нагородити
13
4
Репост
Поділіться

Прокоментувати

0/400

PaperHandsCriminal

· 12-30 14:54

Звіт про скорочення персоналу визначає стратегію, ця хитрість справді геніальна... По суті, це поворот у напрямку фінансування, ті, хто не йде за трендом, мають бути звільнені.

Переглянути оригіналвідповісти на0

SorryRugPulled

· 12-30 14:54

Звільнення двох третин — це справжній прояв рішучості в виході на світовий ринок, я справді не очікував такої логіки --- Зміна напрямку фінансування — і внутрішні співробітники стають тягарем, реальність трохи боляче вдаряє --- Пекін з 120 до 40, ця швидкість неймовірна... Вартість купівлі за десятки мільярдів доларів так і накопичується? --- Отже, вихід на світовий ринок — це не просто гасло, а справді ставлення до людей як до фішок? --- Сінгапур, Токіо, Каліфорнія — один набір наймів, внутрішню команду розпиляли... Це називається глобальна реорганізація, я справді відкрив очі --- Після фінансування одразу масштабні скорочення, я бачив багато таких схем, і не так багато з них справді успішні --- "Використовувати таблицю звільнень для демонстрації рішучості" — цю фразу потрібно запам'ятати, вона дуже правдива --- Зачекайте, що сталося з працівниками куплених проектів? Це ті ж люди, яких оптимізували? --- Я бачив такі операції, і зараз живих з них залишилось небагато, більшість зникли з радарів

Переглянути оригіналвідповісти на0

FlippedSignal

· 12-30 14:54

Ось і правда виходу на міжнародний ринок: красиво називають це "стратегічною корекцією", а насправді — масовими звільненнями. Як тільки визначають напрямок фінансування, одразу починають різати, хто не погоджується — той йде, холоднокровно, але ефективно. З 120 до 40, у Сінгапурі, Токіо — купа HR-посад, логіка справді бездоганна. Замість того, щоб дивитись на обіцянки, краще подивитись на таблицю звільнень — все зрозуміло одразу. Капітал любить цю жорсткість, тому не дивно, що їх потім купують. Цю схему вітчизняної гри переносять за кордон, у Кремнієву долину, можливо, там це ще більш поширено. Трошки хвилює, чи залишаться ще ті 40 хлопців, чи знову прийде наступна хвиля.

Переглянути оригіналвідповісти на0

MetaEggplant

· 12-30 14:31

Звіт про скорочення персоналу — це найправдивіша стратегія, не відхиляючись від теми. Пекін, Ухань одразу скоротили 2/3, а потім у Сінгапурі, Токіо, Каліфорнії активно набирають... Цей хід дійсно геніальний. Вихід на світовий ринок справді залежить від великих слів? Ще й від кровопролитних кадрових змін. Після залучення фінансування починають відбір персоналу, уміють грати. Трохи жорстко, але треба сказати, що це справді серйозно. Фраза "звіт про скорочення персоналу" як стратегія — я вважаю, що в цьому немає нічого поганого. Швидкість повернення — така, що звичайний співробітник не встигає відреагувати.

Переглянути оригіналвідповісти на0