Нещодавно я побачив, як впливові особи інвестиційної сфери зробили прогнози щодо індустрії на 2026 рік, і це досить цікаво. Три досвідчені інвестори, які довго працюють у сферах американської промисловості, фінансових послуг і корпоративного програмного забезпечення, підсумували три головні події цього року.
Коротко кажучи, вони підтримують ці три напрямки: прискорене формування стека електроіндустрії, використання AI для трансформації ключової архітектури фінансово-страхових компаній, а також початок впливу AI-агентів у корпоративному програмному забезпеченні на традиційні системи.
**Стек електроіндустрії: промислова революція входить у внутрішні механізми машин**
Один із інвесторів, Ryan McEntush, особливо підкреслює, що ключова зміна 2026 року — це справжнє формування «стека електроіндустрії», що сприятиме наступній промисловій революції.
Його думка дуже проста: промисловий прогрес уже не обмежується цехами, а йдеться про проникнення всередину обладнання та машин. Електромобілі, безпілотники, дата-центри, сучасне виробництво — ці, здавалося б, різні сфери, насправді використовують один і той самий набір електронних технологій — комбінацію батарей, потужних напівпровідників, обчислювальних модулів і електродвигунів.
**Технології — не обмеження, масштаб і вартість — ось що важливо**
Цікаво, що McEntush зазначає: США не відстають у технічних і ключових технологіях, справжні труднощі полягають не у тому, чи зможуть вони їх зробити, а у тому, чи зможуть масштабувати виробництво і чи є конкуренція за вартістю. У порівнянні з цим, перевага якоїсь східної країни полягає у цілісності виробничого ланцюга та підтримуючій системі, що швидко дозволяє компаніям збільшувати масштаби.
Він навів приклад SpaceX, щоб показати, що високо вертикально інтегрована екосистема та ланцюг постачання визначають довгострокову конкурентоспроможність. Іншими словами, майбутня промислова конкуренція в основному зводиться до боротьби за екосистему та цінову ефективність.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
AirdropHermit
· 9год тому
По суті, це змагання у ланцюжку індустрії та постачання, всі можуть робити технології, все залежить від масштабу та витрат.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PoolJumper
· 9год тому
Цю аргументацію я вже наївся, головне все ж залежить від того, хто зможе знизити витрати
Переглянути оригіналвідповісти на0
LowCapGemHunter
· 9год тому
По суті, це змагання у ланцюзі постачань, технічні можливості може мати кожен, головне — це гра на витрати та масштабування.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MissingSats
· 9год тому
По суті, це гра у ланцюг постачання та систему витрат, технології навпаки є другорядними
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainDoctor
· 9год тому
Чесно кажучи, цей стек індустрії електротехніки мене вразив — він миттєво з'єднав електромобілі, безпілотники, дата-центри та інші, здавалося б, абсолютно несумісні речі.
Головне — це ланцюг постачань, адже техніку може зробити будь-хто, все залежить від вартості та масштабу. У цьому дійсно потрібно визнати.
Але чесно кажучи, лише повний виробничий ланцюг недостатній, потрібна уява та виконавська здатність, інакше це буде просто низькосортна потужність.
Комбінація батарей+чіпів+двигунів — це безперечно поле бою, де змагаються всі, і переможцями стануть ті, хто заздалегідь заклався.
Нещодавно я побачив, як впливові особи інвестиційної сфери зробили прогнози щодо індустрії на 2026 рік, і це досить цікаво. Три досвідчені інвестори, які довго працюють у сферах американської промисловості, фінансових послуг і корпоративного програмного забезпечення, підсумували три головні події цього року.
Коротко кажучи, вони підтримують ці три напрямки: прискорене формування стека електроіндустрії, використання AI для трансформації ключової архітектури фінансово-страхових компаній, а також початок впливу AI-агентів у корпоративному програмному забезпеченні на традиційні системи.
**Стек електроіндустрії: промислова революція входить у внутрішні механізми машин**
Один із інвесторів, Ryan McEntush, особливо підкреслює, що ключова зміна 2026 року — це справжнє формування «стека електроіндустрії», що сприятиме наступній промисловій революції.
Його думка дуже проста: промисловий прогрес уже не обмежується цехами, а йдеться про проникнення всередину обладнання та машин. Електромобілі, безпілотники, дата-центри, сучасне виробництво — ці, здавалося б, різні сфери, насправді використовують один і той самий набір електронних технологій — комбінацію батарей, потужних напівпровідників, обчислювальних модулів і електродвигунів.
**Технології — не обмеження, масштаб і вартість — ось що важливо**
Цікаво, що McEntush зазначає: США не відстають у технічних і ключових технологіях, справжні труднощі полягають не у тому, чи зможуть вони їх зробити, а у тому, чи зможуть масштабувати виробництво і чи є конкуренція за вартістю. У порівнянні з цим, перевага якоїсь східної країни полягає у цілісності виробничого ланцюга та підтримуючій системі, що швидко дозволяє компаніям збільшувати масштаби.
Він навів приклад SpaceX, щоб показати, що високо вертикально інтегрована екосистема та ланцюг постачання визначають довгострокову конкурентоспроможність. Іншими словами, майбутня промислова конкуренція в основному зводиться до боротьби за екосистему та цінову ефективність.