Які найважливіші "платформені сервіси", які може знадобитися проекту на ранній стадії екосистеми при переході з 0.5 до 1?
Контекст: Поки ми вдосконалюємо підтримку екосистеми, я хочу переконатися, що ми зосереджуємося на правильних сервісах всередині команди, особливо якщо ми очікуємо отримати цінність для $BERA від невеликої групи команд у новий спосіб (розподіл доходів або володіння токенами тощо)
Поки що я розглядаю: - Теплі контакти з венчурними інвесторами/ангелами - Теплі контакти з потенційними LP (залежно від типу додатку) - Теплі контакти з лідерами галузі у схожих сферах (дуже залежить від типу додатку) - Групи бета-тестування + сесії зворотного зв’язку щодо продукту - Кредити або знижки на ключові програмні сервіси (AWS, GCP, Vercel тощо) - Знайомства з постачальниками для основних операційних сервісів (BVI інкорпорація, зарплата, бухгалтерія, юридична підтримка тощо) - Знижки або пріоритетна черга для аудитів - Підтримка з міжнародною стратегією виходу на ринок, з фокусом на APAC (наприклад, спільноти, KOLs, відповідні керівництва) - Підтримка у навігації по лістингах на біржах + перемовини з маркет-мейкерами
Більшість питань зводиться до поєднання доступу до капіталу та його розподілу. Повідомте мені у приватних повідомленнях або коментарях, якщо у вас є додаткові пропозиції!
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Які найважливіші "платформені сервіси", які може знадобитися проекту на ранній стадії екосистеми при переході з 0.5 до 1?
Контекст: Поки ми вдосконалюємо підтримку екосистеми, я хочу переконатися, що ми зосереджуємося на правильних сервісах всередині команди, особливо якщо ми очікуємо отримати цінність для $BERA від невеликої групи команд у новий спосіб (розподіл доходів або володіння токенами тощо)
Поки що я розглядаю:
- Теплі контакти з венчурними інвесторами/ангелами
- Теплі контакти з потенційними LP (залежно від типу додатку)
- Теплі контакти з лідерами галузі у схожих сферах (дуже залежить від типу додатку)
- Групи бета-тестування + сесії зворотного зв’язку щодо продукту
- Кредити або знижки на ключові програмні сервіси (AWS, GCP, Vercel тощо)
- Знайомства з постачальниками для основних операційних сервісів (BVI інкорпорація, зарплата, бухгалтерія, юридична підтримка тощо)
- Знижки або пріоритетна черга для аудитів
- Підтримка з міжнародною стратегією виходу на ринок, з фокусом на APAC (наприклад, спільноти, KOLs, відповідні керівництва)
- Підтримка у навігації по лістингах на біржах + перемовини з маркет-мейкерами
Більшість питань зводиться до поєднання доступу до капіталу та його розподілу. Повідомте мені у приватних повідомленнях або коментарях, якщо у вас є додаткові пропозиції!