AT代币：如何通过分配机制撑起一个生态的想象力

这是一个老问题：新币怎么分才能既激励参与者，又不砸盘？AT給出了自己的答案。

AT總量鎖死在10億枚，這本身就是一個信號。接下來關鍵是怎麼分——25%流向生態系統基金（2.5億枚），這筆錢的用途很直白，就是為了養活社區和生態項目；另外20%給質押者（2億枚），想參與網絡共識維護就有收益；投資者也分20%（2億枚），這是早期支持者的回報。

剩下的呢？15%在TGE時直接解鎖到公開市場（1.5億枚），團隊拿10%但要長期鎖倉（1億枚）——這個設計有意思，防的就是創始人跑路或砸盤的套路。基金會5%用於運營（5000萬枚），流動性預留3%（3000萬枚），最後2%留給市場推廣（2000萬枚）。

數據上看，初始流通量是2.3億枚，佔比23%。這個比例不算特別激進，給了生態一個相對平穩的啟動階段。TGE定在2025年10月24日，團隊的鎖倉機制和生態基金的48個月分配計劃，都指向同一個目標：拉長時間軸，減少短期拋壓。

AT本身的用途是四合一的：治理投票權、質押收益、數據節點激勵和生態建設支持。這四個功能相互支撐，形成一個自洽的閉環——你用AT治理，就被激勵去質押；質押了就有動力支持節點和生態項目。理論上這樣能形成正反馈，問題是執行。

總體來看，這套分配機制的邏輯是循環論證式的：用基金激勵生態，生態繁榮推高需求，需求推高幣價，幣價上升吸引參與。能不能走通，還要看實際的項目進展和市場認可度。