Працівники покоління X заробляють менше, ніж молодші колеги? Ось як домовитися про підвищення

Розрив у оплаті праці реальний, і він сильно вражає покоління X. Більше 58% працівників віком понад 50 років отримують менше, ніж їхні молодші колеги — цей розрив виходить за межі простої старшинської переваги. За словами кар’єрних експертів, причинами є відсутність зростання зарплат, а також припущення роботодавців, що старші працівники не залишать роботу, що змушує їх погоджуватися на нижчі компенсаційні пакети.

Починайте з даних, а не емоцій

Перед тим, як увійти в розмову з вашим керівником, озбройтеся фактами. Скільки зараз коштує ваша роль на вашому регіональному ринку? «Формуйте це навколо відповідності ринковим стандартам, а не особистих образ», — пояснює Кіт Спенсер, кар’єрний експерт із Resume Now. «Ви не просите більше, тому що ви тут довше — ви просите відповідати галузевим стандартам».

Працівники покоління Z довели, що прозорість у зарплаті працює — 89% вимагають детальну інформацію про компенсацію під час найму. Хоча не слід розкривати все без потреби, нормалізація таких розмов важлива. Подавайте це професійно: «Я досліджую галузеві орієнтири для нашої ролі. Що ви бачите на ринку?» Це відкриває діалог без конфлікту.

Демонструйте конкретну цінність, а не лише лояльність

Ось що відрізняє успішні переговори від невдач: конкретика. Не просто кажіть, що ви досвідчені. Покажіть, що ви досягли. Вирішили проблеми? Покращили процеси? Побудували команди? Наставляєте молодший персонал? Вимірюйте це.

Дослідження Resume Now показало, що 97% працівників старше 50 років стверджують, що їхні знання цінуються роботодавцями — але багато хто не згадує про це під час переговорів. Це ваша перевага. Ваша продуктивність, глибина вирішення проблем і здатність наставляти — це вимірювані результати інвестицій для компанії. Ведіть з цим.

Час має значення

Коли ви просите, так само важливо, що саме ви просите. Після оцінки роботи? Одразу після досягнення важливої перемоги? Перед плануванням бюджету на рік? Ці моменти сигналізують про вашу відкритість. «Терпіння тут — ключ», — зазначає Спенсер. «Якщо ваш керівник не може одразу погодитися, встановіть чіткий термін для повторного обговорення компенсації. Це показує ініціативу без вигляду агресії».

Будьте відкриті до компромісів

Можливо, зарплата зараз не рухається. Але що ще є на столі? Гнучкий графік роботи? Бюджет на професійний розвиток? Змінена посада? Додатковий оплачуваний відпочинок? Іноді шлях вперед не є прямим. «З часом створюйте комфорт», — радить Спенсер. «Ваш керівник може сказати «ні» сьогодні, але через шість місяців — «так», якщо ви продемонструєте стабільну цінність».

Інвестуйте у збереження актуальності

Поки чекаєте, не сидіть склавши руки. 90% працівників віком понад 50 років нещодавно інвестували у нове навчання — 51% зробили це самі. Нові сертифікати, навички, оновлені кваліфікації — це не просто додавання до резюме. Це важелі впливу. Вони нагадують роботодавцю, чому ви варті інвестицій.

Коли настав час дивитись у інший бік

Якщо ви перепробували все і все ще відчуваєте себе недооціненим — пропущені призначення (24% працівників віком понад 50 років повідомляють про це), пропущені підвищення по службі, поки молодші колеги просуваються (15% відчувають це) — можливо, зміна роботи — ваш вихід. «Нова роль може означати реальне підвищення зарплати та кращі пакети», — каже Спенсер.

Але будьте стратегічними. Старші шукачі роботи зазвичай стикаються з довшими термінами найму та додатковим контролем. Не розміщуйте це у LinkedIn з банером «Відкритий до роботи». Замість цього тихо скористайтеся своєю довіреною мережею. Реагуйте на можливості під час обіду, подалі від офісу. Орієнтуйтеся на ролі, де ваш досвід є конкурентною перевагою.

Покоління X має навички, які не слід недооцінювати. Питання в тому, чи ваш нинішній роботодавець цінує їхню цінність.