Новий хвиль агентного ШІ: від помічників до автономних операторів
Ландшафт штучного інтелекту зазнає фундаментальної зміни. Поки початковий суперцикл ШІ був зосереджений навколо генеративних моделей і чатботів — подумайте про ChatGPT, Claude і Gemini — наступна трансформація передбачає автономних агентів ШІ, які можуть самостійно виконувати складні бізнес-процеси.
На відміну від традиційного генеративного ШІ, що потребує людського керівництва для планування відпустки, агентний ШІ-агенти будуть самостійно бронювати авіаквитки, організовувати проживання та тури без втручання. В корпоративних середовищах ці агенти функціонують як віртуальні співробітники, обробляючи запити підтримки клієнтів, повернення коштів, затвердження HR, написання коду та організацію ланцюгів постачання.
Поширення агентів ШІ від кількох постачальників — OpenAI, Google, Nvidia та безліч інших — створює як можливості, так і складнощі. Організації тепер стикаються з критичним викликом: як інтегрувати та керувати сотнями різнорідних агентів ШІ, що працюють на різних платформах і протоколах.
Прогалини в оркестрації: де стратегія зустрічається з виконанням
Саме тут стає очевидним стратегічний внесок UiPath на ринок. Платформа Maestro компанії вирішує фундаментальну проблему: координація агентів ШІ, створених різними постачальниками, при цьому уникаючи залежності від одного постачальника. Замість того, щоб змушувати клієнтів використовувати закриті екосистеми, UiPath позиціонує себе як нейтральний центр оркестрації, здатний керувати як пропрієтарними, так і сторонніми агентами ШІ.
Конкурентна перевага UiPath походить від її спадщини як лідера у роботизованій автоматизації процесів (RPA). Традиційні системи RPA відмінно справляються з автоматизацією правилових завдань за допомогою програмних ботів — обробка замовлень, узгодження, введення даних. Це спадщина дає кілька стратегічних переваг:
Протоколи управління: Десятиліття досвіду у керуванні програмними роботами забезпечили розвинуті рамки відповідності та моніторингу
Інтеграція з підприємствами: Доведена здатність інтегруватися з застарілими системами у сферах фінансів, охорони здоров’я та виробництва
Оптимізація витрат: RPA-боти залишаються необхідними для простих, повторюваних завдань, де агентний ШІ був би економічно недоцільним
Maestro розумно призначає робочі процеси відповідним інструментам — залучаючи дорогих агентів ШІ для складних роздумів і залишаючи дешеві програмні боти для простих автоматизацій. Цей гібридний підхід безпосередньо відповідає пріоритетам управління витратами підприємств.
Стратегічні партнерства: визначення конкурентного лейблу
UiPath стратегічно позиціонує себе через високопрофільні партнерства з технологічними гігантами:
Інтеграція Google Gemini: можливості голосового керування підвищують доступність для користувачів
Моделі Nvidia Nemotron: розгортання на місці для регульованих галузей, що вимагають суверенітету даних
Співпраця з Snowflake: аналітика в реальному часі та автоматизовані робочі процеси на основі репозиторіїв даних клієнтів
Ці партнерства підсилюють позицію UiPath як лідера відкритої екосистеми оркестрації, а не закритого рішення постачальника. Компанія уникає ярлика «пропрієтарна платформа», що обмежує інших постачальників, натомість формуючи репутацію «Швейцарії підприємницького ШІ».
Динаміка ринку та траєкторія зростання
UiPath входить у цю трансформаційну фазу на переломному етапі. Керівництво повідомляє про прискорення зростання доходів у міру того, як підприємства починають впроваджувати агентські робочі процеси. Оцінка компанії залишається скромною — торгується нижче 6x ціна/продажі — що свідчить про неповне визнання ринком можливості оркестрації агентів ШІ.
Конкурентна перевага компанії — її здатність координувати різноманітні екосистеми агентів без залежності від постачальника — безпосередньо впливає на стратегії закупівель підприємств. Оскільки організації прагнуть уникнути прив’язки до єдиного постачальника, попит на платформи оркестрації має посилитися у 2026 році і далі.
Інвестиційна перспектива
Можливості UiPath виходять за межі успіху платформи Maestro. Оскільки агентний ШІ стає невід’ємною частиною бізнес-операцій, все більш важливим стає рівень проміжного шару, що забезпечує координацію між платформами постачальників. Історична сила компанії у автоматизації процесів у поєднанні з стратегічними партнерствами та гібридними RPA-ШІ можливостями дозволяє їй захопити значну частку ринку в цій новій категорії.
Трансформація ринку ШІ у 2026 році ймовірно нагородить компанії, що вирішують реальні бізнес-проблеми — не обов’язково найяскравішими генеративними моделями, а інфраструктурою, що дозволяє організаціям ефективно, економічно та безпечно розгортати агентів ШІ.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому стратегічне позиціонування UiPath може визначити ринок корпоративних AI-агентів у 2026 році
Новий хвиль агентного ШІ: від помічників до автономних операторів
Ландшафт штучного інтелекту зазнає фундаментальної зміни. Поки початковий суперцикл ШІ був зосереджений навколо генеративних моделей і чатботів — подумайте про ChatGPT, Claude і Gemini — наступна трансформація передбачає автономних агентів ШІ, які можуть самостійно виконувати складні бізнес-процеси.
На відміну від традиційного генеративного ШІ, що потребує людського керівництва для планування відпустки, агентний ШІ-агенти будуть самостійно бронювати авіаквитки, організовувати проживання та тури без втручання. В корпоративних середовищах ці агенти функціонують як віртуальні співробітники, обробляючи запити підтримки клієнтів, повернення коштів, затвердження HR, написання коду та організацію ланцюгів постачання.
Поширення агентів ШІ від кількох постачальників — OpenAI, Google, Nvidia та безліч інших — створює як можливості, так і складнощі. Організації тепер стикаються з критичним викликом: як інтегрувати та керувати сотнями різнорідних агентів ШІ, що працюють на різних платформах і протоколах.
Прогалини в оркестрації: де стратегія зустрічається з виконанням
Саме тут стає очевидним стратегічний внесок UiPath на ринок. Платформа Maestro компанії вирішує фундаментальну проблему: координація агентів ШІ, створених різними постачальниками, при цьому уникаючи залежності від одного постачальника. Замість того, щоб змушувати клієнтів використовувати закриті екосистеми, UiPath позиціонує себе як нейтральний центр оркестрації, здатний керувати як пропрієтарними, так і сторонніми агентами ШІ.
Конкурентна перевага UiPath походить від її спадщини як лідера у роботизованій автоматизації процесів (RPA). Традиційні системи RPA відмінно справляються з автоматизацією правилових завдань за допомогою програмних ботів — обробка замовлень, узгодження, введення даних. Це спадщина дає кілька стратегічних переваг:
Maestro розумно призначає робочі процеси відповідним інструментам — залучаючи дорогих агентів ШІ для складних роздумів і залишаючи дешеві програмні боти для простих автоматизацій. Цей гібридний підхід безпосередньо відповідає пріоритетам управління витратами підприємств.
Стратегічні партнерства: визначення конкурентного лейблу
UiPath стратегічно позиціонує себе через високопрофільні партнерства з технологічними гігантами:
Ці партнерства підсилюють позицію UiPath як лідера відкритої екосистеми оркестрації, а не закритого рішення постачальника. Компанія уникає ярлика «пропрієтарна платформа», що обмежує інших постачальників, натомість формуючи репутацію «Швейцарії підприємницького ШІ».
Динаміка ринку та траєкторія зростання
UiPath входить у цю трансформаційну фазу на переломному етапі. Керівництво повідомляє про прискорення зростання доходів у міру того, як підприємства починають впроваджувати агентські робочі процеси. Оцінка компанії залишається скромною — торгується нижче 6x ціна/продажі — що свідчить про неповне визнання ринком можливості оркестрації агентів ШІ.
Конкурентна перевага компанії — її здатність координувати різноманітні екосистеми агентів без залежності від постачальника — безпосередньо впливає на стратегії закупівель підприємств. Оскільки організації прагнуть уникнути прив’язки до єдиного постачальника, попит на платформи оркестрації має посилитися у 2026 році і далі.
Інвестиційна перспектива
Можливості UiPath виходять за межі успіху платформи Maestro. Оскільки агентний ШІ стає невід’ємною частиною бізнес-операцій, все більш важливим стає рівень проміжного шару, що забезпечує координацію між платформами постачальників. Історична сила компанії у автоматизації процесів у поєднанні з стратегічними партнерствами та гібридними RPA-ШІ можливостями дозволяє їй захопити значну частку ринку в цій новій категорії.
Трансформація ринку ШІ у 2026 році ймовірно нагородить компанії, що вирішують реальні бізнес-проблеми — не обов’язково найяскравішими генеративними моделями, а інфраструктурою, що дозволяє організаціям ефективно, економічно та безпечно розгортати агентів ШІ.