Проста істина: чому Web3 переможе, коли споживачі перестануть про нього думати

Ось питання, яке варто обміркувати: скільки людей можуть пояснити, як насправді працює їхній туалет? Мабуть, небагато. І саме в цьому суть. Складні системи досягають масового впровадження в момент, коли користувачам вже не потрібно їх розуміти — їм просто потрібно відчути цінність.

Цей принцип, за словами Кіта Гроссмана, Президента з корпоративних питань у MoonPay, саме визначить, чи стане блокчейн технологія масовою, чи залишиться нішевою сферою. Гроссман поділиться додатковими ідеями з цього питання на конференції Benzinga’s Future of Digital Assets 14 листопада — події, яку варто занести до календаря, якщо ви слідкуєте за Web3.

Проблема з назвою насправді не є проблемою

Спершу давайте згадаємо про слона в кімнаті: сама назва “Web3” ймовірно зникне. Це вже траплялося раніше. Під час дот-ком буму ми не святкували “компанії дот-ком” назавжди — ми просто почали називати їх Amazon, Salesforce і eBay. Сьогодні ніхто не вважає їх піонерами руху; це просто бізнеси, які вирішили реальні проблеми.

Та сама траєкторія очікує і блокчейн технології. Коли базова інфраструктура стане нормою, технологія зникне на задньому плані, і залишиться лише ціннісна пропозиція для кінцевих користувачів.

Верфікація знизу вгору змінює все

Ось де криється справжня інновація блокчейна: він кардинально змінює спосіб встановлення довіри. Зараз кожна транзакція, контракт і обмін потребує верифікації зверху вниз — людські посередники на кожному кроці. Це не лише неефективно; це дорого і створює зайві затримки.

Блокчейн перевертає цю модель. Довіра виникає з самої системи, підтверджується прозорими, математичними протоколами, а не інституційними посередниками. Різниця тут дуже важлива: мова йде не про створення “довірливих” або “недовірливих” середовищ (ніхто насправді цього не хоче). Йдеться про заміну інституційної довіри технологічною впевненістю.

Шар досвіду — це все

Пам’ятаєте, коли вперше з’явилися HD-телевізори? Нікому не потрібен був інструктаж із роздільною здатністю 720p. Вони не відвідували семінари про частоти оновлення. Вони просто побачили кращу картинку і захотіли її.

Те саме стосується і тут. “Intel Inside” колись був у всіх маркетингових кампаніях. Потім Стів Джобс підняв iPod і сказав “1 000 пісень у вашій кишені” — і раптом нікому не було важливо, який процесор працює в пристрої. Технологія стала непомітною; досвід — незабутнім.

Кіт Гроссман бачив це на власні очі під час ініціатив MoonPay, зокрема під час квесту у South Street Seaport у Нью-Йорку. Питання, яке керує такими проектами: як ми можемо доставити додаткову цінність, не вимагаючи від споживачів стати блокчейн-інженерами спочатку?

Компанії, такі як Nike і Starbucks, експериментують із подібними підходами, створюючи захоплюючі досвіди поверх інфраструктури Web3, не роблячи технологію головною.

Чому це важливо саме зараз

Проривний момент для Web3 настане не тоді, коли більше людей зрозуміє криптографію або механізми консенсусу. Він настане, коли хтось візьме телефон, завершить транзакцію і скаже: “Це було легше, ніж раніше.”

Жодних складних пояснень. Жодної технічної термінології. Просто кращий спосіб, який працює.

Кар’єра Кіта Гроссмана — від піонерської стратегії NFT у TIME до його нинішньої ролі в MoonPay — відображає цю еволюцію. Мета ніколи не полягала у тому, щоб пояснювати блокчейн масам. Мета завжди була у створенні досвідів настільки захоплюючих, що сама технологія стає неважливою.

Інакше кажучи: ваш туалет складний. Але вам не потрібно розуміти сантехніку, щоб ним користуватися. Web3 досягне впровадження так само.

Дізнайтеся більше на конференції Benzinga’s Future of Digital Assets 14 листопада.