Найкращі стратегії казначейства у Bitcoin та криптовалютах 2025

Джерело: PortaldoBitcoin Оригінальна назва: Найбільші стратегії казначейства у Bitcoin та криптовалютах 2025 року Оригінальне посилання: Цього року вперше стратегія накопичення Bitcoin була масштабно відтворена, коли компанії з різних секторів створювали великі резерви у Bitcoin, Ethereum та Solana за допомогою формальних процесів залучення капіталу.

З поширенням цієї стратегії по секторах і регіонах, п’ять компаній особливо допомогли сформувати підхід корпоративних казначейств до криптовалют у 2025 році.

MicroStrategy (MSTR)

MicroStrategy, під керівництвом Майкла Сейлора, придбала свій перший Bitcoin у серпні 2020 року, коли акції торгувалися по $14,44.

П’ять років потому компанія володіла 660 624 BTC станом на 15 грудня, оцінених у $62 мільярди, при цьому ціна її акцій зросла на 1204%. Цього року MicroStrategy купила Bitcoin, використовуючи комбінацію боргу та власного капіталу.

Лютий: У лютому компанія придбала 20 365 BTC за $97 514 кожен, фінансуючи це за допомогою облігацій конвертованих у цінні папери без купону на суму $2 мільярди. Облігації не виплачують відсотки, але конвертуються у акції при погашенні у 2030 році.

Березень: MicroStrategy придбала 22 048 BTC за $87 000 кожен, коли торгові війни з Китаєм трясли ринки. Компанія залучила $1,2 мільярда від продажу акцій і ще $1,85 мільйона через новий продукт постійних привілейованих акцій.

Квітень: Компанія придбала 15 355 BTC за $1,42 мільярда, продавши 4 мільйони акцій. Майже всі гроші, приблизно 97%, надійшли від продажу акцій.

Липень: Найбільше залучення капіталу відбулося через випуск постійних привілейованих акцій, що виплачують щомісячні дивіденди, які використовувалися для фінансування покупки 21 021 BTC. Це був третій випуск привілейованих акцій MicroStrategy цього року.

Компанія інвестувала мільярди цього року у рамках свого «Плану 21/21» — трирічної мети залучити $21 мільярд у вигляді акцій і $21 мільярд у борг.

Forward Industries (FORD)

Forward Industries завершила стратегічну зміну у вересні, ставши найбільшим у світі власником Solana.

Компанія залучила $1,65 мільярда через приватне розміщення за участю інституційних інвесторів, використовуючи майже всі ці кошти для купівлі 6 822 000 SOL за $232 за токен.

У листопаді Forward володіла 6 910 568 SOL, що є найбільшим резервом Solana серед публічних компаній.

BitMine Immersion Technologies (BMNR)

BitMine, під керівництвом Тома Лі, побудувала найбільший публічно торгований резерв Ethereum, активно купуючи під час ринкової кризи.

У жовтні BitMine придбала 203 826 ETH за $963 мільйони під час хвилі продажу криптовалют, коли ETH впав до $3 709.

15 грудня загальна кількість ETH, якими володіла BitMine, становила 3,8 мільйона, оцінених у понад $12 мільярдів. Це посідає друге місце у рейтингу найбільших криптовалютних резервів світу, поступаючись лише резервам Bitcoin MicroStrategy. Також компанія має $22 мільйони у Bitcoin і $239 мільйонів у інших інвестиціях, а також близько $1 мільярда у готівці.

The Ether Machine (ETHM)

The Ether Machine залучила $654 мільйони у серпні, коли давній прихильник Ethereum інвестував 150 000 ETH і увійшов до ради директорів.

Компанія володіє 495 362 ETH станом на 15 грудня, оцінених у понад $1,4 мільярда, що робить її третім за величиною Ethereum-казначейством.

На відміну від пасивних власників, компанія ставить свої ETH на стейкінг і використовує стратегії децентралізованих фінансів для отримання доходу.

Metaplanet

Metaplanet, що котирується на Токійській фондовій біржі, у вересні придбала 5 419 BTC за $632,53 мільйони, по $116 724 за монету, через міжнародну пропозицію акцій на $1,45 мільярда.

15 грудня Metaplanet володіла 30 823 BTC, оцінених у $2,7 мільярда, посідаючи четверте місце у світовому рейтингу казначейств Bitcoin.

Цього року компанія поставила амбітну мету придбати ще 100 000 BTC у наступному році та 210 000 BTC до 2027 року, що становить приблизно 1% від загального можливого запасу у 21 мільйон Bitcoin.

Компанія керувала готельним бізнесом і технологічними проектами до 2024 року, коли змінила фокус на Bitcoin. Це принесло їй прізвисько «Мікростратегія Азії».

Висновок

Найпоширенішою помилкою управління ризиками цього року стали компанії, які «зруйнували свою власну наратив або діяли без переконання». Найбільш очевидні помилки допускали компанії, які «панікували» або змінювали курс, демонструючи «відсутність довгострокового бачення».

«Найбільша помилка 2025 року — це не волатильність, а непослідовність», — зазначають аналітики. «Інвестори винагороджують ясність і переконаність. Вони карають вагання.»

Для компаній без конкретних планів щодо впровадження криптовалют у підтримку проектів, продуктів або інфраструктури, криптовалюти не є стратегічним ресурсом; вони — джерело уникальної волатильності у прибутках і ризику ліквідності, що пов’язаний.