Коли штучний інтелект захоплює вашу кар'єру: що ніхто не розповідає вам, поки не стане занадто пізно

Я втратив роботу через ШІ — або, точніше, я спостерігав за цим у повільному режимі і нічого не зробив, щоб зупинити це.

Це сценарій стає надто реальним для безлічі працівників. За останніми повідомленнями CNBC із посиланням на дослідження Goldman Sachs, від 6% до 7% працівників у США можуть зіткнутися з потенційним звільненням через впровадження ШІ. Але статистика лише частково розкриває картину. Справжнє попередження приходить із розуміння моделей, що передують цим звільненням.

Повільна смерть вашої ролі: коли ваша компанія ще «експериментує»

Марк Куінн, керівник відділу ШІ в Pearl.com, поділився важливим висновком: якщо ваша організація ще в режимі пілотного тестування ШІ — випробовує інструменти, проводить експерименти, обережно занурює ноги — ваша безпека роботи під загрозою.

«Компанії, що затягують із справжньою трансформацією, часто вдаються до звільнень як до стратегії підвищення ефективності», — пояснив Куінн. Логіка проста: коли керівництво нарешті усвідомлює потенціал ШІ, вони не поступово переходять до змін; вони йдуть напряму, скорочуючи чисельність.

Порівняйте це з компаніями, що стратегічно інтегрують ШІ. Такі організації рідко стикаються з раптовими масовими звільненнями, оскільки вони вже адаптували свої робочі процеси та планування кадрів.

Ловушка: ваша робота створена для руйнування

Ось неприємна правда, яку озвучив Куінн: якщо ваша щоденна робота складається з повторюваних завдань, керованих чіткими правилами та логікою, ви перебуваєте прямо в зоні ураження ШІ.

Високорегульована, повторювана робота — будь то введення даних, базове обслуговування клієнтів, рутинний аналіз або адміністративна обробка — є найпростіше для автоматизації за допомогою ШІ. Технологічна спільнота вже ретельно досліджувала цю територію. Дорожня карта існує. Впровадження — лише питання часу та ресурсів.

Якщо ви ще не досліджували, чи ваша конкретна роль потрапляє до списку високого ризику руйнування, саме час це зробити.

Тихий червоний прапорець: робити свою роботу так само, як шість місяців тому

Можливо, найпідступніший ознака тривоги: застій у методології.

Куінн наголосив, що незалежно від галузі чи посади, якщо ваш робочий процес виглядає майже ідентичним тому, що був навіть три місяці тому, ви відстаєте. «Спосіб роботи всіх уже мав би суттєво змінитися», — зазначив він.

Ступінь, у якому ШІ змінює різні ролі, варіюється, але універсальний принцип залишається: адаптація є обов’язковою. Коли ваш робочий процес не еволюціонує, а навколишня галузь трансформується, це сигналізує, що ви або не працюєте у компанії, орієнтованій на ШІ, або не готуєте себе залишатися актуальним.

Що насправді станеться далі

Неприємна реальність: найбільш цінними співробітниками у майбутньому не будуть ті, хто пасивно чекає на компанійські тренінги з ШІ. Це будуть ті, хто вже навчився ефективно співпрацювати з інструментами ШІ.

Якщо ваша робота особливо вразлива до автоматизації, порада Куінна ясна — не чекайте дозволу або ініціатив від компанії. Створіть свою власну дорожню карту трансформації. Вивчайте інструменти. Експериментуйте. Адаптуйте свої процеси. Доведіть, що ви не замінні; ви — необхідні.

Коли ваша організація офіційно визнає можливості ШІ, ті, хто вже співпрацює з цими інструментами, будуть ті, хто формуватиме майбутнє. Усі інші залишаться зовні, дивлячись всередину.