Можливість інфраструктури штучного інтелекту на 3-4 трлн доларів
Сектор інфраструктури штучного інтелекту готовий до вибухового зростання. Генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг прогнозує, що компанії по всьому світу інвестують від $3 трлн до $4 трлн у інфраструктуру ШІ та дата-центри до 2030 року. Це не просто припущення — досвід Хуанга щодо тенденцій галузі виявився надзвичайно точним. У міру того, як організації поспішно впроваджують системи ШІ, хмарна інфраструктура стає все більш критичною, що сприяє зростанню попиту на GPU та операції дата-центрів по всьому світу.
Дві компанії позиціонують себе в центрі цього буму: Nebius Group та Iren Limited. Хоча обидві працюють у сфері інфраструктури ШІ, їх бізнес-моделі, географічне охоплення та шляхи до прибутковості значно відрізняються.
Nebius Group: агресивне зростання за рахунок витрат
Nebius Group, зі штаб-квартирою в Нідерландах, є яскравим прикладом кардинальної трансформації компанії. Вона виникла з Yandex N.V., російського інтернет-гіганта, який був призупинений на торгах на Nasdaq через геополітичні санкції. Після відчуження російських операцій і ребрендингу Nebius стала чистим постачальником інфраструктури ШІ.
Зараз компанія керує великими кластерами GPU на базі процесорів Nvidia у Європі, Близькому Сході та США — географічне охоплення, яке дозволяє обслуговувати різноманітні ринки. Nebius пропонує гнучкий доступ до до 32 GPU Nvidia H100 та H200 за запитом, а також довгострокові контракти з найновішими GPU Blackwell від Nvidia.
Фінансові показники:
Доходи за 3-й квартал склали $146.1 млн, що на 355% більше порівняно з минулим роком
Чисті збитки за рік склали $273.7 млн
Чистий збиток за 3-й квартал: $100.4 млн
Основні партнерства:
Угода на $19.4 млрд з Microsoft, оголошена у вересні
$3 мільярдна п’ятирічна угода з Meta Platforms
Генеральний директор Аркадій Волож у комунікаціях з акціонерами зазначив: «Ми послідовно заявляли, що прагнемо агресивно зростати, і продовжуємо виконувати цю обіцянку. 2025 рік став роком закладання основ для майбутнього швидкого зростання.»
Nebius прагне до кінця 2026 року досягти 1 гігаватта контрактної потужності, з планами розширення до 2.5 ГВт. Однак величезні капітальні витрати на будівництво та експлуатацію дата-центрів означають, що прибутковість залишається далекою.
Iren Limited: модель з підтримкою Bitcoin
Iren Limited, австралійська компанія, застосовує принципово інший підхід. Хоча вона також надає послуги інфраструктури ШІ, більшість доходів компанії генерується від майнінгу Bitcoin — важлива відмінність, яка дозволяє компанії зберігати прибутковість при масштабуванні можливостей дата-центрів.
Iren керує чотирма дата-центрами (три в Канаді, один у Техасі), а другий у Техасі будується. Географічне охоплення компанії, від Канади до Техасу, демонструє стратегічне позиціонування для розгортання GPU у Північній Америці.
Фінансові показники:
Доходи за Q1 фінансового року 2026, що закінчився 30 вересня 2025 року: $240.3 млн, зростання на 335% порівняно з минулим роком
Чистий дохід: $384.6 млн (у порівнянні з збитком у $51.7 млн минулого року)
Доходи від майнінгу Bitcoin: $232.9 млн (97% від загального доходу)
Доходи від хмарних сервісів ШІ: $7.3 млн
Основні партнерства:
Угода на $9.7 млрд з Microsoft для хмарних обчислень із використанням GPU Nvidia
Угода на $5.8 млрд з Dell Technologies щодо закупівлі GPU та обладнання
Співгенеральний директор Даніель Робертс підкреслив масштабну стратегію компанії: «Дивлячись уперед, наше оголошене розширення до 140 тисяч GPU становить лише 16% нашого портфеля з підключеною до мережі потужністю 3 ГВт, що дає достатньо можливостей для масштабування платформи AI-обчислень Iren і створення довгострокової цінності.»
Порівняння бізнес-моделей: капітальні витрати проти диверсифікації доходів
Основна різниця між цими компаніями полягає у стратегії фінансування та короткостроковій прибутковості. Nebius прагне до агресивного розширення інфраструктури за рахунок залучення капіталу та боргів, сподіваючись, що доходи від ШІ з часом виправдають великі початкові інвестиції. Iren, навпаки, використовує прибутки від майнінгу криптовалют як механізм самофінансування для будівництва дата-центрів.
Ця різниця має важливі наслідки. Прибутковий статус Iren захищає компанію від тиску залучати капітал за несприятливими оцінками або накопичувати проблемні рівні боргів. Nebius стикається з протилежною ситуацією — для подальшого розширення потрібні або додаткові раунди фінансування, або швидше досягнення прибутковості, ніж це передбачають поточні траєкторії.
Обидві компанії працюють у значних географічних регіонах. Хоча Nebius домінує у європейській та Близькосхідній інфраструктурі (позиціонуючись щодо потреб інфраструктури ШІ в Європі), Iren контролює значний обсяг потужностей у Техасі поряд із канадськими операціями — важливий аспект з огляду на регіональні відмінності у вартості електроенергії, регулюванні та близькості до ключових ринків.
Інвестиційні міркування: ризик проти нагороди
Сектор інфраструктури ШІ пропонує переконливі можливості, але ці компанії мають різні профілі ризику:
Nebius Group приваблює інвесторів, які шукають експозицію до розгортання ШІ в Європі та великих угод із технологічними гігантами. Однак зростаючі збитки та капіталомісткість створюють невизначеність щодо стабільності оцінки.
Iren Limited орієнтована на інвесторів, що цінують короткострокову прибутковість і міцність балансу. Доходи від майнінгу Bitcoin забезпечують фінансовий буфер, тоді як послуги хмарних обчислень ШІ масштабуються з невеликим базовим рівнем.
Інфраструктурний сектор вимагає постійних капіталовкладень — цикли технологій GPU швидко оновлюються, що вимагає постійних апгрейдів обладнання. Компанії, що залучають зовнішнє фінансування, стикаються з більшою напругою, ніж ті, що генерують внутрішні грошові потоки.
Основний висновок
Обидві компанії беруть участь у можливості інфраструктури на 3-4 трлн доларів, яку визначив Хуанг. Nebius демонструє швидше зростання доходів від ШІ, тоді як Iren — прибутковість і самодостатність. Вибір між ними залежить від індивідуальної толерантності до ризику та інвестиційної філософії щодо високоростових, капіталомістких бізнесів проти прибуткових компаній із короткостроковою перспективою доходів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Бум інфраструктури штучного інтелекту: порівняння шляхів до прибутковості групи Nebius та Iren Limited
Можливість інфраструктури штучного інтелекту на 3-4 трлн доларів
Сектор інфраструктури штучного інтелекту готовий до вибухового зростання. Генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг прогнозує, що компанії по всьому світу інвестують від $3 трлн до $4 трлн у інфраструктуру ШІ та дата-центри до 2030 року. Це не просто припущення — досвід Хуанга щодо тенденцій галузі виявився надзвичайно точним. У міру того, як організації поспішно впроваджують системи ШІ, хмарна інфраструктура стає все більш критичною, що сприяє зростанню попиту на GPU та операції дата-центрів по всьому світу.
Дві компанії позиціонують себе в центрі цього буму: Nebius Group та Iren Limited. Хоча обидві працюють у сфері інфраструктури ШІ, їх бізнес-моделі, географічне охоплення та шляхи до прибутковості значно відрізняються.
Nebius Group: агресивне зростання за рахунок витрат
Nebius Group, зі штаб-квартирою в Нідерландах, є яскравим прикладом кардинальної трансформації компанії. Вона виникла з Yandex N.V., російського інтернет-гіганта, який був призупинений на торгах на Nasdaq через геополітичні санкції. Після відчуження російських операцій і ребрендингу Nebius стала чистим постачальником інфраструктури ШІ.
Зараз компанія керує великими кластерами GPU на базі процесорів Nvidia у Європі, Близькому Сході та США — географічне охоплення, яке дозволяє обслуговувати різноманітні ринки. Nebius пропонує гнучкий доступ до до 32 GPU Nvidia H100 та H200 за запитом, а також довгострокові контракти з найновішими GPU Blackwell від Nvidia.
Фінансові показники:
Основні партнерства:
Генеральний директор Аркадій Волож у комунікаціях з акціонерами зазначив: «Ми послідовно заявляли, що прагнемо агресивно зростати, і продовжуємо виконувати цю обіцянку. 2025 рік став роком закладання основ для майбутнього швидкого зростання.»
Nebius прагне до кінця 2026 року досягти 1 гігаватта контрактної потужності, з планами розширення до 2.5 ГВт. Однак величезні капітальні витрати на будівництво та експлуатацію дата-центрів означають, що прибутковість залишається далекою.
Iren Limited: модель з підтримкою Bitcoin
Iren Limited, австралійська компанія, застосовує принципово інший підхід. Хоча вона також надає послуги інфраструктури ШІ, більшість доходів компанії генерується від майнінгу Bitcoin — важлива відмінність, яка дозволяє компанії зберігати прибутковість при масштабуванні можливостей дата-центрів.
Iren керує чотирма дата-центрами (три в Канаді, один у Техасі), а другий у Техасі будується. Географічне охоплення компанії, від Канади до Техасу, демонструє стратегічне позиціонування для розгортання GPU у Північній Америці.
Фінансові показники:
Основні партнерства:
Співгенеральний директор Даніель Робертс підкреслив масштабну стратегію компанії: «Дивлячись уперед, наше оголошене розширення до 140 тисяч GPU становить лише 16% нашого портфеля з підключеною до мережі потужністю 3 ГВт, що дає достатньо можливостей для масштабування платформи AI-обчислень Iren і створення довгострокової цінності.»
Порівняння бізнес-моделей: капітальні витрати проти диверсифікації доходів
Основна різниця між цими компаніями полягає у стратегії фінансування та короткостроковій прибутковості. Nebius прагне до агресивного розширення інфраструктури за рахунок залучення капіталу та боргів, сподіваючись, що доходи від ШІ з часом виправдають великі початкові інвестиції. Iren, навпаки, використовує прибутки від майнінгу криптовалют як механізм самофінансування для будівництва дата-центрів.
Ця різниця має важливі наслідки. Прибутковий статус Iren захищає компанію від тиску залучати капітал за несприятливими оцінками або накопичувати проблемні рівні боргів. Nebius стикається з протилежною ситуацією — для подальшого розширення потрібні або додаткові раунди фінансування, або швидше досягнення прибутковості, ніж це передбачають поточні траєкторії.
Обидві компанії працюють у значних географічних регіонах. Хоча Nebius домінує у європейській та Близькосхідній інфраструктурі (позиціонуючись щодо потреб інфраструктури ШІ в Європі), Iren контролює значний обсяг потужностей у Техасі поряд із канадськими операціями — важливий аспект з огляду на регіональні відмінності у вартості електроенергії, регулюванні та близькості до ключових ринків.
Інвестиційні міркування: ризик проти нагороди
Сектор інфраструктури ШІ пропонує переконливі можливості, але ці компанії мають різні профілі ризику:
Nebius Group приваблює інвесторів, які шукають експозицію до розгортання ШІ в Європі та великих угод із технологічними гігантами. Однак зростаючі збитки та капіталомісткість створюють невизначеність щодо стабільності оцінки.
Iren Limited орієнтована на інвесторів, що цінують короткострокову прибутковість і міцність балансу. Доходи від майнінгу Bitcoin забезпечують фінансовий буфер, тоді як послуги хмарних обчислень ШІ масштабуються з невеликим базовим рівнем.
Інфраструктурний сектор вимагає постійних капіталовкладень — цикли технологій GPU швидко оновлюються, що вимагає постійних апгрейдів обладнання. Компанії, що залучають зовнішнє фінансування, стикаються з більшою напругою, ніж ті, що генерують внутрішні грошові потоки.
Основний висновок
Обидві компанії беруть участь у можливості інфраструктури на 3-4 трлн доларів, яку визначив Хуанг. Nebius демонструє швидше зростання доходів від ШІ, тоді як Iren — прибутковість і самодостатність. Вибір між ними залежить від індивідуальної толерантності до ризику та інвестиційної філософії щодо високоростових, капіталомістких бізнесів проти прибуткових компаній із короткостроковою перспективою доходів.