Чи можуть рахунки за їжу дійсно знизитися? Що насправді думають фінансові експерти про тарифну стратегію Трампа

Споживачі розчаровані. Рахунки за продукти харчування стали щомісячним шоком, а президент Трамп балотувався на обіцянці: знизити ціну на їжу. Його підхід? Підвищити внутрішнє виробництво енергії, виправити ланцюги постачання та запровадити тарифи скрізь. Але чи знизяться ціни на продукти так, як планується? Відповідь від фінансових експертів набагато складніша за просте так або ні.

Теорія за планом

Логіка Трампа звучить просто на папері: рекордний рівень виробництва енергії в США має призвести до дешевшого палива. Фермери та перевізники зекономлять на операціях, і ці заощадження перейдуть до споживачів. Крім того, тарифи на імпортні товари теоретично захищають внутрішніх виробників і знижують витрати. У поєднанні з покращеннями у ланцюгах постачання адміністрація стверджує, що цей трьохзубий підхід може боротися з інфляцією продуктів харчування, яка турбує американців — особливо коли ціни на яйця та рахунки в ресторанах продовжують зростати.

Реальність тарифів

Згідно з даними Світового банку та USDA, окремі імпортні продукти харчування стикаються з значним тарифним тиском:

Ключові товари під ризиком:

• Морепродукти з В’єтнаму (46% тариф), Індія (26%), Індонезія (32%)
• Кава з Бразилії та Колумбії (обидві по 10%)
• Фрукти з Центральної Америки (Гватемала, Коста-Рика, Перу — всі по 10%)
• Пиво з Мексики (25%), Канади (25%), та країн ЄС (20%)
• Вино та сир з Європи (20% тариф)

Це не нішеві продукти — вони є щоденними товарами в магазинах. Коли застосовуються тарифи, імпортери передають витрати безпосередньо роздрібним продавцям, а ті — покупцям.

Що думають експерти

Виробництво енергії не вирішить проблему

Ламар Ватсон, засновник Dream Financial Planning, пояснює: «Виробництво енергії в США вже на історичних рівнях, але ціни на енергоносії залишаються високими. Великі нафтові компанії не мають стимулу знижувати ціни, оскільки це зменшує вартість активів. Їхній пріоритет — повернення акціонерам, а не заощадження споживачів.»

Він додає важливий момент: «Витрати на енергію становлять менше 10% від ціни продуктів у магазинах. Основний фактор — праця.» Навіть якщо ціни на паливо знизяться значно, покупці не помітять великої різниці при оплаті. Крім того, нафта — глобальний товар, і вплив президента має обмеження.

Контроль за ланцюгами постачання — ілюзія

Приватні компанії контролюють ланцюги постачання, і посередники не мають мотивації знижувати маржу. Ватсон пояснює: «Реструктуризація ланцюгів постачання займає роки, і ще довше впливає на ціни у магазинах. Тим часом, тарифи та потенційні масові депортації можуть збільшити витрати на працю для фермерів, що зробить ситуацію більш інфляційною, а не меншою.»

Що може статися насправді

Сесіл Стейтон, президент Arch Financial Planning, дає реалістичний прогноз: «Зниження цін на продукти харчування реально не входить у плани. Найкращий сценарій — уповільнення інфляції. Якщо ціни перестануть зростати, а не знизяться — це буде перемогою.»

Ватсон підтримує: «Продуктові компанії працюють на тонких маржах. Будь-які заощадження швидше підуть на підвищення прибутків корпорацій, ніж на зниження рахунків споживачів.»

Що ви можете зробити зараз

Оскільки зниження цін на їжу залежить від факторів, що переважно поза контролем політики, споживачам потрібно стратегії, які працюють незалежно від цього:

• Шукайте вигідні пропозиції: BOGO та розпродажі дозволяють закуповуватися за доступними цінами
• Обирайте генерики: Товари торгових марок мають ту саму якість за нижчою ціною
• Віддавайте перевагу дисконтним магазинам: Aldi, Costco та оптові клуби значно зменшують витрати
• Готуйте вдома: Страви в ресторанах коштують набагато дорожче, ніж домашня їжа
• Використовуйте картки з бонусами: Кешбек за покупки в магазинах додає суттєвих заощаджень

Основний висновок

Експерти залишаються скептичними щодо того, що план Трампа принесе зниження цін на їжу. Збільшення виробництва енергії не знизило витрати на паливо, ланцюги постачання поза контролем керівництва, а тарифи швидше підвищують імпортні витрати, ніж знижують їх. Найкраще, на що можуть сподіватися споживачі — це уповільнення інфляції, а не її прискорення — і це залежить від таких факторів, як витрати на працю, світові товарні ринки та прибутковість корпорацій.

Поки що, тягар лягає на плечі покупців — шукати заощадження через розумний шопінг, а не чекати політичних чудес.