段永平 упростив три «сито» Бффетта до однієї фрази: спочатку запитай, чи бізнес настільки дурний, щоб ним керувати, потім з’ясуй, чи ціна достатньо стабільна, щоб спати спокійно. Наприкінці 2023 року він збільшив частку в Apple і зменшив у Tesla, причина не в тому, що машини погані, а в тому, що Маск «занадто багато підробляє», боячись, що його «ракетний» характер перейде на фабрику.

У тому ж році він звернув увагу на BYD, кажучи, що «вертикальна інтеграція — це фабрична версія екосистеми Apple», використовуючи батареї, електродвигуни та цілі автомобілі у одній лінії для зниження витрат, і при цьому заробляє, коли інші знижують ціни.
У епоху високих процентних ставок він зламав старий мірил і безпосередньо взяв до уваги доходність 10-річних казначейських облігацій США як орієнтир для оцінки: чим вищий відсоток, тим глибше знижка, а грошовий потік повинен випереджати державні облігації, щоб мрії стали реальністю.
Говорячи про корпоративну культуру, він більше не вірить у «характер керівника», а каже, що система закриває засновника у клітці, а дані додатково зварюють цю систему. Приклад — команда Ван Цяня з Alibaba Cloud: Ван Цян пішов, але система все ще працює.
Він додав: «Шум навколо AI — це цікаво, але звичайним людям не потрібно платити за історії. Якщо не розумієш, трактуй як «незнайомий»».$SOL