Скануйте, щоб завантажити додаток Gate
qrCode
Більше варіантів завантаження
Не нагадувати сьогодні

Багатство, про яке ніхто не говорить: чому ці 8 генеральних директорів грають у іншу гру

Ось у чому справа — більшість генеральних директорів отримують великі зарплати. Але найбагатші з них? Вони не живуть на зарплату. Вони живуть на акції, інвестиції та заステйкати в компаніях, які буквально друкують гроші.

Ми говоримо про мільярдерів, які роблять середнього CEO схожим на середній менеджмент. І деякі навіть увійшли в ультра-ексклюзивний клуб на $100B+. Давайте розберемося, що насправді відбувається тут.

Непереможна вісімка

Елон Маск - $411B

Все ще на вершині. Незважаючи на драму в Twitter/X та постійні суперечки з Безосом, чистий капітал Маска абсолютно шалений. За п'ять років ця людина додала $150 мільярд до свого гаманця. У 2025 році стратегічні кроки та нові підприємства ще більше збільшили його статки. Це не зарплата CEO — це контроль над кількома компаніями вартістю в трильйони доларів, тоді як ринок винагороджує ваші ставки.

Марк Цукерберг - $247.6B

Зробив свої перші мільйон у 22. Досяг статусу мільярдера в 23 (, самостійно, між іншим ). Поки Facebook зазнавав критики за все на світі, статки Цукерберга продовжували зростати. Поворот Meta? Не зашкодив йому. Він є зразковим прикладом засновника-Генерального директора, який ніколи не повинен турбуватися про безпеку роботи, адже він володіє місцем.

Дженсен Хуанг (NVIDIA) - 153,8 млрд дол.

Володіє приблизно 3% NVIDIA, компанії, яка наразі оцінюється в 3,14 трильйона доларів. Ось і вся математика. Він співзаснував її в 1993 році, ідеально скористався хвилею ШІ, і тепер його частка в пирозі коштує більше, ніж річний ВВП більшості країн. Цей хлопець також пожертвував $30M Стенфорду та $50M Оклендському університету — ось наскільки багатим потрібно бути, щоб ці пожертви були округленою помилкою.

Уоррен Баффет - $143.8B

“Оракул з Омахи” керує Berkshire Hathaway, холдинговою компанією з ринковою капіталізацією понад $1 трильйон. Але ось сюжетний поворот: він віддає 99% з цього. Вже пожертвував $60 мільярд. І він йде на пенсію у 95. Тож так, енергія найбагатшого CEO, але з реальними принципами.

Амін Х. Нассер (Saudi Aramco) - $23B

Saudi Aramco — це грошовий апарат вартістю 2,16 трильйона доларів. Понад $400B доходу на рік. Ось що трапляється, коли ви управляєте одним з найбільших постачальників нафти у світі — гроші продовжують текти.

Тім Кук (Apple) - $2.4B

Не засновник. Ось тут і полягає непередбачуваність. Кук підняв вартість Apple до 3,44 трильйона доларів. Став мільярдером у 2020 році, коли Apple перевищила $2 трильйон. Незапрошені CEO рідко досягають цього — Кук зробив це завдяки виконанню.

Сундар Пічаі (Google/Alphabet) - $1.1B

Зросла через ранги в компанії, вартість якої становить 2,28 трильйона доларів. Почала заробляти серйозні гроші, коли була підвищена до генерального директора, а потім до керівника Alphabet. Подарунки акцій та капітал — це те, де на цих рівнях живе справжнє багатство.

Сатя Надела (Microsoft) - $1.1B

Перехопив у 2014 році, перетворив Microsoft на гравця в сфері хмарних технологій та ШІ, і створив реальне багатство. А його попередник Стів Балмер? $144 мільярд. Ось скільки важить капітал у технологіях.

Справжня історія

Зарплата майже не має значення на цьому рівні. Ці статки походять з:

  • Володіння акціями (особливо якщо ви заснували компанію)
  • Зростання ринкової капіталізації (коли ваша компанія зростає, зростає і ваша заステйкати)
  • Стратегічна позиція (Musk у електромобілях та космосі, Huang у AI чипах)
  • Компенсація акціонерного капіталу ( навіть не-засновники отримують завантаження акціонерними опціями )

Різниця в багатстві між традиційним генеральним директором, який заробляє 10-50 млн доларів на рік, і цими мільярдерами? Це не різниця. Це прірва. Одна група грає в шашки з зарплатою; інша грає в 4D шахи з капіталом та ринковим таймингом.

Справжній висновок: якщо ви хочете такого багатства, бути заробітним CEO не є шляхом. Вам потрібна власність. Вам потрібно щось побудувати. Або вам потрібно пройти через фази вибухового зростання компанії, як це зробив Хуан з AI.

Усе інше - це шум.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити