Справжній Кріс Маршалек: Крипто візіонер чи підприємливий підприємець?

Я спостерігав за Крісом Маржалеком протягом років, і скажу вам - цей хлопець не просто ще один ділок у крипто-просторі. Як генеральний директор великої крипто платформи, він намагається представити себе як певного роду фінансового революціонера, але я не зовсім переконаний.

Маршалек вийшов з світу електронної комерції з кількома підприємствами на своєму рахунку, перш ніж зануритися в криптовалюту в 2016 році. Його грандіозна мета? "Прискорення переходу світу до криптовалюти." Звучить благородно, але, спостерігаючи за агресивними маркетинговими тактиками, які використовує його компанія, я починаю сумніватися, чи йдеться більше про захоплення частки ринку, ніж про зміну світу.

Я віддам належне там, де воно є - цей чоловік знає, як створити продуктову лінійку. Їхні крипто-дебетові картки були справді інноваційними, дозволяючи користувачам витрачати цифрові активи у мільйонів торговців по всьому світу. Їхній DeFi гаманцець також розширив межі під час запуску. Але за блискучим маркетингом ховається бізнес-модель, яка в основному полягає в тому, щоб змусити вас зберігати свої активи на їхній платформі.

Мене найбільше турбує те, як його компанія позиціонує себе як демократизатор фінансів, працюючи в межах дуже традиційної корпоративної структури. Вони витратили неймовірні суми на маркетинг, а не на справжні інновації - пам'ятаєте ті рекламні ролики з зірками під час пікових биків? Класичні тактики розкрутки.

Їхні нещодавні суперечки щодо управління з переемісією токенів залишили багато користувачів з відчуттям зради. Коли китам дозволяється змінювати голоси, що впливають на мільярди токенів, чим це відрізняється від централізованих фінансів, які вони стверджують, що замінюють?

Попереднє підприємство Маршалека зазнало краху в 2016 році - про що прихильники зручним чином забувають. Ця схема запуску бізнесів, агресивного масштабування, а потім зіткнення з суперечностями здається занадто знайомою у криптовалюті.

Його платформа тепер має 50 мільйонів глобальних клієнтів у 90 країнах - вражаючий ріст. Але я користувався їхнім додатком, і чесно кажучи, UX може бути незграбним у порівнянні з конкурентами.

Не зрозумійте мене неправильно - Маршалек допоміг просунути прийняття криптовалют. Але є різниця між справжніми інноваціями та упаковкою існуючих технологій з привабливим маркетингом. Його компанія відмінно справляється з останнім.

Я залишаюсь скептичним щодо технологічних лідерів, які позиціонують себе як візіонери, в той час як їхні бізнес-моделі тісно імітують традиційні фінанси. Справжнє порушення вимагає більше, ніж просто заміну банків криптовалютними компаніями, які працюють з тими ж прибутковими мотивами.

Питання залишається: чи будує Кріс Маршалек фінансове майбутнє, яке нам потрібно, чи просто ще одного централізованого гіганта в криптоодязі?