В одній з найбільших справ про шахрайство з криптовалютою в історії крах групи MBI вплинув на приблизно два мільйони інвесторів із збитками, оціненими в $500 мільярд. Чжан Юфа, якого часто називають "хрещеним батьком пірамідних схем", організував цю масову шахрайську операцію протягом десяти років, перш ніж його затримали в Таїланді.
Еволюція складної шахрайської операції
Початкова фаза: Кав'ярні Червоного острова (2008)
У 2008 році Чжан Юфа заснував кав'ярні "Червоний острів" — не як легітимні бізнеси, що продають каву та десерти, а як механізми для схеми залучення акціонерів. Бізнес-модель обіцяла інвесторам дивіденди та зобов'язувалася повернути їхні початкові інвестиції з п'ятиразовим прибутком через п'ять років. Ця класична схема Понзі покладалася на кошти нових інвесторів для виплат раніше залученим учасникам, в той час як Чжан зрештою втік з капіталом інвесторів і продовжив схему на міжнародному рівні.
Фаза розширення: Формування групи MBI (2009)
Після вивчення механізму розділу монети SMI, Чжан повернувся до Малайзії та заснував групу MBI. Його діяльність продемонструвала кілька ознак складного інвестиційного шахрайства:
Створення професійної управлінської команди, яка пройшла навчання з переконливих маркетингових технік
Велику інвестицію в помітні рекламні місця для встановлення довіри
Розробка платформи віртуальної валюти під назвою MFC, яка позиціюється як "таку, що постійно зростає" цифровий актив
Реалізація механізму розподілу акцій, який дозволив раннім інвесторам отримувати прибуток, тоді як пізні інвестори зазнавали збитків
Будівництво легітимності: Створення фальшивого корпоративного іміджу
Стратегія розширення групи MBI включала кілька тактик для встановлення сприйнятої легітимності:
Позиціонування компанії як благодійної організації з широким медійним покриттям
Проведення заходів за участю соціальних діячів та знаменитостей для підвищення довіри
Компанія управляла понад 40 фізичними економічними проектами по всій Малайзії
Маркетинг як інноваційна група інтернет-фінансів з унікальними моделями управління
Коли виникли проблеми з валютою MFC, Чжан запустив новий токен під назвою WCG (Wukong Gold), створюючи механізми обміну між різними токенами для генерації додаткових джерел доходу, зберігаючи ілюзію сталого бізнес-моделі.
Червоні прапори, характерні для шахрайства з інвестиціями в криптовалюту
Справа MBI ілюструє кілька попереджувальних знаків, типових для шахрайства з інвестиціями в криптовалюту:
Відсутність прозорих бізнес-операцій: Незважаючи на заяви про численні фізичні бізнеси, фактичне створення вартості було мінімальним
Безперервний запуск нових токенів: Коли з одним токеном виникли проблеми, були введені нові валюти для підтримки грошового потоку
Велика залежність від набору: Бізнес-модель здебільшого залежала від залучення нових інвесторів, а не від отримання легітимного прибутку.
Стратегії захисту інвестицій
У криптовалютному просторі захистити себе від подібних шахрайських схем вимагає пильності та дотримання основних принципів:
Перевірте фактичні бізнес-операції, що підтримують будь-яку токен або інвестиційну можливість
Запитуйте нереалістичні прибутки, які значно перевищують середні значення ринку
Досліджуйте утиліту токена та його основи перед інвестуванням
Розумійте, що зростання ціни токена вимагає справжнього попиту та випадків використання, а не лише обіцянок маркетингу
Експерти з безпеки цифрових активів рекомендують впроваджувати надійні заходи захисту при роботі з інвестиціями в криптовалюту, включаючи використання безпечних апаратних гаманців, активацію багатофакторної аутентифікації та проведення ретельної перевірки будь-якої інвестиційної можливості.
Психологія інвестиційного шахрайства
Що робить схеми, такі як MBI, особливо ефективними, так це їх використання загальних психологічних упереджень:
Страх пропустити спонукає інвесторів приєднуватися, навіть будучи скептиками
Підтверджувальне упередження змушує інвесторів зосереджуватися на ранніх прибутках, ігноруючи знаки попередження
Оптимістичне упередження змушує людей вірити, що вони зможуть вийти до колапсу
Справа MBI демонструє, що незалежно від технічної складності схеми, основний механізм залишається тим же: використання коштів нових інвесторів для виплати раніше учасникам, в той час як з системи витягується вартість—класична структура Понзі, просто переформатована в термінах криптовалюти.
Пам'ятайте, що в інвестиційних схемах, які пропонують нереалістичні доходи, оператори цінують вашу основну інвестицію, використовуючи процентні ставки лише як приманку. Розуміння цієї основної динаміки є вирішальним для захисту ваших активів у змінному криптовалютному середовищі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Колапс $500 мільярдів MBI: Аналіз одного з найбільших фінансових пірамід у Крипто
В одній з найбільших справ про шахрайство з криптовалютою в історії крах групи MBI вплинув на приблизно два мільйони інвесторів із збитками, оціненими в $500 мільярд. Чжан Юфа, якого часто називають "хрещеним батьком пірамідних схем", організував цю масову шахрайську операцію протягом десяти років, перш ніж його затримали в Таїланді.
Еволюція складної шахрайської операції
Початкова фаза: Кав'ярні Червоного острова (2008)
У 2008 році Чжан Юфа заснував кав'ярні "Червоний острів" — не як легітимні бізнеси, що продають каву та десерти, а як механізми для схеми залучення акціонерів. Бізнес-модель обіцяла інвесторам дивіденди та зобов'язувалася повернути їхні початкові інвестиції з п'ятиразовим прибутком через п'ять років. Ця класична схема Понзі покладалася на кошти нових інвесторів для виплат раніше залученим учасникам, в той час як Чжан зрештою втік з капіталом інвесторів і продовжив схему на міжнародному рівні.
Фаза розширення: Формування групи MBI (2009)
Після вивчення механізму розділу монети SMI, Чжан повернувся до Малайзії та заснував групу MBI. Його діяльність продемонструвала кілька ознак складного інвестиційного шахрайства:
Будівництво легітимності: Створення фальшивого корпоративного іміджу
Стратегія розширення групи MBI включала кілька тактик для встановлення сприйнятої легітимності:
Коли виникли проблеми з валютою MFC, Чжан запустив новий токен під назвою WCG (Wukong Gold), створюючи механізми обміну між різними токенами для генерації додаткових джерел доходу, зберігаючи ілюзію сталого бізнес-моделі.
Червоні прапори, характерні для шахрайства з інвестиціями в криптовалюту
Справа MBI ілюструє кілька попереджувальних знаків, типових для шахрайства з інвестиціями в криптовалюту:
Стратегії захисту інвестицій
У криптовалютному просторі захистити себе від подібних шахрайських схем вимагає пильності та дотримання основних принципів:
Експерти з безпеки цифрових активів рекомендують впроваджувати надійні заходи захисту при роботі з інвестиціями в криптовалюту, включаючи використання безпечних апаратних гаманців, активацію багатофакторної аутентифікації та проведення ретельної перевірки будь-якої інвестиційної можливості.
Психологія інвестиційного шахрайства
Що робить схеми, такі як MBI, особливо ефективними, так це їх використання загальних психологічних упереджень:
Справа MBI демонструє, що незалежно від технічної складності схеми, основний механізм залишається тим же: використання коштів нових інвесторів для виплати раніше учасникам, в той час як з системи витягується вартість—класична структура Понзі, просто переформатована в термінах криптовалюти.
Пам'ятайте, що в інвестиційних схемах, які пропонують нереалістичні доходи, оператори цінують вашу основну інвестицію, використовуючи процентні ставки лише як приманку. Розуміння цієї основної динаміки є вирішальним для захисту ваших активів у змінному криптовалютному середовищі.