Еволюція ролі засновника Web3 проектів та побудова спільноти

У світі Web3 роль засновників зазнає трансформації. Від чистих технічних експертів до просунутих маркетологів і лідерів, які вміють будувати атмосферу в спільноті, засновники Web3 повинні проявляти таланти в різних сферах. За останні роки успіх деяких нових проектів, таких як Monad і Berachain, підкреслив важливість засновника як культурного символу проєкту. Засновники з яскравою особистістю та харизмою можуть безпосередньо досягати широкої потенційної аудиторії та формувати лояльну спільноту ще до офіційного запуску проєкту.

Еволюція ролі засновника Web3

У ранніх проектах Web3 Гевін Вуд був харизматичним засновником. Як співзасновник Ethereum і засновник Polkadot, Вуд не тільки має глибокі технічні знання, але й відзначається відмінним ринковим інсайтом та комунікативними навичками. Він здатен перетворювати складні технічні концепції на зрозумілий користувацький досвід та залучати велику кількість користувачів і інвесторів через ефективний маркетинг. У 2018 році на саміті Web3 Вуд вразив багатьох, розробивши демонстрацію блокчейну за 15 хвилин, ніби відкривши нову еру.

Сьогодні конкуренція в сфері Web3 зосереджена на переході від технологічного наративу до масового комерційного впровадження. Нове покоління засновників Web3 повинно, крім технологічних можливостей, точно оцінювати ринкові тенденції та потреби користувачів, а також ефективно спілкуватися з усіма сторонами. У нових хвилях споживчих застосувань швидкість і широта поширення інформації визначають вплив проекту. Засновники повинні чітко донести цінність і місію проекту, привернути увагу інвесторів, здобути довіру користувачів та встановити міцні відносини з партнерами.

Засновник: ключ до побудови спільноти

У сфері Web3 споживацька наратив стає важливою силою, що сприяє змінам у галузі. На відміну від традиційного технологічного наративу, споживацький наратив більше зосереджений на потребах та досвіді користувачів, вимагаючи поставити користувача в центр проекту. Це вимагає зв'язку, щоб досягти якомога більшої кількості потенційних користувачів спільноти і об'єднати їх.

Berachain: від NFT спільноти до блокчейн мережі

Для Berachain NFT є відправною точкою проекту та унікальним культурним символом. Співзасновник Smokey вміло створює атмосферу спільноти: у 2021 році він запропонував ідею створення 100 NFT ведмедів, які курять марихуану, що отримала величезну увагу та підтримку. Цей цікавий NFT проект успішно розподілився в DeFi спільноті, залучивши групу людей з високими технічними здібностями та вмінням поширювати інформацію. Члени спільноти додавали до NFT різні нові ігрові елементи, підтримуючи високий рівень участі. У процесі спільного будівництва спільноти Smokey виявив ринкову нішу, після чого вирішив поступово розвиватися з NFT спільноти до створення блокчейн-мережі.

Monad: створення "релігійної" спільноти

Monad є одним із небагатьох успішних прикладів, де культура та побудова спільноти досягли свого максимуму. Засновник Keone Hon, як технічний лідер, просуває справжню децентралізацію, підкреслюючи, що низькі апаратні вимоги Monad дозволяють будь-кому запускати повний вузол. Monad, впроваджуючи вільну культуру мемів, тісно пов'язує її з розвитком спільноти, створюючи нову парадигму побудови спільноти для проектів Web3.

Незалежно від творчості, технологій чи культурного вираження, кожен може знайти своє місце в спільноті Monad. Проведення конкурсів на створення мемів, тематичних заходів та інших активностей стимулює креативність і участь членів спільноти. Ці події не лише широко поширюються в спільноті, але й привертають увагу зовні, розширюючи вплив Monad. У спільноті сформувалася унікальна атмосфера, що надає користувачам відчуття участі та ідентифікації, дозволяючи кожному члену відчути свою цінність. Члени спільноти більше не є просто користувачами проєкту, а стають творцями та рушіями. Ця потужна згуртованість спільноти дозволила Monad отримати величезний ринковий резонанс ще до запуску основної мережі.

Morph: піонер у сфері споживчих застосувань

Як проект, що зосереджений на "споживчих застосунках", Morph стикається з унікальними викликами та можливостями. Засновник і CEO Сесілія Хсюй демонструє різноманітні таланти, викликаючи цікаві дискусії. Її активність у соціальних мережах створює враження безпосереднього спілкування з розробниками та користувачами. Як одна з небагатьох жінок-CEO у сегменті L2, Сесілія, природно, привертає більше уваги та підлягає більшій перевірці.

Цецілія як послідовна підприємниця досягла вражаючих успіхів у сфері Web3. Біржа, в заснуванні якої вона брала участь на ранніх етапах, потрапила до п'ятірки найкращих у світі, а проект Morph об'єднав провідні галузеві ресурси та широку аудиторію користувачів. Ці переваги забезпечили Morph вигідні умови в умовах жорсткої конкуренції на ринку L2.

Для проектів, орієнтованих на споживчі застосунки, засновники повинні виходити з ринку та потреб користувачів, встановлюючи довіру через взаємодію та розробляючи стратегії, які відповідають реальним потребам. Сесілія ділиться своїми думками через соціальні мережі, офлайн-заходи та публічні виступи, пояснюючи, як Morph створює цінність для користувачів і розробників, що сприяє формуванню дружньої та відкритої культури спільноти, залучаючи користувачів до участі та посилюючи їхню прихильність.

Висновок

Успіхи таких проєктів, як Monad, Berachain та Morph, залежать не лише від їх технологічної потужності, а й від сильної екосистеми та спільноти. Засновники, як ключові фігури проєкту, відіграють незамінну роль у цьому процесі. Вони повинні мати не лише технічну експертизу, а й ринкову інтуїцію, комунікаційні навички та здатність до побудови спільноти.

З розвитком проектів Web3 у сфері споживчих додатків роль засновників стає все важливішою. Вони повинні перетворити складні технічні концепції на зручний для користувача досвід, одночасно виховуючи динамічну та креативну спільноту. Шляхом встановлення довіри, стимулювання участі та сприяння інноваціям, нове покоління засновників Web3 переосмислює стандарти успіху проектів, вносячи нову енергію у розвиток всієї галузі.