Від "технології без вини" до "технології справедливості": нова подорож підприємця Web3 Ван Сіна

У золотий вік розвитку інтернету в Китаї, KuaiBo був легендою в серцях багатьох. Цей відеоплеєр колись займав 80% відеопотоку в країні, а кількість користувачів перевищувала 500 мільйонів. Як засновник KuaiBo, Ван Сінь пережив коливання життя від вершини до низини.

Після відновлення свободи Ван Сінь повернувся в публічну сферу в новому амплуа. Однак його друга підприємницька спроба виявилася не такою успішною, і після зниження популярності нового продукту він поступово зник з поля зору людей.

На початку 2025 року Ван Сінь знову запалює підприємницьку пристрасть, повністю занурюючись у сферу Web3, зосереджуючи увагу на перетині AI Agent та криптоекономіки. Він висунув концепцію "технологічної справедливості" і вважає її основною цінністю наступного етапу підприємництва.

Під час інтерв'ю Ван Сінь відверто поділився своїми роздумами про минуле, своєю прихильністю до справедливих технологій та вірою в новий старт у хвилі Web3.

Два рази мимо блокчейну

Ван Сін вперше зіткнувся з біткойном у 2011 році. Через цікавість до децентралізованих валют він прочитав вихідний код біткойна та трохи видобув монет. Оскільки в той час він був зосереджений на бізнесі Кваподу, він не заглиблювався в дослідження. Тоді BTC в його очах більше нагадував експеримент для ґіків: різкі коливання, невизначене майбутнє.

"Тепер ставлення до біткоїну зовсім інше". Минуло більше десяти років, і погляд Ван Сіня на біткоїн зазнав кардинальних змін. З одного боку, він щиро захоплюється інноваціями технології блокчейн, що стоїть за біткоїном; з іншого боку, біткоїн з маловідомого активу поступово виріс до рівня основного активу, як золото. Ван Сінь зазначає, що біткоїн створив глобальну довіру завдяки структурі, яка керується спільнотою та не має централізованого представництва, що спростувало його початкові сумніви та дало йому багато нових ідей.

У 2018 році, коли багато інтернет-підприємців повністю «вклалися» в блокчейн, Ван Сінь обрав інший шлях. Він заснував YunGe AI в Шеньчжені, зосередивши увагу на соціальних мережах та штучному інтелекті, і випустив такі продукти, як «Унітаз» та «Дух голуба AI». Ван Сінь пояснив, що, враховуючи політичне середовище того часу, він не хотів, щоб команда несли ризики. «В той час повне занурення в блокчейн могло б перетнути червоні лінії», - зізнався він. Проте в компанії все ж збереглася маленька команда, яка продовжує слідкувати за індустрією блокчейну та підтримувати вивчення цієї технології.

Повернення на підприємницьку сцену після кількох років перерви

Після запуску соціального додатку "Унітаз" та продукту для працевлаштування "Дух голуба AI", Ван Сінь надовго зник з публічного життя. Щодо цього періоду "виходу на пенсію" він зазначив, що це було навмисно, а також наслідком обставин.

Два продукти не досягли очікуваного ефекту, зокрема "унітаз" навіть був зупинений ще до запуску. Ці підйоми та падіння змусили Ван Сіна усвідомити необхідність спокійного роздуму. Він сказав: "Для безперервного підприємця такі корективи дуже важливі. Я мав величні моменти, а також пережив низькі, мені потрібна сильніша душа та чіткіша мета. Я вважаю, що тільки занурившись у себе, можна йти далі."

Протягом цих кількох років накопичення, Ван Сін фактично інвестував у чимало проектів, переважно в області апаратного забезпечення та штучного інтелекту, таких як нещодавно чутки про компанію з літаючими автомобілями, яка розглядає можливість виходу на біржу, і компанію з лазерними радарами, яка займає основну частку на світовому ринку. Ван Сін зазначив, що він не має наміру стати інвестором, а лише на запрошення друзів надає консультації та підтримку, і, глибше розуміючи, почав брати участь в інвестиціях. Він розкрив, що наразі ще не зайнявся інвестиціями в проекти Web3.

Хоча він офіційно ще не увійшов у галузь Web3, але у Вана Сіня завжди були глибокі зв'язки з технологією блокчейн. P2P технологія Qvod дозволяла всім користувачам публікувати спільні файли, і її важко було контролювати центральній системі, що досить схоже на ідею блокчейн-мережі. Крім того, Qvod також представляв проект "трафікові мінерали", метою якого було інтегрувати невикористовувані ресурси, такі як особисті пристрої, домашня пропускна здатність, корпоративні вузли, шляхом оптимізації розгортання через хмарні обчислення, по суті, використовуючи модель спільної економіки для CDN (мережа доставки контенту). В певному сенсі, це можна вважати зародком сучасного DePIN.

З швидким розвитком індустрії ШІ, поширенням великих моделей, таких як ChatGPT, а також поступовим уточненням політики Web3 у таких місцях, як Сінгапур і Гонконг, Ван Сін усвідомив, що ці дві технології, які підвищують продуктивність і покращують виробничі відносини, можуть бути інтегровані. Цей підхід став для нього можливістю увійти в індустрію Web3.

Зосередження на поєднанні Web3 та AI Agent

У всій індустрії штучного інтелекту "Web3+AI" наразі залишається нішевою сферою, багато так званих зіркових проектів також викликають сумніви. Насправді, час досліджень Ван Сіня в сфері штучного інтелекту та глибина його знань, можливо, перевищують більшість нинішніх працівників Web3.

На основі особистого досвіду підприємництва та інвестицій Ван Сін вказав, що маленьким компаніям та командам, які хочуть розробити універсальну платформу ШІ, важко впоратися з величезним тиском витрат. Витрати на обчислювальні ресурси зазвичай складають 80-90% бюджету, і підприємцям важко це витримати. Він вважає, що замість створення універсальної платформи краще зосередитися на вертикальних сценаріях, створюючи "маленькі та красиві" готові продукти, або ж знайти нові шляхи, поєднавши ШІ з Web3, досліджуючи нові бізнес-моделі.

"Штучний інтелект за своєю суттю є високо централізованим, включаючи великі моделі, які є суперцентралізованими, і, здавалося б, не мають великого зв'язку з Web3. Ми думаємо, яка частина штучного інтелекту може встановити зв'язок з окремою особою? Відповідь - агент штучного інтелекту", - пояснив Ван Сін.

AI Агент по суті є оркеструвальним автоматизованим робочим процесом, що потребує участі людини для налаштування та прийняття рішень. Вибір результатів людиною фактично бере участь у "навчанні" Агенту. Ван Сін вважає, що коли певна спільнота або KOL багаторазово оптимізують одну і ту ж задачу, вони оволодівають основною цінністю цього Агенту. У цей момент право власності на Агент і розподіл прибутку мають належати цим учасникам. Завдяки системі публічних/приватних ключів Web3, кожен Агент може мати унікальну ідентичність в блокчейні, смарт-контракт може в реальному часі фіксувати кожен внесок та відповідний прибуток, забезпечуючи, щоб "дані учасники" дійсно ставали "отримувачами цінності".

Ван Сін також зазначив, що двома основними компонентами Web3 є випуск активів та їх передача. Перший з них стає все доступнішим, а інфраструктура для другого вдосконалюється. Справжнім викликом є те, як забезпечити постійне зростання вартості випущених активів, а також як залучити учасників спільноти, команди з управління та звичайних користувачів до екосистеми. Він вважає, що вирішення цієї проблеми полягає як у підвищенні продуктивності продуктів, так і в ефективному використанні Web3 для перетворення виробничих відносин, що містить безліч потенційних інноваційних можливостей. Наприклад, вирішення проблеми високих витрат на навчання у Web3, управління приватними ключами, налаштування газових зборів тощо, щоб уникнути відторгнення більшості користувачів Інтернету. Лише коли досвід роботи з блокчейном буде достатньо близьким до повсякденних дій людей, можна буде з'явитися нові професії, нові громади та нові підприємницькі можливості.

Як ігрові гіганти дивляться на ігри на блокчейні?

Окрім відеоплеєра, "快玩游戏盒", що належить компанії Квап, колись був важливим джерелом доходу для компанії. Ця платформа, що об'єднує величезну кількість ігор, відкрила безліч гравцям двері у світ одиночних ігор, а в найкращі часи навіть конкурувала з китайською версією Steam, маючи понад мільйон активних користувачів на місяць, що значно перевищує більшість проектів у сфері блокчейн-ігор. А в галузі Web3, раніше обіцяна ігрова ніша вже довгий час залишається в затишному стані.

"Важко досягти балансу між ігровою привабливістю та децентралізацією". Говорячи про перспективи Web3-ігор, Ван Сінь визнає, що справді цікаві ігри не залежать від Web3 для свого існування. Насправді, незалежно від того, чи це великі ігри, чи класичні браузерні ігри та одиночні проекти, гравці прагнуть занурення та задоволення, а не реалізації на основі технологій. Коли розробники намагаються використовувати блокчейн як "інструмент фінансування" або "канал для випуску токенів", накладаючи це на гру, це часто впливає на ігрову привабливість. Гравцям потрібно вчитися управляти приватними ключами, переживати через комісії та безпеку активів, що абсолютно суперечить первісній ідеї, що "ігри повинні приносити радість".

"Якщо нова гра поєднує інноваційний ігровий процес та Web3-модель, шанси на успіх є дуже низькими." Ван Сін вказав, що основою гри завжди є контент. Незалежно від того, як технології еволюціонують, гравці прагнуть до сюжету, графіки, управління та соціального досвіду. Правильний шлях має полягати в тому, щоб розпочати з "якоїсь стадії". Наприклад, використання низьковартісних платежів на блокчейні замість традиційних кредитних карток, розподілу App Store, що дозволяє зекономити 3-10% комісії, зменшивши тиск на геймерів з точки зору залучення клієнтів та монетизації. Крім того, під час міжнародного випуску, використовуючи стейблкоїни або мульти-ланцюгові гаманці, можна здійснювати поповнення, розподіл прибутків та виведення грошей для гравців, при цьому розробникам не потрібно витрачати великі кошти на рекламу, щоб знизити витрати.

Коли етапи оплати та розподілу доходів безперешкодно інтегруються в гру, гравці насолоджуються традиційним ігровим досвідом і в той же час непомітно використовують інфраструктуру Web3. А розробники зменшать витрати на посередників, отримуючи більше прибутку, що дозволяє їм продовжувати пропонувати більш якісні продукти. "Ключовим є те, як дозволити їм отримувати прибуток, я вважаю, що це потрібно досягти через зміни в виробничих відносинах Web3."

Чому підтримується мем-валюта Fair3?

Потрапивши в індустрію Web3, роль Ван Сіня, здається, змінилася з безперервного підприємця на підтримувача та проповідника. Він часто ділиться своїми думками про штучний інтелект та технології блокчейн у соціальних мережах, іноді прямо згадуючи про Fair3, яку він підтримує. За словами Ван Сіня, Fair3 не є "проектом" в традиційному розумінні, а є екосистемою, яка має в своїй основі концепцію "технологічної справедливості".

Ван Сінь заявив, що Fair3 виник із чистого мем-коіна, і після того, як група основних учасників (команда CTO) взяла на себе управління, вони почали думати про більш далекоглядне бачення: не лише відобразити культурні атрибути спільноти, а й побудувати справжню децентралізовану екосистему, щоб кожен учасник міг отримувати вигоду від внеску. Fair3 сподівається використати силу Web3, щоб кинути виклик різноманітним несправедливостям, спричиненим централізованими алгоритмами та монополією платформ в традиційному Інтернеті, перетворюючи культуру "збирати пісок у вежу" на реальну екологічну цінність.

"Кожна зміна в виробничих відносинах в історії вирішувала основні проблеми того часу: сільське господарство вирішувало питання продовольства, промисловість вирішувала питання капіталу," додав Ван Сінь. А в сучасну "фазу знань" і "фазу уваги" монополія даних і алгоритмів піддає звичайних користувачів і творців контенту серйозній експлуатації. Основні платформи стягують високу комісію з творців, витрати на купівлю в електронній комерції досягають 30-40%, а комісія за розподіл контенту доходить навіть до 90%. Це все є несправедливими діями. Що Fair3 прагне зробити, так це об'єднати "піщинки" безлічі маленьких індивідів, через згуртування та голос громади, щоб показати несправедливість, і за допомогою децентралізованих технологій реалізувати перехід від культурного конструкції до екологічної реалізації.

Наприклад, команда CTO організувала кілька невеликих заходів зі створення та обміну мем-культурою, де члени спільноти самостійно записували "історії несправедливості", фіксуючи особистий досвід та підтримуючи один одного. Нещодавно спільнота також ініціювала акцію "справедливість доставки", закликаючи членів підтримувати певну платформу доставки їжі та розподіляючи токени для учасників, щоб через фактичну споживчу поведінку виявити та виправити несправедливі явища, пов'язані з субсидіями та комісіями платформи.

Ван Сін розкрив, що наразі масштаби міжнародної спільноти Fair досягають від 20 до 30 тисяч осіб. У міру просування екосистеми, план Fair3 передбачає залучення більше відкритих проектів та інструментів, включаючи інвестиційний аналіз, інформаційні розсилки про аеродропи, платформи для споживчого з'єднання тощо, щоб надати реальну цінність тримачам токенів та споживачам.

Що таке технологічна справедливість?

У інтерв'ю Ван Сін неодноразово згадував про "технічну справедливість". Він детально пояснив зміст цієї концепції: для того щоб справді досягти технічної справедливості, необхідно одночасно задовольнити три елементи: прозорість алгоритмів, право власності на дані для особи та постійний прибуток для індивіда.

Прозорість алгоритму це