"Японський перший Токен" як подолати регіональні межі
Хара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Хоча він працював в KPMG в бухгалтерії, накопичивши досвід в IPO, злиттях та аудиті, справжнім проривом для нього став досвід участі в проекті Jasmy.
Як професіонал у традиційній фінансовій галузі, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році попередник Jasmy був постачальником напівпровідників, який спеціалізувався на розробці пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в галузь блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, призначення токенів та структуру управління також були досить туманними. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею використання децентралізованої ідентичності та даних як основи токеноміки." Цей наповнений дослідженнями та помилками досвід тепер став для Хари безцінним багатством.
Для Hara і Janction питання "як реалізувати інновації" та "як виховувати таланти" завжди залишалися ключовими. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основним бізнесом Janction є будівництво Layer 2 платформи, яка надає ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, забезпечуючи технічну підтримку для академічних установ та стартапів, допомагаючи їм розробляти великі мовні моделі.
Хара пояснив: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу, будуючи GPU-узли та технології другого рівня, щоб прискорити дослідження та розробки ШІ для дослідників і розробників." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, для досягнення проривів у сфері штучного інтелекту.
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
Хара зізнався, що японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами. Хоча Японія є одним із найрозвиненіших технологічних ринків у світі, існує безліч проблем щодо прийняття блокчейну та регуляторного середовища. Особливо в сфері DeFi регуляторна політика Японії завжди була досить консервативною. Хара зазначив: "Однією з найбільших проблем, з якими ми стикаємося, запускаючи блокчейн-проекти в Японії, є невизначеність регуляторів. Проекти DeFi в Японії практично не можуть закріпитися, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й обмеження в усвідомленні технології блокчейн у суспільстві."
Це також стало питанням, над яким Hara повторно замислювався під час створення свого бізнесу. У 2018 році Hara приєднався до Jasmy та зайняв посаду CFO. Хоча первісна мета проекту полягала в інноваціях у галузі Інтернету речей, він добре розумів, що для того, щоб Jasmy дійсно зрости, потрібно перевершити обмеження японського ринку та вийти на глобальний рівень. Hara підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наше розширення завжди націлене на закордонні ринки. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Хара спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю, які виходять на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізованих команд, що робить спілкування та співпрацю надзвичайно складними. Він зазначив: "Однією з найбільших проблем під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати."
Проте Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть бути викликані надмірною залежністю від японського ринку. Він зізнається: "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили розпочати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок, хоча і великий, має відносно невелику відкритість, міжнародна експансія є майбутнім."
Окрім технологій, існує проблема кадрів. Швидкий розвиток індустрії блокчейн також стикається з викликами зміни кадрів та передачі досвіду між новими та старими силами. Хара зазначив: "У японській індустрії насправді дуже мало можливостей наймати інженерів з блокчейн-технологій, навіть якщо їх знайти, дуже важко знайти інженерів, які добре знають великі проекти. У Janction ми можемо наймати відмінних інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам велику перевагу."
Хара зазначив, що хоча прийняття криптовалют в Японії поступово зростає, більшість проєктів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, їм бракує достатньої інноваційності та проривів. Він сказав: "Ми бачимо багато закордонних проєктів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проєктів при вході в Японію. Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, їм все ще важко подолати ці бар'єри."
Для тих іноземних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість встановити співпрацю з великими японськими компаніями. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні різниці. Хара сказав: "Ми на ранніх етапах Jasmy вибрали стратегію виходу на закордонні ринки, завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, які виникають через надмірну залежність від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий бульбашка?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара глибоко аналізує дві основні сили сьогодення – блокчейн-ідеалізм та феномен мем-монет. Щодо проектів, таких як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал блокчейн-технологій. Він підкреслює: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в угодах чи спекуляціях. Справді цінні блокчейн-проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не створюватись для короткострокових спекуляцій. Наша мета в Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, яка вирішує реальні проблеми, а не просто привертає увагу."
Проте, з ростом криптовалютного ринку явище мем-монет поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликало плутанину та занепокоєння у багатьох людей, які спочатку зосереджувалися на технологічних інноваціях. Хара зізналася: "Культурне явище мем-монет має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше зрозуміти блокчейн, але це не означає, що це стійкі проекти. Наприклад, деякі з останніх популярних мем-монет приваблюють завдяки можливості швидко отримати прибуток, але не мають реальних сценаріїв застосування, в довгостроковій перспективі такі монети важко підтримують справжню цінність."
Щодо мем-коінів, погляди Хари є складними. Він сказав: "З точки зору ринку, мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-коіни несуть ризики, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи розуміння та нерозуміння ринку щодо технології блокчейн.
Успіх цих монет-мемів незаперечний, але вони також стали центром скептицизму в галузі в останні роки. Деякі люди вважають, що це лише короткостроковий ажіотаж, викликаний сентиментами, якому бракує реальної технічної підтримки та внутрішньої цінності; Більш сумнівне питання полягає в тому, чи може технологія блокчейн все ще створювати нову технологічну екосистему, яка перевершує поточні досягнення.
Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технології блокчейну для впровадження інновацій в Інтернет речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тренди."
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 лайків
Нагородити
10
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BlindBoxVictim
· 2год тому
Ай~меми монети ями ще недостатньо глибокі?
Переглянути оригіналвідповісти на0
OldLeekConfession
· 15год тому
Японці все ще занадто консервативні...
Переглянути оригіналвідповісти на0
SatoshiHeir
· 15год тому
Без сумніву, Блокчейн спростить цінність: Децентралізація + ефективність. Все інше - шум.
Засновник Jasmy говорить про розвиток блокчейну в Японії: подолання територіальних меж та труднощі з мемі монетою
"Японський перший Токен" як подолати регіональні межі
Хара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Хоча він працював в KPMG в бухгалтерії, накопичивши досвід в IPO, злиттях та аудиті, справжнім проривом для нього став досвід участі в проекті Jasmy.
Як професіонал у традиційній фінансовій галузі, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році попередник Jasmy був постачальником напівпровідників, який спеціалізувався на розробці пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в галузь блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, призначення токенів та структуру управління також були досить туманними. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею використання децентралізованої ідентичності та даних як основи токеноміки." Цей наповнений дослідженнями та помилками досвід тепер став для Хари безцінним багатством.
Для Hara і Janction питання "як реалізувати інновації" та "як виховувати таланти" завжди залишалися ключовими. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основним бізнесом Janction є будівництво Layer 2 платформи, яка надає ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, забезпечуючи технічну підтримку для академічних установ та стартапів, допомагаючи їм розробляти великі мовні моделі.
Хара пояснив: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу, будуючи GPU-узли та технології другого рівня, щоб прискорити дослідження та розробки ШІ для дослідників і розробників." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, для досягнення проривів у сфері штучного інтелекту.
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
Хара зізнався, що японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами. Хоча Японія є одним із найрозвиненіших технологічних ринків у світі, існує безліч проблем щодо прийняття блокчейну та регуляторного середовища. Особливо в сфері DeFi регуляторна політика Японії завжди була досить консервативною. Хара зазначив: "Однією з найбільших проблем, з якими ми стикаємося, запускаючи блокчейн-проекти в Японії, є невизначеність регуляторів. Проекти DeFi в Японії практично не можуть закріпитися, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й обмеження в усвідомленні технології блокчейн у суспільстві."
Це також стало питанням, над яким Hara повторно замислювався під час створення свого бізнесу. У 2018 році Hara приєднався до Jasmy та зайняв посаду CFO. Хоча первісна мета проекту полягала в інноваціях у галузі Інтернету речей, він добре розумів, що для того, щоб Jasmy дійсно зрости, потрібно перевершити обмеження японського ринку та вийти на глобальний рівень. Hara підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наше розширення завжди націлене на закордонні ринки. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Хара спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю, які виходять на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізованих команд, що робить спілкування та співпрацю надзвичайно складними. Він зазначив: "Однією з найбільших проблем під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати."
Проте Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть бути викликані надмірною залежністю від японського ринку. Він зізнається: "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили розпочати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок, хоча і великий, має відносно невелику відкритість, міжнародна експансія є майбутнім."
Окрім технологій, існує проблема кадрів. Швидкий розвиток індустрії блокчейн також стикається з викликами зміни кадрів та передачі досвіду між новими та старими силами. Хара зазначив: "У японській індустрії насправді дуже мало можливостей наймати інженерів з блокчейн-технологій, навіть якщо їх знайти, дуже важко знайти інженерів, які добре знають великі проекти. У Janction ми можемо наймати відмінних інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам велику перевагу."
Хара зазначив, що хоча прийняття криптовалют в Японії поступово зростає, більшість проєктів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, їм бракує достатньої інноваційності та проривів. Він сказав: "Ми бачимо багато закордонних проєктів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проєктів при вході в Японію. Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, їм все ще важко подолати ці бар'єри."
Для тих іноземних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість встановити співпрацю з великими японськими компаніями. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні різниці. Хара сказав: "Ми на ранніх етапах Jasmy вибрали стратегію виходу на закордонні ринки, завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, які виникають через надмірну залежність від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий бульбашка?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара глибоко аналізує дві основні сили сьогодення – блокчейн-ідеалізм та феномен мем-монет. Щодо проектів, таких як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал блокчейн-технологій. Він підкреслює: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в угодах чи спекуляціях. Справді цінні блокчейн-проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не створюватись для короткострокових спекуляцій. Наша мета в Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, яка вирішує реальні проблеми, а не просто привертає увагу."
Проте, з ростом криптовалютного ринку явище мем-монет поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликало плутанину та занепокоєння у багатьох людей, які спочатку зосереджувалися на технологічних інноваціях. Хара зізналася: "Культурне явище мем-монет має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше зрозуміти блокчейн, але це не означає, що це стійкі проекти. Наприклад, деякі з останніх популярних мем-монет приваблюють завдяки можливості швидко отримати прибуток, але не мають реальних сценаріїв застосування, в довгостроковій перспективі такі монети важко підтримують справжню цінність."
Щодо мем-коінів, погляди Хари є складними. Він сказав: "З точки зору ринку, мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-коіни несуть ризики, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи розуміння та нерозуміння ринку щодо технології блокчейн.
Успіх цих монет-мемів незаперечний, але вони також стали центром скептицизму в галузі в останні роки. Деякі люди вважають, що це лише короткостроковий ажіотаж, викликаний сентиментами, якому бракує реальної технічної підтримки та внутрішньої цінності; Більш сумнівне питання полягає в тому, чи може технологія блокчейн все ще створювати нову технологічну екосистему, яка перевершує поточні досягнення.
Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технології блокчейну для впровадження інновацій в Інтернет речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тренди."
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)