Роздуми про управління Ethereum: Глибокі причини події EIP-3074

Нещодавні суперечки в спільноті Ethereum навколо EIP-3074 та EIP-7702 спричинили роздуми про механізм управління Ethereum. Ця ситуація не лише виявила недоліки існуючого процесу управління, але й підкреслила деякі глибші проблеми в управлінні Ethereum.

Огляд подій: EIP-3074 спочатку отримав схвалення основних розробників і планувався до впровадження у наступному жорсткому форку. Але потім він зазнав різкої критики з боку спільноти ERC-4337, оскільки був несумісний з дорожньою картою абстракції облікових записів Ethereum. Врешті-решт, Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу, яка, ймовірно, замінить EIP-3074.

Цей процес викликав невдоволення у багатьох: EIP-3074 отримав затвердження лише через кілька років, але в останній момент був скасований; опозиція громади до ERC-4337 затрималася; основні розробники, здається, ігнорували ранні попередження; рішення раптово змінилося тощо. Хоча кожен етап окремо має своє виправдання, але загальний процес явно потребує покращення.

Суть проблеми полягає в тому, що люди в основному неправильно розуміють роль конференції розробників ядра Ethereum (ACD). Насправді, з важливих питань існує неформальна, але дуже впливова влада управління - "дорожня карта". Подія EIP-3074 по суті є результатом того, що сила "дорожньої карти" переважила результати рішення ACD.

"Дорожня карта" є керівним документом розвитку Ethereum, таким як дорожня карта масштабування, дорожня карта абстракції облікових записів тощо. Основні розробники при ухваленні рішень будуть посилатися на відповідні дорожні карти. Але через відсутність офіційного процесу "схвалення дорожньої карти" визнання та вплив різних дорожніх карт можуть бути неоднаковими.

У події EIP-3074, незважаючи на те, що команда EIP-4337 неодноразово висловлювала заперечення, основні розробники все ж затвердили EIP-3074. Але після отримання більш широкого спротиву основні розробники переглянули своє рішення, і врешті-решт EIP-7702, запропонований Віталіком, став проривом.

Це підкреслює особливу роль Віталіка в управлінні Ethereum. Хоча він називає себе дослідником, але насправді більше схожий на CTO, відповідального за формування технічного бачення. Він не бере участі в кожному конкретному рішенні, але має значний вплив на ключову дорожню карту.

Успіх Ethereum в значній мірі зумовлений баченням Віталіка. Це не означає, що Ethereum не є децентралізованим, а скоріше намагається знайти баланс між політичною децентралізацією та постійними інноваціями. Без такої ролі Ethereum може потрапити в ситуацію, коли ухвалення рішень стає неможливим, або в хаос дизайну.

Спільнота також відіграє ключову роль у управлінні. Спільні цінності спільноти є основою бачення Віталіка та фундаментом існування Ethereum.

На основі наведеного аналізу, ми можемо спростити управління Ethereum до моделі VVRC: цінності ( Values ) → бачення ( Vision ) → дорожня карта ( Roadmaps ) → клієнти ( Clients ). Ця модель демонструє, як рішення поступово деталізуються з широких ідей до конкретної реалізації.

Для покращення управління, пропонується:

1. Підвищити прозорість EIP, уникнути раптових рішень
2. Посилення участі спільноти, особливо під час обговорення впливу EIP на проекти нижнього рівня
3. Сприяння взаєморозумінню та постійній комунікації між провідними розробниками та дослідниками

Подія EIP-3074, хоча й спричинила певну плутанину, також надала нам можливість вдосконалити управління Ethereum. Посилюючи прозорість, участь громади та комунікацію між сторонами, ми можемо створити більш ефективний та злагоджений механізм управління, що сприятиме сталому здоровому розвитку Ethereum.