Ключова основа довіри у світі Web3: не лише незмінний код

У сфері Web3 багато людей вважають, що "незмінність" є гарантією остаточної довіри. Проте, це насправді лише початковий рівень.

Щодо самих активів на блокчейні, незмінність реєстру дійсно є достатньо надійною. Наприклад, загальний ліміт у 21 мільйон монет Bitcoin, залишки токенів ERC20 на Ethereum, власність NFT або статус завершення міжланцюгового переказу, якщо вони зафіксовані в ланцюгу, вже є достатньо надійними, без необхідності покладатися на людські фактори.

Але для комерційних суб'єктів, протоколів та проектів у екосистемі Web3 незмінний реєстр є лише базовою функцією. Справжня довіра виникає не від того, що він "не може бути змінений", а від того, що він "не може піти" і "не хоче йти".

Дорога довіри в Web3 не полягає в механізмах консенсусу чи вузлах, а в кожній угоді між учасниками. Довіра поступово формується в результаті повторних угод і є супутнім продуктом високих витрат на порушення зобов'язань. Вона не виникає з нічого як "консенсус", а природно накопичується в процесі грошових операцій і гарантій виконання.

У деяких традиційних бізнес-спільнотах справжній "рівень довіри" складається не лише з родинних, територіальних та особистих зв'язків, але й встановлюється та вибудовується під час численних угод. Базова структура фінансового кредиту - це не бухгалтерські книги, а не усні обіцянки, а скоріше досягнуті домовленості після багатьох ігор. Як мир існує лише в межах досяжності гармат, так і довіра існує лише у відносинах, що можуть взаємно стримувати один одного.

Ці комерційні спільноти, можливо, зрозуміли раніше, ніж Уолл-стріт, що розуміння взаємних бекграундів (KYC/KYB) - це лише початок: справжня довіра не існує в децентралізованих вузлах, і не може бути сформована, а накопичується через історію угод, порушень та виконання угод.

1. Високочастотна довгострокова торгівля та міжрегіональна мережа взаємного страхування

Деякі традиційні бізнес-круги фінансових систем за своєю суттю є мережею довіри, що базується на високочастотних, довгострокових торгах. Їхній сервіс не обмежується локальним, а охоплює іммігрантські спільноти в різних регіонах світу.

Ця міжрегіональна фінансова співпраця може виникнути завдяки одній ключовій структурі: висока щільність повторних ігор + міжрегіональна мережа взаємозабезпечення.

Підприємець, який працює за кордоном, довгий час переміщував кошти до своєї родини чи партнерів в країні через неформальні канали. З часом між ним, посередниками та агентами, які здійснюють фінансові транзакції, виникають довгострокові повторювані дії. Ця структура не є одноразовою, вона базується на очікуванні: "Я можу дати тобі 1 мільйон, тому що знаю, що наступного року ти знову звернешся до мене за 1 мільйоном."

Ці торгові мережі не залежать від офіційних контрактів, а покладаються на структуру довіри: репутація родини, передача думки, механізми взаємного забезпечення, що дозволяє досягати "віддаленого виконання" навіть на відстані тисячі миль.

Два, витрати на порушення: система ліквідації в неформальному порядку

У цій системі довіра не є вродженою чеснотою, а є результатом раціональності. Висока вартість дефолту змушує людей "не наважуватися на дефолт".

Якщо якась угода буде порушена, це не лише зіпсує місцеву репутацію, але й швидко пошириться через сімейні мережі, родинні зв'язки та громади односельців, створюючи незворотний соціальний "механізм" "засудження". Це не проходить через суд, але достатньо, щоб людина "не могла знайти собі місця за кордоном".

Це альтернативна система "без юридичних санкцій". Вона не є офіційною, але є більш ефективною і більш стримуючою, ніж офіційна.

Ти можеш не вірити контракту, але ти не можеш не вірити постанові про бойкот цілої родинної асоціації.

Три. Багатостороння мережа клірингу коштів: Невидима структура блокування угод

Іншим ключовим механізмом цієї неформальної фінансової мережі є багаторазова мережа клірингу коштів.

Різні учасники фінансових операцій не функціонують ізольовано, а в певній мірі є "каналами" та "хеджами" один для одного.

Це схоже на природно сформований "Layer 2", який через обіг коштів між різними вузлами створює високоеластичну, але з сильною торговою блокадою структуру:

• Капітал циркулює між кількома точками, формуючи переплетення людських стосунків та інтересів;

• Кожна транзакція базується на спільній структурі боргових зобов'язань «якщо зі мною щось трапиться, то й тобі теж».

Ця система є більш гнучкою і стійкою, ніж будь-який протокол мосту в ланцюгу, який ми розуміємо сьогодні, хоча в ній немає жодного рядка коду.

Чотири. Непідробність коду - це лише початок, "непокидання" після блокування та готовність продовжувати гру - ось що таке "Сім'я".

У Web3 ми надто часто сприймаємо "незмінний код" як остаточну довіру, але це лише верхівка айсберга.

Щодо самих активів, незмінність/правдивість книги обліку є достатньою. Але для довіри до бізнесмена, угоди існує логіка та поріг більш високого виміру.

Ми не повинні запитувати: "Чи є у цієї угоди вразливості?" А повинні запитувати: "Чи наважиться ця угода зв'язати мене на 4 роки?" І продовжити вносити внесок і бути в обігу в цій екосистемі.

Заблокування активів – це «самозастава» в економічній грі; ve(3, 3), це зобов'язання перед спільнотою, яке доводить: «Я не втечу, я готовий грати в довгостроковій перспективі».

• Ти заморожуєш, я теж заморожую, ми утримуємо один одного, щоб сформувати стабільну взаємну довіру;

• Якщо ти наважишся грати знову і знову, я повірю, що ти не підставиш------ключове слово "наважитися";

• Ти наважишся залишити всі свої кошти в цьому еко-системі для обігу, не покидаючи її?

Примітка: тут йдеться про блокування, яке охоплює не лише токени, виділені проекту в угоді, але також може включати кошти, залучені через публічне/приватне розміщення, доходи угоди, навіть особисті кошти засновника проекту. Ти/я маємо на увазі стосунки між бізнесменами, угодами.

Але всі не повинні помилятися, "замороження активів" - це лише початок, лише обіцянка увійти в цілу екосистему "підпису на участь". Важливо те, що відбудеться далі в повторних іграх ------ чи наважитеся ви зберегти всю цінність в екосистемі.

Справжня довіра до DeFi-протоколу не залежить від того, чи є він відкритим, а від того, чи обмежує він свої права на вихід у системному порядку та постійно обертає активи в екосистемі ------ Вміння довгостроково і багаторазово грати в цю гру є основою довіри.

Сказати по-людськи, незмінний смарт-контракт значно менш надійний, ніж супротивник, який не хоче йти.

П’яте, ці роки ми переслідували хибні цілі - довіра в Web3 не є модулем, а є дизайном боротьби

Сьогодні Web3 прагне високої TPS, низького Gas, модульного рівня розрахунків, децентралізації тощо. Але це не може створити довіру до продуктів, проектів, протоколів.

Довіра не є технічним показником, а є структурою довгострокових ігор взаємин.

Традиційні комерційні мережі вчать нас: найнадійніші стосунки не є правилами, записаними у контракті, а структурою, закладеною у витратах на порушення зобов'язань.

Як і соціальна система розрахунків неформальних фінансових мереж, DeFi також має бути спроектовано так: якщо ти втікаєш, то не лише втрачаєш репутацію, але й маєш бути очищеним у багатосторонніх фінансових відносинах------механізми блокування, права голосу, права управління, це і є "сірі механізми розрахунків" на блокчейні.

Ми повинні створити середовище, яке дозволяє протоколам/торговцям сміливо безкінечно повторювати гру.

Пам'ятайте, механізм консенсусу лише протокол на поверхні айсберга, а блокування коштів і повторні ігри є союзом під водою.

"Свої", не тому, що ти говориш, а тому, що ти ділиш свій час, гроші та репутацію з твоїми союзниками, йдучи разом у безодню.

Шість, Заключення: Майбутнє довіри, що походить з незворотного союзу

"Свої люди" - це не емоційний гасло, а найбільш стримуюча система: якщо ти вийдеш, я також загину.

Ця системна "неможливість виходу", "сміливість продовжувати інвестувати та затримуватися" є тією остаточною структурою довіри, яку Web3 має прагнути.

Технології можуть створити книгу обліку; інститути можуть створити порядок; але тільки ігри можуть створити довіру.

А найкраща довіра не ґрунтується на "вірі", а на тому, що ти не можеш не вірити.

Схоже на класичну пісню «Якщо борешся, то переможеш».

Три частини визначені долею, сім частин залежать від зусиль.

Любіть "博" ( грати ) тільки тоді виграєте

Станьте частиною цієї екосистеми

Післямова

Щоб зробити статтю більш читабельною, ця стаття зосереджується лише на висвітленні "повторних ігор". За відсутності знання про контрагента та високих витрат на дефолт, участь ( в основному стосується бізнесменів ), які примусово потрапляють у середовище повторних ігор, що також є частковим оптимальним рішенням.