#PI# Чому 60 мільйонів людей вважають перспективним проект, який не досяг успіху за 6 років? Чому вони можуть продовжувати триматися? Багато людей, можливо, не розуміють, чому я так вірю в цей проект, і сьогодні я хочу розкрити один ключовий фактор — їх унікальну систему відбору KYB.

Ця система зовсім не є поверхневою, вона як точний хірургічний ніж, безпосередньо визначає здоровий розвиток всієї екосистеми.
Спочатку давайте пояснимо, що таке KYB? Простими словами, це "перевірка фону компанії", подібно до того, як банк повинен знати свого клієнта, але об'єктом є комерційні установи.
А проект «宝贝» застосував цю систему стандартів для відбору бірж, що робить цю операцію дуже цікавою.
У світі криптовалют існує неофіційне правило: біржі займають верхівку харчового ланцюга. Звичайним проектам, щоб вирізнитися, доводиться нести величезні плати за листинг на біржі в якості "данини", терплячи різні суворі умови.
Адже біржі контролюють кошти та користувачів, і навіть найкращі проекти залишаються без уваги, якщо їх немає на біржі.
Але проект Treasure повністю переписав ці правила гри!
Вони не йдуть на коліна, просячи біржу, а навпаки, встановлюють для біржі пороги входження!
Цю сцену, напевно, всі добре пам'ятають: найбільша біржа світу Anan активно ініціювала голосування за додавання монет, в результаті понад 80% користувачів підтримали запуск продукту.
Зазвичай це має бути гарна новина, але цей важливий проект відмовили через те, що перевірка KYB не відповідала стандартам, і "індустріальний гігант" залишився за дверима!
Це безумовно вражаючий крок в історії розвитку криптовалют!
Для звичайних проєктів такі топові біржі, як AnAn, є справжнім "багатством".
Скільки проектів продають усе, щоб отримати можливість потрапити на біржу, а чудові проекти діють навпаки.
Ця зворотна операція "проєктної сторони в обраній біржі" яскраво демонструє масштаб і впевненість команди.
Звісно, Аньан також вважає, що це неприємно, зараз хоче, щоб доктор прийшов, але боїться втратити обличчя, тож там вертиться і ніяк не може визначитися, це безперечно досить смішно.
Уважні друзі помітять, що наразі запущені товари на 5 біржах не є провідними платформами. (Навіть якщо OKX стверджує, що є другою у світі, але заблокувала найбільшу кількість користувачів з китайського регіону, це просто формальність) Це зовсім не свідчить про недостатню спроможність, а є свідомим вибором команди.
Їхня стратегічна увага зовсім не на біржовому сегменті, що різко контрастує з 99% проектів в індустрії.
Отже, виникає основне питання: чому улюблені проекти можуть відмовити топовим біржам? Чому вони не поспішають виходити на великі платформи? Які глибокі міркування стоять за цим?
По-перше, проект має "картку короля" з величезною базою користувачів.
30 мільйонів реальних користувачів, які пройшли сувору KYC-верифікацію, - це кількість, яка може викликати заздрість у будь-якої біржі.
Це не дані міхура, а активні групи, які можуть створювати реальну цінність.
Маючи таку базу, дійсно не потрібно покладатися на біржі.
По-друге, команда має чітку стратегічну стійкість.
Вони добре усвідомлюють, що занадто ранній вихід на великі біржі, хоча й може спричинити короткочасний сплеск цін, проте за собою неодмінно тягне спекулятивні бульбашки та цінову нестабільність.
Це не лише зашкодить екологічним учасникам, які намагаються будувати надійно, але й порушить довгостроковий ритм розвитку.
Проект має на меті створення цифрової економічної системи, яка може пережити як бики, так і ведмеді, а не бути лише мимолітним предметом спекуляції.
Більш важливо, що прагнення команди до відповідності значно перевищує рівень галузі.
Відмова від Анан може бути зумовлена суворими стандартами комплаєнсу.
Вони вважають за краще сповільнитися, але впевнитися, що кожен їхній крок зроблений на міцному юридичному фундаменті.
Ця повага до правил у диких умовах криптовалютного світу є справжнім світом.
Екологічне будівництво проекту «Бейбі» наразі стабільно просувається: розширення платіжних сцен, розробка DApp, підключення торговців, управління спільнотою... Команда вклала всі свої зусилля у створення цінності.
Ця філософія розвитку "важливої екосистеми, а не біржі" ідеально відображає суть довгострокового мислення.
Натомість ті, хто постійно говорить про "велику справу", по суті, все ще користуються тими ж методами, що й на Уолл-стріт.
Вони прагнуть швидкого готівкового обігу, а не екологічної цінності.
Проект Baobei має на меті зламати традиційні фінансові кайдани та побудувати справжню децентралізовану економічну парадигму.
Ця різниця в вимірах призначена для того, щоб вони проклали шлях у безлюдну зону.
Коли інші проекти борються в червоному морі бірж, проект-скарб будує свою екологічну стіну.
Коли екосистема стане зрілою, біржа більше не буде рятівним соломом, а стане варіантом, який можна і не використовувати.
В майбутньому ми, ймовірно, побачимо, як Б宝贝 запустять власний децентралізований торговий протокол, повністю позбавившись залежності від централізованих платформ.
На той час теперішній "відбір бірж проєктами" буде оновлений до "екосистемного визначення торгових правил", що, безумовно, стане важливим етапом у розвитку галузі.
Практика проекту "宝贝" навчила нас: справжні змінники не танцюють в колах, які малюють інші, а самі окреслюють свої кордони.
У цій галузі, яка прагне швидкого успіху, зберегти початкові цінності,
Проекти, які дотримуються довгострокових принципів, зустрічаються вкрай рідко.
А час, зрештою, доведе, що на вершині хвилі стоятимуть ті, хто сміливо переформатовує правила та дивиться вдалину, а не короткострокові вигоди.