Trong Dân chủ đến chết, tác giả Christopher Ryan giải thích cách mà tuổi thơ đã phát triển. Trong quá khứ, trẻ em được mong đợi phải chơi cùng nhau tại công viên. Thời gian sau giờ học được dành để đi dạo xung quanh khu phố để chơi. Khi thành phố của chúng ta trở nên lớn hơn và ý thức an toàn của chúng ta giảm đi, trẻ em bắt đầu dành nhiều thời gian hơn ở trong nhà.

Nhưng xu hướng tự nhiên của chúng ta để tìm kiếm cộng đồng, chơi và cảm giác trốn chạy cùng nhau vẫn chưa biến mất. Con người tìm kiếm sự trốn chạy bằng nhiều cách khác nhau. Và các cơ chế mà chúng ta sử dụng để trốn chạy - âm nhạc, nghệ thuật và câu chuyện - đã phát triển qua hàng thiên niên kỷ.

Một cách khác mà điều này được dịch cho người lớn là cách lịch của chúng tôi không còn đồng bộ nữa. Trong quá khứ, các nền kinh tế không tổ chức được chi phối bởi nông nghiệp hoặc các hình thức lao động không cao cấp khác tự điều chỉnh về mức độ công việc xâm nhập vào cuộc sống của mọi người. Bạn có thể mong đợi một cách hợp lý rằng tất cả bạn bè của bạn sẽ có thời gian nghỉ vào cùng thời gian bạn nghỉ vì lịch trình làm việc tương tự.

Công việc ngày nay, với tính chất toàn cầu, thường không còn phù hợp thời gian như lễ hội của các thế kỷ trước có thể. Vì vậy, chúng ta chỉ còn ít thời gian với nhau hơn.

Tôi đề cập điều này vì trò chơi là một trong số ít hoạt động giải trí giải quyết cả hai vấn đề - thiếu thời gian chơi và thiếu thời gian nghỉ phối hợp. Khác với bữa tối hoặc một chuyến dã ngoại, bạn bè có thể tham gia trò chơi cùng nhau trong vài phút. Những phần nhỏ về phối hợp, giao tiếp và hợp tác mà sân chơi đã cho phép trong những thập kỷ trước giờ đây đang được tái tạo trong một lựa chọn kỹ thuật số thông qua trò chơi. Việc điều này có lợi ích tâm lý lâu dài hay không vẫn còn phải chờ xem.

Nhưng trò chơi đang thay thế những khoảng trống mà sự vắng mặt của các sân chơi và thời gian nghỉ phối hợp (giữa người lớn) đã để lại trong xã hội. Bạn thấy tôi đang nói điều gì. Chơi game, cộng đồng, thời gian chơi, phối hợp. Vấn đề hôm nay đi sâu vào một trong những nền tảng hội trong game lớn nhất trên thế giới và tìm kiếm câu trả lời cho một số câu hỏi cơ bản về game Web3 như một tổng thể.

Chúng tôi đã theo dõi Web3 gaming tại đây trong một thời gian dài. Năm ngoái, chúng tôi đã sớm viết về cáchRonin is blooming into an ecosystem. We followed it up với một podcastvà một bài dài về một công ty trò chơi Web3 mới nổi từ Ấn Độ. Số hôm nay được viết với sự hỗ trợ và sự đầy đủ của những cái nhìn từ Yield Guild Games (YGG), một nền tảng cho phép các hội và game thủ hình thành nhóm trên chuỗi.

Vì lợi ích của việc tiết lộ - nó được tài trợ. Chúng tôi đã dành sáu tháng để nói chuyện và học hỏi từ nhiều người dùng của YGG. Họ đủ tốt bụng để mở toàn bộ về công việc của họ trong khi chúng tôi kết nối các điểm. Bài viết này là kết quả của nó.

Nếu bạn là một startup đang tìm kiếm hợp tác với Decentralised.co - hãy điền vào biểu mẫu dưới đây. Bạn có thể đọc về cách chúng tôi làm việc với các startup bên ngoài trên câu chuyện ở đây.

Như tôi đã viết trong quá khứ, chúng tôi ngày càngđịnh vị cộng đồng trên chuỗi. Với tinh thần đó, nếu bạn là một thành viên cộng đồng YGG nắm giữ hơn 100 token của họ, hãy xem xét việc điền vào form này trên Guildđể nhận một số phần quà miễn phí.

Quay trở lại câu chuyện của chúng ta. Những gì tiếp theo là sự phân tích về việc các hiệp hội ra đời, tại sao chúng quan trọng và tương lai sẽ mang lại điều gì cho họ. Cảnh báo spoiler: Tôi đôi khi phê phán mô hình nhưng cũng khám phá những nguyên tắc mới giải quyết các vấn đề mà các hiệp hội đối diện. Đôi khi, chúng ta sẽ thu nhỏ và xem xét cách mà internet phát triển.

Bản viết hơi dài vì nó tóm tắt sáu tháng trò chuyện và hai năm suy nghĩ về cùng một câu hỏi trong thị trường gấu:

Tại sao các trò chơi Web3 lại quan trọng?

Hy vọng rằng bạn sẽ có câu trả lời vào cuối bài. Hãy bắt đầu.

Cơ hội

Trò chơi Web3 đã trải qua hai năm khó khăn. Chúng ta đang bắt đầu từ thành ngữthung lũng của sự thất vọng. Một số giả định mà thị trường coi là có thể không diễn ra theo cách họ mong đợi. Tôi sẽ liệt kê chúng để giải quyết những điều đã sai trước khi chúng ta đi vào những gì có thể diễn ra đúng trong chu kỳ này.

• Các nền kinh tế Chơi để Kiếm (P2E) giảm đáng kể khi sở thích mua bán trong lĩnh vực tiền điện tử giảm.
• Câu chuyện thành công vượt trội của các tựa game AAA sử dụng NFT chưa xảy ra (cho đến nay).
• Học bổng hoặc mô hình hội cho trò chơi không trở thành hiện tượng toàn cầu.
• Các studio game hiện tại chưa thể sử dụng tiền hoa hồng từ NFT như một mô hình kinh doanh (cho đến nay).

Khi nhìn qua lăng kính mảnh của một chu kỳ thị trường duy nhất, tất cả đều là thất bại thảm họa khi bạn cân nhắc rằng trong đợt tăng giá cuối cùng, lời hứa là Web3 gaming có thể cung cấp các mô hình việc làm thay thế.

Các token đã tăng đột ngột, sau đó chúng đã sụp đổ. Các nhà đầu tư đã hoan nghênh, sau đó im lặng. Một số ít người chơi tiếp tục xây dựng trong khi giữ vững niềm tin của họ. YGG là một trong số họ.

Họ đang xây dựng với sự tin tưởng không lay chuyển ngay cả khi thị trường coi các hội nghị như một mô hình không quan trọng. Nhưng điều đó không phải là do một triết lý nhân đạo nào. Đó là vì Gabby Dizon (cộng sáng lập YGG) và đồng đội của anh ấy hiểu rõ cơ hội hiện tại. Vì vậy, trước khi tôi đi vào những gì họ đang xây dựng và tại sao nó quan trọng, tôi muốn cung cấp cho bạn một sự phân tích nhanh về cơ hội trong game và chúng ta đang ở đâu với Web3 ngày nay.

Theo PWC, kích thước của thị trường game vào năm 2023 được ước lượng là $223 tỷ, trong đó có khoảng $90 tỷ là với các trò chơi giải trí. Có hai cách để diễn giải con số đầu tiên đó. Một cách là nó lớn hơn 200 Chuyến lưu diễn Taylor Swift Eras’giá trị doanh thu. Hoặc nó khoảng gấp đôi kích thước của thị trường phim ($90 tỷ) và gần 10 lần lớn hơn âm nhạc ($25 tỷ). Châu Á đang trỗi dậy như một cường quốc trong cái bánh tỷ đô đó. Theo dữ liệu từ Google, các nền kinh tế châu Á đại diện 48% của tổng doanh thu game toàn cầucàng sớm càng tốt, vào năm 2019.

Tổng cộng1.33 tỷNgười chơi đã được kỳ vọng được onboard từ những nền kinh tế này. Dữ liệu cũng cho thấy rằng sự tham gia của phụ nữ trong trò chơi đã tăng lên. Khoảng 40% người dùng là phụ nữ. Phụ nữ chiếm khoảng 60% trong tổng số chi tiêu cho trò chơi di động tại Trung Quốc. Một phụ nữ Trung Quốc chơi game giải trí không phải là hình ảnh mà bạn nghĩ đến khi tôi hỏi bạn hình ảnh đặc trưng của game thủ. Nhưng đó là tình trạng của thị trường.

Những xu hướng tiêu dùng này đang được chuyển đổi thành những con số ý nghĩa trên Wall Street. Ví dụ, Roblox đã thấy doanh thu của mình tăng mạnh từ chỉ 325 triệu đô la vào năm 2018 lên hơn 2,6 tỷ đô la năm ngoái. Các studio game cũ hơn như Electronic Arts cũng đã trải qua một đợt tăng trưởng tương tự. Từ doanh thu 4,8 tỷ đô la, nó đã tiến lên gần 7,5 tỷ đô la. Cả hai công ty đều gặp khó khăn trong việc thu được một phần nhiều giá trị đó khi vốn hóa thị trường của họ vẫn giữ ổn định.

Ngoại lệ là Take-Two Interactive Software, công ty đứng sau tựa game Grand Theft Auto. Doanh thu của họ tăng mạnh từ 1.7 tỷ đô la vào năm 2017 lên 5.4 tỷ đô la vào năm nay. Vốn hóa thị trường đã tăng gấp đôi từ 14 tỷ đô la lên 28 tỷ đô la.

Bạn hiểu rồi. Game là một ngành kinh doanh lớn. Nhưng bao nhiêu phần trăm của nó được thu thập bởi Web3? Mùa vụ của chu kỳ thị trường có ảnh hưởng đến nó không? Một nơi để đo lường nó là thông qua việc xác minh người dùng hoạt động trên tất cả các trò chơi Web3. Footprint Analyticscó một bảng điều khiểnđiều này kiểm tra hoạt động trên nhiều mạng nổi bật khác nhau.

Đây là một chỉ số chính quan trọng: Vào năm 2022, vào đỉnh điểm, các trò chơi Web3 đã có gần 2 triệu người dùng hoạt động mỗi ngày. Số lượng này giảm xuống còn 800.000 người dùng. Hiện nay, con số đó đã tăng lên mức cao nhất là 2,7 triệu. Chúng ta đã vượt qua trong việc tương tác với người dùng hoạt động trong trò chơi. Điều này giả định mỗi ví là một người dùng duy nhất, điều này thường không phải là trường hợp vì người dùng thường có nhiều ví.

Một cách thay thế khác để xác minh việc “khôi phục” sẽ thông qua việc xem lưu lượng truy cập đến các trang web liên quan đến trò chơi Web3.

Theo một báo cáo từ LootRush, Các trang web trò chơi Web3 đã thu hút hơn 60 triệu lượt truy cập trong tháng qua. Epic có khoảng 60 triệu lượt truy cập trên trình duyệt, trong khi Binance có hơn 50 triệu lượt truy cập. Có một lưu ý rõ ràng rằng đây chỉ là một chỉ số yếu mà thôi. LootRush đã cộng dồn lưu lượng truy cập vào khoảng 4.000 trò chơi để so sánh với Binance hoặc Coinbase. Nhưng điểm chính vẫn là sự quan tâm bán lẻ đáng kể đang đổ vào ngành công nghiệp.

Nghiên cứu của Game7 về trạng thái của trò chơi Web3đưa ra một cái nhìn tỉnh táo hơn. Theo họ, có khoảng 811 trò chơi được ra mắt vào năm 2021. Giữa năm 2022 và 2023, có tổng cộng 210 trò chơi đã ngừng tương tác ngành công nghiệp. Số lượng đó có thể chỉ tăng lên nếu môi trường thị trường không thay đổi một cách đáng kể.

Nhưng đây là một sự thật có thể đã bị bỏ qua: Giữa năm 2020 và 2021, đã có một sự tăng gấp mười lần trong số lượng trò chơi Web3 được phát hành. Với sự trở lại của thị trường bò, ngay cả nhiều người hơn có thể đang cố gắng trở thành một phần của trò chơi Web3. Ví dụ, tháng Mười năm ngoái đã có 69 trò chơi mới liên kết với Web3 được liệt kê trên Cửa hàng Trò chơi Epic so với chỉ hai trong tháng Sáu năm ngoái. Vì vậy, có hai lực lượng đang diễn ra song song:

1. Trò chơi được xây dựng, triển khai và đóng cửa.
2. Có thêm trò chơi mới được phát hành.

Điều này đang theo mẫu chuẩn mà tất cả các đoạn thị trường mới đều thấy. Chúng ta thường bị mắc kẹt ở điểm số 1 — nơi một người sáng lập đóng cửa nỗ lực của họ trong trò chơi Web3 và cho rằng toàn bộ ngành công nghiệp đều đóng cửa cửa hàng. Nhưng điều đó không phải là sự thật. Theo ước lượng thận trọng, khoảng ~1 triệu ví hoạt động tương tác với sản phẩm trò chơi Web3 hàng ngày. Đây là các ví tiền, không phải người dùng.

Tôi sẽ cho rằng nếu chúng ta tính đến người dùng tương tác với trò chơi có NFT ở rìa, con số đó gần với ~10 triệu. Vẫn chỉ khoảng ~1% của thị trường thực tế cho trò chơi nếu chúng ta giả định rằng toàn bộ ngành công nghiệp game gần ~1 tỷ người dùng.

Tình hình hiện tại của trò chơi Web3 rất giống với việc truyền phát trực tuyến trên internet vào cuối những năm 1990. Cả hai đều bị kiểm soát do hạn chế băng thông, sở thích của người tiêu dùng được định rõ, và một khoảnh khắc Netflix cho cách tiếp cận thay thế này đang chưa chính xác xảy ra. Các nhà đầu tư hiểu điều đó. Nếu phân tích số tiền đầu tư vào trò chơi Web3 như một chủ đề, trở nên rõ rằng lớp cơ sở hạ tầng là nơi tập trung phần lớn số tiền ngày nay.

Các mạng như ImmutableX, Polygon và Ronin đang chiếm ưu thế trong cuộc trò chuyện. Ngay cả khi tiền được đầu tư vào các ứng dụng, điều đó là cho các thị trường hoặc công cụ NFT. Những rủi ro liên quan đến đặt cược vào một trò chơi duy nhất rất cao. Chỉ khoảng 500 triệu đô la đã được đầu tư vào esports, các hội hoặc NFT IPs trong vài năm qua. Cách tiếp cận hạn chế rủi ro trở nên rõ ràng hơn khi xem xét sự phân tán địa lý của vốn.

Ví dụ, mặc dù Việt Nam là người tiên phong trong cuộc trò chuyện về P2E, nhưng chỉ thu hút khoảng 100 triệu đô la Mỹ trong vốn đầu tư trò chơi Web3. Các công ty tại Hoa Kỳ, so với đó, thu hút 4,2 tỷ đô la Mỹ. (FWIW, Singapore và Hong Kong cộng lại thu hút 1,2 tỷ đô la Mỹ, và sự biến thiên có thể là một hàm số của sự dễ dàng trong kinh doanh.)

Hiểu rõ Guilds

Khái niệm về hội nghề có thể hơi lạ lẫm với một số độc giả của chúng tôi. Vì vậy đây là một bài giải thích. Hội nghề lịch sử đã từng là các liên minh kinh tế lỏng lẻo hướng tới một mục tiêu chung. Ban đầu nổi bật ở châu Âu trong thời kỳ trung cổ, chúng thường là những nhóm thương gia độc lập muốn bảo vệ lợi ích của mình.

Trong lĩnh vực game, hội đã đơn giản chỉ là nhóm game thủ chơi cùng nhau. Tự nhiên, họ có thể tập hợp xung quanh một trò chơi chung (như DOTA) hoặc trình độ kỹ năng. Nhưng theo bản chất, họ là nhóm làm việc cùng nhau với mục tiêu chung.

Mô hình hội trong Web3 đưa khái niệm này lên chuỗi. Một nhóm ví được sở hữu bởi các game thủ có thể phối hợp để đạt được mục tiêu chung. Ví dụ, một nhóm bạn có thể tụ tập để chơi một trò chơi khó kết thúc ở chế độ chơi đơn. Cuối trò chơi (trong mô hình Web3-native), nó có thể gửi token cho tất cả các ví của những người chơi tham gia. Nhưng điều thú vị hơn mà hội trên chuỗi đã cho phép là cho phép người chơi có động cơ kinh tế để hợp tác với nhau.

Ví dụ, một hội có thể có người dùng với các nhân cách rất khác nhau. Một người có thể giỏi trong việc đưa ra chiến lược để giúp phá vỡ một trò chơi. Người khác có thể là một thương nhân. Và người thứ ba chỉ có thời gian của họ để đóng góp. Các hội trên chuỗi có thể cân đối cơ cấu kích thích kinh tế giữa tất cả ba người chơi sao cho mọi người đều được lợi. Ý tôi là một người có thể mua một NFT (tương tự như một mặt hàng trong trò chơi) cho một trò chơi và cung cấp nó cho mượn cho một người bạn, người sau đó mài nó trong một trò chơi mà mất rất nhiều thời gian.

Để bẻ khóa một cấp độ, họ có thể cần chuyên môn của một người nào đó đưa ra các chiến lược. Giả sử có phần thưởng (như mã thông báo) cho các cấp độ hoàn thành, một bang hội sẽ có thể giúp phân phối những phần thưởng đó cho tất cả chúng.

Vai trò của blockchain ở đây là gì? Nó hỗ trợ một số điều. Đầu tiên, hợp đồng thông minh cho phép người chơi đã mua tài sản trong trò chơi tạm thời chuyển giao cho một người thứ ba mà không lo lắng mất nó vĩnh viễn. Cách hoạt động là NFT chỉ có thể được sử dụng cho mục đích chơi game nhưng không thể chuyển giao (để có thể bán nó).

Cơ sở hạ tầng blockchain (trên các mạng như Ethereum) có thể giúp gửi token (các phần thưởng) một cách dễ dàng bất kỳ nơi nào trên thế giới. Miễn là có một thị trường nơi người chơi game có thể chuyển đổi các token thưởng thành tiền tệ địa phương của họ, các phần thưởng trong game mà họ nhận được có thể trả các chi phí trong đời thực.

Bây giờ, đừng hiểu lầm. Văn hóa mài mòn đã tồn tại trong ngành công nghiệp game từ nhiều thập kỷ. Thế giới World of Warcraft và Farmville đã có thị trường mở cho tài sản của họ. Điều mà blockchain mang lại cho phương trình này là sự phối hợp dễ dàng hơn giữa các người chơi, việc xây dựng uy tín và phân phối phần thưởng trên quy mô toàn cầu. Ví dụ, bạn có thể đã từng là một game thủ đã bán được hàng triệu đô la tài sản trong Runescape cách đây không lâu — nhưng không có bằng chứng. Vì dữ liệu đó không nằm trên một biểu đồ mở (như trên Ethereum), một trò chơi mới (như Genshin Impact) không thể nhắm đến bạn cụ thể. Và thị trường cho các tài sản như vậy bị hạn chế trong một phần nhỏ của thế giới.

Có một mức độ rối loạn nhất định đính kèm với việc gamers cày cuốc trong các trò chơi cụ thể để có được tài sản. Điều đó phần là do, trong quá khứ, các thị trường này đã bị trả thấp. Các hội trong Web3 thiết lập một thị trường tự do và công bằng cho phần thưởng (token) và tài sản trong game, mang lại lưu lượng tiền đô cần thiết cho gamers. Nhưng đó là phần giao dịch của nó. Các hội dựa trên blockchain có khả năng mở rộng và phối hợp giữa hàng ngàn người chơi một cách không tin cậy.

Guilds in Web3 là trò chơi đa người chơi với tài khoản ngân hàng chung. Các trò chơi cá nhân có khả năng khuyến khích một sự kết hợp của những người chơi đa dạng để cùng hợp tác.

Một nhà đầu tư có thể mua các NFT trị giá hàng nghìn đô la và cung cấp chúng dưới dạng vay cho nhiều người chơi muốn dành thời gian trong trò chơi để nhận phần thưởng. Có thể có các hội phái phức tạp xây dựng thương hiệu và văn hóa riêng với ý định có quyền truy cập sớm hơn vào các trò chơi mới.

Các hội, trong ngữ cảnh của Web3, là trò chơi nhiều người chơi với một tài khoản ngân hàng chung. Trong năm 2021, nhiều thứ được tập trung vào tài sản (NFT) và phần thưởng (token như SLP). Đến năm 2023, với sự xuất hiện của các token soulbound, nó cũng liên quan đến uy tín. Vì vậy, có thể có các hội mà không có động cơ kinh tế nào cả. Điều đó có thể chỉ đơn giản là về việc cạnh tranh và để lại một hồ sơ trên chuỗi cho việc trở thành người giỏi nhất trong một trò chơi cụ thể. Hoặc, đó có thể là về việc chuyên môn hóa vào một khía cạnh rất cụ thể của trò chơi như chế tạo hoặc hướng dẫn cho người chơi mới.

Nếu chúng ta coi trò chơi như các nền kinh tế số, các bang chỉ đơn giản là những người phối hợp với nhau vì vui vẻ và lợi nhuận.

The Come Up

Để hiểu rõ về những gì đang diễn ra với trò chơi Web3 ngày nay, chúng ta phải nhìn lại quá khứ. Một cách tốt để làm điều đó sẽ là theo dõi hành trình của Gabby như một game thủ và doanh nhân. Anh ấy là một phần của đội ngũ tại một trong những studio game đầu tiên tại Philippines. Đến cuối những năm 2000, trò chơi đang trong một giai đoạn biến đổi. Sự xuất hiện của thiết bị di động đã biến trò chơi trở thành một hoạt động thường tĩnh, được thực hiện trên console hoặc PC, thành một hoạt động có thể được thực hiện khi di chuyển.

Khi nền tảng mới này xuất hiện, các nhà phát triển đã phải nhanh chóng chuyển từ việc xây dựng trò chơi miễn phí dựa trên trình duyệt sang các ứng dụng di động. Sự chú ý dần dần chuyển từ máy tính để bàn và truyền hình sang thiết bị di động. Và các nhà phát triển đã theo đuổi sự chú ý đó. Chỉ có một vấn đề duy nhất. Trong khi trò chơi trên máy tính để bàn phát triển mạnh qua việc sao chép trái phép hoặc ứng dụng dựa trên trình duyệt miễn phí được hỗ trợ bởi quảng cáo, thì trò chơi di động gặp khó khăn trong việc tạo ra lợi nhuận từ sớm.

Có một cửa sổ cơ hội nhỏ cho các nhà phát triển độc lập ở đây. Trong khi hầu hết các studio truyền thống đang tập trung vào việc tập trung vào các tựa game PC và console của họ, các nhà phát triển đủ linh hoạt để chuyển sang nền tảng mới này, di động, có lợi thế về người đi trước. Game thủ chỉ có một số lựa chọn và không có những nhà lãnh đạo rõ ràng trong ngành vào thời điểm đó. Nhưng cùng với cơ hội đó đến những rủi ro.

Thách thức là kép. Một mặt, số lượng người dùng cần thiết để hỗ trợ một trò chơi di động hoàn toàn thông qua quảng cáo không tồn tại. Bạn có thể cân bằng với tư cách là một nhà phát triển độc lập, nhưng vận hành một studio? Có thể không. Mặt khác, nếu bạn đang vận hành một ứng dụng trả phí, việc thu tiền ở các thị trường mới nổi là khó khăn vì hệ thống thanh toán chưa tồn tại. Phần lớn thế giới mới nổi không sử dụng thẻ ghi nợ cho ứng dụng trực tuyến. Và người dùng không quen trả tiền cho phần mềm cho đến khi cần cho năng suất.

Miễn phí để chơi xuất hiệnlà một mô hình kinh doanh hợp lý giữa sự ma sát của các cơ sở người dùng nhỏ và khó khăn trong việc tiền hóa. Đề xuất khá đơn giản. Thay vì tính phí trước cho người dùng, bạn cung cấp trò chơi chính nó miễn phí. Sau đó, bạn cung cấp các mặt hàng và nâng cấp trong trò chơi với một khoản phí nhỏ. Nhà phát triển sẽ được hưởng lợi từ khoản phí được tạo ra cho mỗi mặt hàng bán ra trong khi trợ cấp việc truy cập cho đa số game thủ. Việc tài chính hóa của các trò chơi chỉ mới bắt đầu do ba yếu tố hòa quyện với nhau:

1. Các tuyến đường thanh toán kỹ thuật số đã phát triển rất nhanh kể từ những năm đầu thập kỷ 2000, cho phép các nhà phát triển thu được thanh toán nhiều lần sau khi một trò chơi được bán.
2. Internet đã tạo điều kiện cho việc liên tục cập nhật trò chơi, cho phép các nhà phát triển phát hành các vật phẩm và trải nghiệm mới trong trò chơi, từ đó kéo dài tuổi thọ của trò chơi một cách đáng kể.
3. Thiết bị di động đã tăng cả số lượng người chơi và thời gian họ dành trong thế giới ảo.

Mười năm sau, khi sự cải tiến trong trò chơi console thu hút một lượng người dùng quan trọng, nhiều studio game đã sao chép các chiến lược tương tự cho các tựa game AAA của họ. Các trò chơi như Fortnite, Call of Duty và PUBG có phiên bản miễn phí trên trò chơi console. Chi phí phát triển và phát hành các tựa game này được hỗ trợ bởi các mặt hàng được người dùng mua.

Nhưng mô hình vẫn dựa trên việc thu thập tiền thật cho các mặt hàng ảo. Điều này sẽ làm phong phú cho các nhà phát triển, nhưng game thủ sẽ không có cách nào để chuyển tài sản của họ hoặc bán chúng để có lời sau này. Trường hợp thường được đề cập ở đây là CS:GO. Trò chơi đã có một nền kinh tế hoạt động đã làm việc với Steam ít nhất từ năm 2012. Nhưng điều đó đã thành công vì họ có một lượng người dùng đủ lớn được thu thập trong hơn một thập kỷ. Họ cũng có khả năng tạo ra một thị trường (Valve sở hữu Steam) để người dùng có thể giao dịch với nhau.

Các nhà phát triển độc lập nhỏ hơn thiếu cả cơ sở hạ tầng lẫn đông đảo người dùng để tạo điều kiện cho các hệ thống thị trường trong game — một sự thật mà nhiều nhà phát triển Web3 xây dựng trò chơi trên các mạng cô lập đang bắt đầu nhận ra.

Đối với Gabby, sức hấp dẫn của tiền điện tử là khả năng tạo điều kiện thuận lợi cho các hợp đồng thông minh. Anh đã nghe nói về thứ "tiền điện tử" mới lạ này từ những người bạn làm việc trong ngành công nghệ vào đầu năm 2014. Họ đã sử dụng nó để chuyển tiền, và các khoản thanh toán, một mình, không khiến anh ta quan tâm nhiều. Nhưng khả năng cho phép người dùng sở hữu tài sản, di chuyển chúng xung quanh và giao dịch với nhau có vẻ hấp dẫn.

Như Jiho Zirlin và Alex Larsen tại Sky Mavis (những người sáng tạo ra Axie Infinity), Gabby đã biết về những gì mà các chuỗi khối có thể làm cho ngành công nghiệp game thông qua CryptoKitties. Trên thực tế, anh ấy đã nói về những gì mà NFT có thể làm cho ngành công nghiệp game trong một bữa tối tại Hội nghị phát triển game tại San Francisco vào năm đó. Mặc dù không chính thức, những người tụ tập ở đó sớm sẽ định nghĩa những gì chúng ta biết hôm nay là Web3 gaming.

Một hình ảnh của nhóm làm việc trên BattleRacers được đăng trên Medium vào năm 2019. Gabby đang ở bên trái cùng. -Nguồn

Trong khi CryptoKitties cho phép người dùng giữ, giao dịch và di chuyển NFT, Axie sẽ xây dựng để cung cấp cho các NFT này một tiện ích. Trò chơi mà Jiho và Alex xây dựng, Axie Infinity, đã đặt nền móng cho những gì cuối cùng sẽ trở thành hệ sinh thái game Web3. Gabby đi theo một con đường tương tự. Vào năm 2019, anh ấy đang xây dựng một trò chơi có tựa đề là Battle Racers trên Polygon. (Đó là cách mà anh ấy và Sid gặp nhau ban đầu.)

Nhưng khi tháng 3 năm 2020 đến, hai lực lượng đã đang hoạt động. Thứ nhất, Gabby — giống như nhiều nhà phát triển khác — đã bị thanh lý khi Bitcoin giảm từ 12.000 đô la xuống dưới 5.000 đô la trong vài giờ. Thứ hai, có một sự suy giảm nhanh chóng trong số lượng game thủ quan tâm đến NFT.

Hoặc ít nhất Gabby nghĩ vậy. Một vài tháng sau, anh được mời làm giám khảo cuộc thi nuôi Axie. Tương tự như việc bạn có cuộc thi để đánh giá vẻ đẹp của chó, lạc đà và ngựa, đây là một sự kiện ảo do cộng đồng người dùng Axie Infinity tổ chức. Lúc đó, Gabby nhận thấy một điều đơn giản. Đa số người dùng trong kênh Discord đến từ nơi anh ấy đến, Philippines.

Là một người đã chứng kiến sự tăng trưởng nhanh chóng và sự tiến hóa của internet trong khu vực vào đầu những năm 2000, anh ấy nhận thấy một mô hình.

Để hiểu ý tôi nói gì, chúng ta cần quay lại quá khứ - đến năm 2002, khi mạng xã hội Friendster đang đấu tranh cho sự nổi bật. Đến giữa những năm 2000, khi các lựa chọn như Facebook và Myspace bắt đầu thống trị thị trường Mỹ, Friendster đã tìm thấy một nơi ở Philippines. Người dùng lần đầu tiên truy cập internet sẽ sớm để lại những lời chứng thực cho nhau.

Ngày nay, thật kỳ lạ khi để lại đánh giá cho nhau trên web. Nhưng đối với một thế hệ mới lên mạng, đó là một cơ chế xây dựng ảnh hưởng thông qua việc nói những lời khen ngợi lẫn nhau. Đánh giá từ bạn bè là đại diện cho "ảnh hưởng" mà bạn có trên mạng của mình trong thời đại trước khi có thuật toán và nguồn cấp dữ liệu nội dung.

Friendster đã tìm thấy khoảng 12 triệu người dùng hoạt động tại Philippines ngay từ năm 2009. Trên thực tế, trên Ngày bạn bè Pinoy Friendster, trong một sự kiện được tổ chức tại một trung tâm mua sắm, khoảng 7.000 người đã đến gặp mặt. Nhưng vào thời điểm đó, Facebook đã có hai điều đặc biệt. Đầu tiên, hiệu ứng mạng của một mạng xã hội mạnh mẽ được hình thành chủ yếu thông qua việc tập trung vào các trường học nổi tiếng tại Mỹ.

Thứ hai, sự xuất hiện của ứng dụng như Farmville(bởi Zynga) onboard người dùng quan tâm đến trò chơi. Doanh nghiệp tại Philippines của Friendster cuối cùng đã được mua lại với giá 100 triệu đô la và chuyển hướng sang trò chơi, nhưng nhanh chóng đóng cửa do gặp khó khăn trong việc thực hiện lợi nhuận. Vài năm sau, một trò chơi khác sẽ tiếp cận cùng thị trường để phát triển.

Số lượng thành viên nói tiếng Anh cao ở khu vực này là một kho vàng đối với một start-up mới nổi đang tìm kiếm người dùng. Axie Infinity là một trong những công ty game Web3-native sớm nhất nhắm đến khu vực này để phát triển. Vào năm 2019, người dùng có thể cung cấp tên người dùng và mật khẩu cho một người bạn, người sau đó có thể mài mò nó trong giờ trên Axie Infinity. Các tài sản NFT do người dùng sở hữu không thể được chuyển nhượng chỉ bằng cách sở hữu tên người dùng và mật khẩu. Để làm điều đó, người ta cần có các khóa riêng tư, giống như bạn có trên MetaMask ngày nay. Do đó, mô hình hội đã ra đời.

Vào năm 2020, nếu bạn muốn chơi Axie Infinity, bạn cần sở hữu ít nhất ba NFT. Điều này có thể tốn từ 200 đô la đến hơn 1.000 đô la, tùy thuộc vào tính chất của các NFT cụ thể. Điều này vẫn là một số tiền đáng kể để chơi một trò chơi. Nhiều hơn so với số tiền tương đương với vài tháng lương ở khu vực đó. Mô hình hội được bắt đầu từ những cửa hàng nhỏ đầu tư vào NFT, cho thuê tài khoản cho người dùng và chia sẻ phần thu nhập được tạo ra với game thủ dành thời gian trong Axie.

Khi giá AXS và SLP — hai token được sử dụng trong Axie Infinity — tăng, thu nhập sinh ra thông qua các hội họp cũng tăng theo. Và vì vậy đến thời đại của các hội. Gabby nhận thấy cơ hội để tạo ra một liên minh của các hội vào thời điểm đó. Một thực thể duy nhất sẽ kết hợp sản phẩm, cộng đồng và chuyên môn về trò chơi để giúp onboard hàng triệu người chơi vào nền kinh tế trò chơi mới dựa trên Web3.

Họ đã huy động được $1.125 triệu USD trong vòng gọi vốn trước hạt giống vào tháng 1 năm 2021, do Delphi Digital dẫn đầu, tiếp theo là vòng gọi vốn Series A trị giá $4 triệu USD vào tháng 6 từ Bitkraft. A16z dẫn đầu vòng gọi vốn sau khi bán token với thêm $4.6 triệu USD.

Nhưng cơ hội kinh doanh ở đây là gì? Điều quan trọng là quy mô kinh tế. Một hội các hội, với hàng triệu game thủ sẵn sàng thử nghiệm sản phẩm mới, có thể có giá thấp hơn cho các NFT mà họ cần để thử các trò chơi. Cơ cấu tăng trưởng sẽ hoạt động như sau:

• YGG sở hữu một phần lớn các NFT trong game.
• Các NFT được sử dụng để khuyến khích các hội để hợp tác với YGG.
• YGG phát triển khi ngày càng nhiều bang hội cung cấp NFT mà trước đây họ chưa thể sở hữu được.
• Trong tương lai, khi dân số game thủ tăng lên, các trò chơi có thể (giả định) cung cấp giá thấp hơn cho các NFT mà họ cung cấp cho YGG.

Về bản chất, YGG đang phục vụ hai chức năng. Họ đang trở thành nguồn động viên chính cho nhu cầu của nhiều trò chơi Web3 mới đang tìm kiếm phân phối cho NFT của họ. Đồng thời, họ cũng đang trở thành bộ kích hoạt mà các hội mới muốn hợp tác. YGG, với bản thân mình, sẽ không hoạt động để thu hút game thủ mới. Thay vào đó, nó sẽ nhấn mạnh việc kích hoạt các hội để thực hiện điều đó.

Hãy nhớ rằng một phần lớn giai đoạn hình thành của YGG diễn ra vào thời điểm hàng triệu người dùng đổ xô vào Web3. Không chỉ là trò chơi mà cả ngành công nghiệp tiền điện tử đều trải qua một lượng người dùng lớn mà nhìn thấy cơ hội để tìm nguồn thu nhập thay thế. Điều này là một thanh kiếm hai lưỡi. Một mặt, người dùng đổ xô vào với chi phí thu hút khách hàng thấp nhất mà một công ty có thể thấy được.

Nhưng việc tài chính hóa nhanh chóng của hệ sinh thái cũng có nghĩa là có rất nhiều người dùng có thể bị cháy nếu họ coi đây là con đường kiếm sống thay vì giải trí. Và đó chính là điều đã xảy ra.

Tổng hợp Uy tín

Tại tâm điểm của nhiều cuộc tranh luận về trò chơi Web3 là quan điểm chệch lệch về cách trò chơi có thể tạo điều kiện cho cuộc sống ở quy mô xã hội. Chúng chưa bao giờ được thiết kế để làm điều đó. Sự tiến hóa của mạng xã hội Web2 diễn ra chậm rãi. Hơn 20 tỷ đô la sẽ được chi tiêu cho các người ảnh hưởng truyền thông xã hội trong năm nay.

Nhưng vào cuối những năm 2000, hầu như không ai nghĩ rằng các mạng xã hội có thể tạo ra nguồn sống. Ngược lại, các nền tảng như YouTube đã phải chi hàng chục nghìn đô la cho các nhà sáng tạo để khuyến khích họ tạo nội dung trên các nền tảng.

Gần đây, thậm chí cả Substack cũng bắt đầu cung cấp một mức tối thiểu cho những người sáng tạo sẵn lòng chuyển sang nền tảng của họ để viết blog. Hầu hết các nền tảng đều có một thời kỳ thu hút đủ sự chú ý và người dùng dành thời gian trong đó trước khi các yếu tố liên quan đến tiền bắt đầu xuất hiện.

Trong Web3, mối quan hệ giữa người dùng và động lực vốn là ngược lại. Người dùng thường được tặng động lực vốn trước khi dành thời gian đáng kể trên một ứng dụng.

Điều này nằm ở trung tâm của những thách thức mà hầu hết các ứng dụng mới nổi trong Web3 phải đối mặt. Khi thị trường phát triển tốt, bạn thấy có sự gia tăng đột ngột của người dùng và nghĩ rằng bạn đã sẵn sàng cho sự tăng trưởng. Khi thị trường suy thoái, tính chất tài chính của các sản phẩm dẫn đến sự thiệt hại cho người dùng. Điều này không phải để ám chỉ rằng trò chơi và tài chính hóa không hòa trộn.

Ít nhất cho đến năm 2011, khi trò chơi miễn phí trở thành điều thông thường, việc một nhóm nhỏ game thủ chi tiêu nhiều nhất để hỗ trợ hoạt động của 90% còn lại tham gia vào một cách thoải mái là phổ biến. Tìm ra cách sao chép điều đó với các trò chơi Web3 native là một thách thức mới nổi lên một cách riêng biệt.

Một cách để thực hiện điều đó là theo dõi sự tiến hóa của một game thủ theo thời gian. Ví dụ, nhiều trò chơi hiện nay đã tích hợp Web3 không yêu cầu người dùng sở hữu tài sản để chơi. Chỉ khi game thủ đã tiến bộ đủ mức trong trò chơi, họ mới có thể mở ví và được cung cấp tài sản.

Những người dùng này sau đó có thể được dẫn dắt thông qua một loạt các nhiệm vụ giúp họ quen với NFTs, cách giao dịch có thể hoạt động và lý do sở hữu tài sản.

Hình ảnh này chúng tôi đã sử dụng cho bài viết ngắn của chúng tôi vềtài khoản được ràng buộc bằng tokenđây là một phân tích tốt về cách một nhân vật có thể phát triển theo hướng nhiệm vụ. Mỗi cấp độ, thêm các thuộc tính mới vào ví người dùng để có thể mở khóa cơ hội mới cho game thủ.

Sản phẩm của YGG đã hướng tới việc xây dựng mạng lưới uy tín cho game thủ. Tại sao lại như vậy? Nếu bạn có một mạng lưới game thủ đủ lớn và đã tương tác một cách có thể xác minh từ sớm với các trò chơi, bạn có thể bảo rằng trò chơi sẽ tốt hơn nếu nhắm đến nhóm người dùng này thay vì những người mua lẻ không quan tâm nhiều đến Web3.

YGG đã đưa sản phẩm này ra thị trường dưới dạng soulbound tokens (SBTs). Tôi đã viết về SBTstrong quá khứ, nhưng đối với những người nghe lần đầu tiên, đây là một lời giải thích đơn giản.

NFTs liên kết với trò chơi đã trải qua một giai đoạn bùng nổ một phần là do chúng có thể được chuyển nhượng và giao dịch. Nhưng điều này đồng thời là một lỗi và một tính năng. Một mặt, bạn muốn người chơi của bạn sở hữu và hưởng lợi từ tài sản của họ. Mặt khác, bạn không muốn khuyến khích sự đầu cơ không cần thiết. Quan trọng hơn, bạn không muốn phần lớn trò chơi của bạn đầy ứng dụng với các bot ẩn danh mà tình cờ mua các tài sản từ thị trường và khai thác chúng để kiếm thêm token.

Đây là nơi mà SBTs xuất hiện. Chúng là NFTs không thể chuyển nhượng. Một người chơi có thể nhận được một NFT vì đã là người sớm nhất thử một trò chơi mới, vượt qua một số cấp độ cụ thể hoặc hợp tác với các game thủ khác để vượt qua các cấp độ khó khăn trong một trò chơi.

YGG bắt đầu cung cấp token hữu hồn như một phần của Chương trình Tiến bộ Guild (GAP) của mình. GAP là một loạt các hoạt động liên quan đến trò chơi, hoặc nhiệm vụ mà người chơi có thể hoàn thành để chứng minh khả năng của mình. Càng cao hạng của một game thủ trong các nhiệm vụ GAP như vậy, càng hiếm các NFT mà họ nắm giữ.

Cách hoạt động là như thế này:

• Thành viên hội nhận được một bộ sưu tập nhiệm vụ được chọn lọc để thực hiện trong trò chơi. Nhiệm vụ, trong ngữ cảnh này, có thể là bất cứ điều gì từ việc hoàn thành một cấp độ đến hợp tác với các game thủ khác để hoàn thành nhiềm vụ GAP một cách cộng tác.
• Người dùng hoàn thành những nhiệm vụ này sẽ có cơ hội tạo ra NFT. Càng khó khăn nhiệm vụ, thì NFT của họ càng hiếm. Hãy xem NFT như việc biểu hiện cho mức độ thời gian và cố gắng mà một game thủ đã bỏ ra cho những trò chơi mà họ yêu thích.
• Chủ sở hữu NFT sẽ được thưởng thêm bằng các token dễ dàng chuyển đổi (token YGG) khi tham gia Chương trình Phát triển Guild.

Cho đến nay, đã có bốn mùa thành công của Chương trình Nâng cấp Hội. Khi viết đoạn này, giá trị cao nhất của phần thưởng là khoảng 1.500 đô la. Đối với trò chơi, ưu điểm của việc tham gia vào GAP là có một tập hợp con người được chọn lọc có thể xác minh đã dành thời gian trong một sản phẩm.

Đối với YGG, điểm mạnh nằm ở việc tạo ra một mạng lưới các game thủ đã thực sự dành thời gian trong trò chơi và kiếm được danh tiếng của họ.

Nhiệm vụ trên là một trong những nhiệm vụ được thiết kế bởi một thành viên cộng đồng nổi tiếng có tên Kookoo để giúp game thủ hiểu về cơ bản của trò chơi Web3.Nguồn

YGG giả định vai trò của người phát hành danh tiếng. Họ làm điều này bằng cách nhúng mã vào sâu trong trò chơi bằng những gì được gọi là các công cụ nhiệm vụ. Mã nhúng để theo dõi tương tác người dùng và chứng nhận về việc họ là game thủ giỏi như thế nào. Người chơi được thưởng bằng NFT dựa trên hiệu suất chơi game của họ.

Web3 cho phép một bên không thiên vị tổng hợp dữ liệu này qua nhiều trò chơi. Bạn có thể thấy một biến thể của điều này xảy ra trong các mạng xã hội nguyên bản Web3 như Farcaster. Người dùng sở hữu các tên gọi của họ và các mạng xã hội liên kết với họ. Trong các trò chơi Web3 được hỗ trợ bởi YGG, người dùng “sở hữu” những dấu hiệu uy tín dưới dạng SBT trong ví của họ.

Ưu điểm của một hệ thống như vậy là nếu một sản phẩm gặp sự cố vì bất kỳ lý do nào, người dùng vẫn có thể tương tác với nhau bằng cách sử dụng một bên thứ ba. Các cộng đồng chuyên biệt về trò chơi không phải là một hiện tượng mới. Bạn không cần NFT để điều phối một số lượng lớn người tham gia trong nền kinh tế ảo. Roblox và Fortnite đã thực hiện điều này khá tốt ngày nay.

Sự khác biệt với trò chơi Web3-native là danh tiếng của bạn có thể được mang theo.

Mảng cuối cùng, uy tín, nằm ở trung tâm của những gì mà YGG đang tập trung vào. Mỗi khi bạn truy cập một trang web như Decentralised.co, có những phần tử thông tin còn lại trong trình duyệt của bạn giúp nền tảng xác định bạn là người dùng và các mẫu hành vi của bạn. Web chạy trên cookies. Chúng là điều gì đó giúp Amazon xác định các mẫu mua hàng của bạn hoặc YouTube xác định loại nhạc mà bạn có khả năng cao nhất để nghe vào một sáng thứ bảy.

Theo lời của Gabby, SBTs của YGG sẽ trở thành “cookies cho danh tiếng trên chuỗi”.

Tôi thấy đó là một bài thuyết trình đơn giản về những gì YGG đang làm. Ở trái tim của nó, sản phẩm nhằm tạo ra một mạng lưới người dùng được xác minh mà thông tin cá nhân của họ được chứng nhận thông qua nỗ lực thực sự. Để có được những NFT này, người dùng thường cần dành hàng trăm giờ cộng tác với nhau trong những giai đoạn đầu của một trò chơi.

Chắc chắn, giống như năm 2021, có những động cơ lỏng (token) và NFT mà có thể đầu cơ. Nhưng không phải ai cũng có quyền truy cập vào chúng. Người ta cần phải có uy tín cần thiết trên chuỗi để có thể tiếp cận những động cơ này.

Các đổi mới cốt lõi của YGG, khi nhìn vào từ góc nhìn này, là khả năng khởi động cộng đồng người dùng có thể sớm tham gia vào các trò chơi Web3-native và bộ công cụ theo dõi tiến độ của game thủ qua một khoảng thời gian nào đó. Trong quá khứ, khi một trò chơi ra mắt, nó sẽ phải chi tiêu cho các nguồn tiếp thị không tự nhiên để tiếp cận đúng người chơi.

Đóng góp của YGG khi làm việc với họ có ba phần:

1. Nó tổng hợp những game thủ năng động nhất trong ngành thông qua NFT của họ.
2. Nó hỗ trợ các trò chơi trong việc thiết kế nhiệm vụ và mô hình trò chơi dựa trên kinh nghiệm của họ.
3. Nó cung cấp một bộ sản phẩm có thể được sử dụng để quản lý và mở rộng cộng đồng với danh tiếng có thể xác minh liên kết với họ.

Trong mô hình như vậy, YGG chính nó không chạy các hội. Đó là một bộ kích hoạt của các hội. Mô hình từ trên xuống như vậy giúp cộng đồng theo hai cách.

1. Đầu tiên, việc đầu tư vào nguyên tố (như bộ máy tìm kiếm của họ) là một quyết định kinh tế hợp lý đối với YGG vì họ biết rằng sẽ có nhu cầu từ một mạng lưới các hội guild muốn sử dụng các công cụ của họ.
2. Ngược lại, đối với cộng đồng, nỗ lực nói chuyện với các trò chơi và có nhiệm vụ tùy chỉnh với NFT liên kết giảm đáng kể. Đó là một mối quan hệ cộng sinh giữa một giao thức (YGG) và một mạng lưới các cộng đồng — mỗi cộng đồng được điều hành bởi các quy tắc và nội quy riêng. Quá trình phi tập trung nhận một ý nghĩa mới trong bối cảnh này.

Các hội trong chính họ không phải là hiện tượng mới. Các game thủ từ thập niên 1990 thường nhắc đến cách mạng internet làm hỏng trò chơi. Bởi vì tự nhiên, bạn không còn phải mài mò để vượt qua những cấp độ khó của trò chơi. Một cuộc tìm kiếm đơn giản trên Google có thể mở khóa vô số hướng dẫn và mã cheat. Các game thủ đã lâu đã cùng nhau chơi để tạo nguồn tài nguyên, cạnh tranh hoặc vượt qua những cấp độ khó cùng nhau.

Điều làm cho các hội guild trên chuỗi trở nên thú vị là họ cho phép gắn giá trị kinh tế vào các hoạt động phối hợp như vậy. Web2 đã mang lại cho chúng ta hộp chat. Web3 mang lại cho chúng ta các hộp chat với ví tiền có thể kiếm, giao dịch và quản trị. Qua góc nhìn này, NFTs chỉ là một trong số nhiều nguyên tố cơ bản cho phép khám phá và khuyến khích người dùng mạnh mẽ hơn nhiều.

Nhưng tại sao chúng lại quan trọng? Web đã phát triển thông qua các nguyên tố cơ bản. Phòng trò chuyện, nguồn cấp tin tức và thị trường truyền thông xã hội đều là các phiên bản của các nguyên tố cơ bản đã thay đổi cách chúng ta tương tác với nhau. Các công ty hội nhập chuỗi là một phần mở rộng của những nguyên tố cơ bản này.

Trong quá khứ, cộng đồng trong ngành tiền điện tử được xây dựng dựa trên các token. LINK Marines, BTC Maxis và những người ủng hộ ETH là những phiên bản của chúng ta cùng hòa nhập các token với cộng đồng. Nhưng một hội nghị cho phép cộng đồng được hình thành mà không cần phải có sự hòa hợp cốt lõi đối với một token. Nó loại bỏ sự phụ thuộc của cá nhân từ một giao thức. Người dùng được quyền hành để đạt được các thỏa thuận kinh tế và làm việc trong chính họ.

Một ví dụ tôi đã thấy là minh chứng cho điều này là Party.app. Nó cho phép người dùng phối hợp vốn để mua phương tiện truy cập trên chuỗi, tài sản hoặc NFT. YGG đang cho phép người dùng làm điều đó một cách dễ dàng trong bối cảnh chơi game.

Và tại sao điều đó lại quan trọng? Lịch sử cho thấy danh tiếng của người dùng liên quan đến các nền tảng. Facebook, Uber Eats, Freelancer.com, LinkedIn. Thấy điểm tương đồng chưa? Chúng ta đã mặc định rằng việc một số tập đoàn kiểm soát cách chúng ta nhận diện lẫn nhau và tiến hành giao dịch là điều ổn. Bất kể tính chất của công việc, sự phụ thuộc vào nền tảng là điều cần thiết vì chúng tạo nên niềm tin. Chúng ta thuê từ Freelancer vì có thể xem xếp hạng của họ.

Các token liên kết với linh hồn và các nhóm hội cho phép hợp tác mà không cần các nền tảng làm trung gian.

Một hội nghề với những game thủ xếp hạng cao nhất có thể nhận được giá tốt hơn cho NFT khi trò chơi ra mắt. Hoặc họ có thể để lại dấu vết của việc là những người sử dụng sớm nhất của trò chơi mới và từ đó kết nối với những game thủ khác ngưỡng mộ họ. Trong suốt quá trình này, hợp đồng thông minh có thể phân chia lợi ích kinh tế mà họ thấy từ việc phối hợp cùng nhau.

Chứng chỉ dựa trên NFT đã trở nên phổ biến đến mức có các thị trường dự đoán để đặt cược vào khả năng nhận được airdrops khi sở hữu chúng. Trên đây là từ Polymarket cho Pudgy Penguins.Nguồn

Các hội Web3 đã xuất hiện từ năm 2020. Nhưng việc thêm một lớp danh tiếng vào chúng tạo ra các đồ thị mở, phân phối của bằng chứng công việc có thể xác minh. Khi xem xét như một mạng, điều đó có thể có giá trị. Một cách để nghĩ về điều này là: Điều nào có giá trị hơn? Một danh sách các tài khoản ví ẩn danh mà bạn không biết gì về chúng hoặc một danh sách được chọn lọc của các tài khoản ví có bằng chứng xác minh là người sử dụng sớm của các trò chơi hoặc sản phẩm mới?

Chúng ta thường tin vào cái sau. Đó là lý do mà xã hội đánh giá cao các bằng cấp xã hội và việc kết nối với các tổ chức nổi tiếng. Chúng ta giao việc tin tưởng và xác minh cho một bên thứ ba. Hội nghề được kích hoạt bởi YGG đơn giản chỉ là sự kết hợp của người dùng có kỹ năng có thể xác minh để phối hợp vì lợi ích kinh tế.

Chúng tôi đã thấy những hương vị đó từ cộng đồng ra mắt token mới dành cho các chủ sở hữu NFT, như Mad Lads và Pudgy Penguins. Điều này có hai lý do:

• Để khởi động cộng đồng bằng cách thưởng cho những cộng đồng hoạt động nhất trong Web3
• Để ngăn chặn việc sybilling của phần thưởng vì quyền sở hữu của những tài sản này không thể giả mạo

Các sản phẩm phân tích blockchain như Nansen có thể xác định các tương tác trên chuỗi như việc di chuyển tài sản. Nhưng để có thể nhận biết sự khéo léo của một game thủ trong một lĩnh vực cụ thể yêu cầu hệ thống phân tích phức tạp hơn. YGG thực hiện điều này thông qua những gì được biết đến làSuperquests.

Một công cụ tìm kiếm nhiệm vụ chủ yếu là một bộ công cụ phân tích được nhúng tốt theo dõi hành vi người dùng trong một trò chơi. Hãy coi đó như một sự kết hợp giữa Google Analytics và một hệ thống cấp phép. Về bản chất, nó nghiên cứu thời gian mà người chơi mất để vượt qua một cấp độ và xếp hạng người dùng trên cơ sở tương đối. Dữ liệu làm cho công cụ tìm kiếm nhiệm vụ trở nên độc đáo, vì không phải tất cả đều có thể được thu thập từ phân tích trên chuỗi. Việc truy cập vào dữ liệu độc quyền về hành vi của người chơi và việc cấp phép mở (thông qua SBTs) chính là điều làm cho vị thế hiện tại của YGG trở nên mạnh mẽ.
\
Trong các hệ thống Web2, khi một người dùng quyền lực leo lên bảng xếp hạng, nền tảng sở hữu dữ liệu và thông tin xác thực. Những người ảnh hưởng trong nền kinh tế Web2 thường nhận ra nhược điểm khi bị loại khỏi nền tảng và không còn tương tác được với cơ sở khán giả của họ.

Trong tâm trí của tôi, những gì YGG đã xây dựng đặt ngay giữa trung tâm. Nó nhìn vào những gì người chơi làm trên các trò chơi tập trung (như Axie Infinity) và chuyển giao quyền nhận dạng cho một hệ thống mở, công cộng và không cần phép. Bất kỳ trò chơi nào cũng có thể theo dõi người dùng với NFT từ YGG và mở cửa để thu thập phản hồi từ người dùng.

Một mô hình như vậy cũng có nhược điểm riêng của nó. Khi tôi viết những dòng này, chỉ có Axie Infinity và Pixels mới có Superquests. Điều này có nghĩa là nếu bạn chơi một trò chơi Web3 không được hỗ trợ bởi YGG, bạn không có cách nào chứng minh được kỹ năng của mình trên chuỗi ngày hôm nay. Để nhúng công cụ quest vào trò chơi không chỉ là việc tích hợp một SDK (như bạn sẽ làm trên Google Analytics). Các nhà phát triển sẽ cần học hỏi về những khía cạnh tinh tế của một trò chơi mới, đưa ra các mô hình để xếp hạng người dùng dựa trên hành vi của nền tảng và làm việc với nhóm để tạo ra các nhiệm vụ trước khi công cụ quest của YGG có thể trở nên quan trọng đối với một trò chơi mới. Điều này mất thời gian đến hiện tại và không phải là quá trình tự động, không cần sự cho phép.

Bạn có thể nói rằng một yếu tố thủ công đồng thời là một lỗi và một tính năng. Nếu tất cả những gì YGG đang cung cấp chỉ là phân tích blockchain đơn giản cho người chơi, thì sẽ không giải quyết phần còn lại của phương trình, đó là xây dựng cộng đồng, onboard người dùng không phải là dân crypto và phát triển phân phối. Các yếu tố thủ công giúp các nhà phát triển tiếp cận các thông tin mà YGG đã tích luỹ trong vài năm qua làm việc với Axie Infinity. Theo quan điểm của tôi, khi số lượng trò chơi trong Web3 phát triển, sản phẩm sẽ ngày càng trở thành một SDK tiêu chuẩn hóa.

Một phần lý do tại sao một sản phẩm như một SDK phân tích không thể trở thành hàng hóa ngay tức thì là do cơ chế phân tích sự tương tác trong Web3 khác biệt rõ rệt so với Web2. Trong trường hợp sau, bạn có thể xem thời gian phiên và cho là một game thủ có thể bám đều. Trong trường hợp trước, bạn có xu hướng nhìn thấy một người dùng lớn tiêu tiền và cho rằng sản phẩm đang làm tốt. Một game thủ thật sự mang lại giá trị trong một nền kinh tế game Web3 gốc có lẽ là người kết hợp hoạt động kinh tế với sự tương tác cộng đồng.

Việc quan sát, theo dõi và rút ra kết luận về những game thủ thực sự mang lại lợi ích rõ rệt cho nền kinh tế game đang phát triển như Pixels mất thời gian. Quan trọng hơn, cộng đồng (như các hội trong YGG) cần thời gian để vượt qua độ cong học tương tác với một trò chơi mới. Vì vậy, sự trễ hẹn, một cách mỉa mai, là một tính năng chứ không phải lỗi. Tuy nhiên, khi ngành công nghiệp phát triển và số lượng trò chơi Web3 tăng lên hàng trăm, YGG sẽ phải tìm cách xếp hạng game thủ nhanh hơn.

Sự kết hợp giữa việc đưa người dùng bán lẻ vào hệ thống và sử dụng công nghệ để hiểu rõ hơn về hành vi của họ không phải là điều mới. Trên thực tế, nhiều phần của web đã tiến triển để trở thành như hiện tại là do nỗ lực cân nhắc việc đưa người dùng vào hệ thống với một nguyên tắc mới dựa trên công nghệ, như chúng ta sẽ sớm thấy.

Tại sao điều này quan trọng

Công nghệ phong kiếnCuốn sách của Yanis Varoufakis bắt đầu bằng việc khám phá giá trị trải nghiệm là gì trong bối cảnh thị trường lao động. Ông lập luận rằng một số công việc có một giá trị trải nghiệm gắn liền với chúng mà thị trường không thể định giá một cách hiệu quả. Ví dụ, một bác sĩ không thể đặt một giá trị cho niềm tự hào khi cứu một sinh mạng. Hoặc, một giáo viên không nhất thiết đo lường được giá trị của việc truyền cảm hứng cho một đứa trẻ ngay từ khi còn nhỏ.

Nhưng những yếu tố đó là một phần lý do họ đăng ký công việc, ngay cả khi họ có thể không được trả nhiều như một số công việc khác.

Trong quá trình khám phá nền kinh tế bang hội, tôi nhận ra rằng nhiều người dùng mà chúng tôi đã nói chuyện đều tham gia vì trải nghiệm cộng tác và cộng đồng. Phần thưởng Token và NFT là tốt cho mục đích thương mại, nhưng giả định rằng một nền kinh tế game Web3 không thể phát triển mà không cần có sự tăng trưởng thị trường là hơi sai lầm. Giống như xã hội, hệ sinh thái game trong Web3 đầy đủ các loại người dùng khác nhau.

Một số người dùng quan tâm đến việc điều hành giao thức và hỗ trợ phản hồi về sản phẩm. Những người khác tập trung hoàn toàn vào giao dịch. Hầu hết muốn tìm một lối thoát khỏi cuộc sống. Nhưng điều thường bị bỏ qua là vai trò mà cảm giác cộng đồng đóng trong phương trình.

Các hội và trò chơi Web3 (như một thể loại) đang xây dựng những con đường ý nghĩa cho việc khôi phục cộng đồng và giải trí với các yếu tố tài chính trong đó. Ở trung tâm của sự chuyển đổi đó là những cộng đồng nhỏ được hình thành xung quanh những thế giới kỹ thuật số này.

Hãy để tôi giải thích lý do tôi nghĩ như vậy. Trong một bài viết gần đây có tựa đề “Tình Trạng Game Năm 2024: Lớn Lao Nhưng Đầy Khó Khăn”, Matthew Ball phân tích kinh tế đằng sau ngành công nghiệp game. Trong số vô vàn điều mà anh ấy đã nhắc đến là doanh thu trong lĩnh vực game đã bế tắc suốt vài năm qua.

Với bối cảnh, nền kinh tế Mỹ đã tăng trưởng nhanh hơn doanh thu từ ngành game trong vài năm qua. Đó là một chỉ số khó khăn giải thích tình trạng của ngành game hiện tại. Mặc dù chúng ta dành nhiều thời gian hơn trong trò chơi - và khả năng chi tiêu trong trò chơi đã tăng lên với cả Gen Z và thế hệ millennial trở thành người lớn - nhưng doanh thu trong ngành đã bắt đầu bế tắc.

Các cộng đồng nhỏ hợp tác trong các nhiệm vụ trong game (như các bang) cung cấp các cơ hội cho cá nhân gặp gỡ và tương tác với người dùng khác trong nền kinh tế game. Trong khi các mạng xã hội truyền thống đã trở thành những bộ máy mạnh mẽ kết nối người dùng với nhau, chúng ít tạo ra những bánh xe tài chính giữ người dùng lại. Bạn có thể dành thời gian để trò chuyện với người dùng khác trên Twitter hoặc Instagram, nhưng có thể không có được quyền truy cập vào một món đồ sưu tập. Các bang làm mờ ranh giới giữa những nguyên tố cơ bản mà truyền thống là nguyên bản của crypto và người dùng bán lẻ.

Bạn đến vì NFT và ở lại vì trải nghiệm.

Ví dụ, trong tương lai gần, một nhóm game thủ có thể tạo ra một DAO với các game thủ cá nhân là chủ sở hữu multi-sig mà không cần phải biết cách Gnosis hoạt động. Hoặc họ có thể giao dịch trên một sàn giao dịch giải quyết trên AMM trên Ronin trực tiếp từ giao diện của trò chơi mà không hiểu rõ cách DEX hoạt động.

Trò chơi có sức mạnh đóng gói các nguyên tắc nguyên bản của tiền điện tử và cung cấp chúng cho người dùng bán lẻ trong cơ chế không phức tạp. Một phần lý do mạng lưới người dùng được xác minh, đáng tin cậy - như những người đã tập hợp xung quanh YGG - sẽ ngày càng quan trọng là vì nền kinh tế trò chơi chạy trên chuỗi có thể tăng trưởng lý thuyết lớn hơn DeFi ngày nay.

Chúng tôi đã được trải nghiệm thử vị những gì mà sự chuyển đổi đó sẽ trông như thế nào trong một thời kỳ ngắn khi Axie Infinity NFTs đang trở nên phổ biến.

Tự nhiên, sự chuyển đổi này không thể xảy ra qua đêm. Trên thực tế, việc nghiên cứu cách mà các nền kinh tế chú ý Web2 đã phát triển cho chúng ta một gợi ý về những gì có thể xảy ra trong tương lai. Tác giả Taylor Lorenz giải thích về những ngày đầu tiên của việc tiếp thị tác động hiện đại ngày nay trong Rất trực tuyến.

Vào giữa những năm 2000, khi các blog và mạng xã hội phát triển mạnh mẽ, ý tưởng rằng cá nhân có thể kiếm tiền trực tuyến thông qua việc tạo nội dung dường như là không thể. Các thương hiệu thích làm việc với các phương tiện quảng cáo truyền thống như báo chí in hoặc truyền hình. Vì vậy, ngay cả khi một người sáng tạo có cả reach và ảnh hưởng, khả năng họ có thể hợp tác với một thương hiệu là thấp.

Người sáng tạo trên internet trước đây không được coi là "ca sĩ kỳ cựu", cách mà ngôi sao truyền thống trong truyền thông được nhìn nhận.

Một giám đốc cấp cao tại YouTube đã nhận thấy mẫu này. Vào tháng 7 năm 2010, George Strompolos, một quản lý tại YouTube, đã khởi động Chương trình Đối tác của mình. Theo hiệu quả, nó sẽ trao $1,000 cho những người sáng tạo đang nổi lên trên nền tảng, với điều kiện là khoản tặng này sẽ được hoàn lại từ doanh thu quảng cáo trong tương lai. Đó là một khoản đầu tư được nền tảng thực hiện đối với những người sáng tạo hàng đầu của mình.

Trước khi có play-to-earn, đã có make-content-to-earn. Bài viết trên là từ Techcrunch vào năm 2010.

Tiền đã được trả cho các máy ảnh và biên tập tốt hơn. Đến cuối năm 2010, chương trình đã chi trả gần 5 triệu đô la cho hơn 15.000 người sáng tạo. Sự phát triển của web được đánh dấu bởi việc thả hàng không (có vẻ như) từ lâu trước khi tiền điện tử trở nên phổ biến.

Một năm sau, George Strompolos rời YouTube để mở rộng những gì được biết đến là mạng lưới đa kênh. Một người quản lý có thể đàm phán thỏa thuận tốt hơn cho những người sáng tạo nếu có nhiều người sáng tạo làm việc dưới cùng một mái nhà. Một thương hiệu có thể tiếp cận các kênh có doanh số kết hợp lớn hơn so với các mạng truyền hình. Được gọi là mạng lưới đa kênh (MCNs)”, họ về cơ bản là các đại lý đã làm việc với nhiều người sáng tạo để hỗ trợ trong các cuộc thảo luận thương mại với các thương hiệu.

Một số MCNs của thời đại có thể tích luỹ hơn 350 triệu lượt xem mỗi tháng. Xét đến việc MCNs có thể tiêu diệt quảng cáo bản địa của YouTube bằng cách kết nối trực tiếp người sáng tạo với các thương hiệu, nền tảng đã sở hữu MCNs của riêng mình. Thập kỷ 2010 được đánh dấu bởi nhiều sự thâu tóm tương tự bởi các công ty như AT&TvàDisney.

Lý do tôi đi vào chủ đề này là vì web đã phát triển lịch sử theo hai bước. Đầu tiên, thông qua việc tổng hợp người dùng lớn. Và sau đó, thông qua việc lọc người dùng để nắm giữ giá trị tốt hơn. MCNs là một ví dụ về các công ty độc lập tổng hợp các nhà sáng tạo có phân phối và sau đó lọc họ dựa trên cách thức nội dung thực hiện.

YGG đang phục vụ một chức năng tương tự cho trò chơi Web3 ngày nay. Trong trường hợp của họ, không giống như các MCN của những thập kỷ trước, họ có một tiêu chuẩn mở cho phép bất kỳ trò chơi nào nhận ra và phát hiện các game thủ mạnh mẽ thông qua các công cụ như token soulbound.

SBTs cung cấp cơ chế chuyển đổi ví thành một điểm duy nhất để tích hợp uy tín từ các hoạt động trên các nền tảng và thiết bị.

Trong chu kỳ năm 2021, mọi người đồng thuận rằng game thủ sẽ muốn sở hữu tài sản trong game của họ và có thể sẽ đến một thời điểm khi tài sản giữa các trò chơi sẽ có thể tương tác được. Bạn có thể mang tài sản từ một trò chơi sang trò chơi khác. Nhưng có thể sẽ mất một thời gian. Một cách để làm cho quá trình chuyển đổi dễ dàng hơn là công nhận nỗ lực của một game thủ trong một trò chơi và tạo ra tem mở cho nó.

Nếu bạn nhận ra rằng một game thủ đã dành 10.000 giờ cho một trò chơi, như một nhà phát triển, bạn có thể muốn cung cấp một trò chơi mới cho người dùng miễn phí với các phần thưởng bổ sung. Trong mô hình như vậy, tất cả nhà phát triển cần làm là xác minh danh tiếng của người dùng và phân bổ tài sản theo tỷ lệ với nó.

Khả năng di động ở đây là về danh tiếng, không phải tài sản. Đối với tôi, điều đó mạnh mẽ vì trong quá khứ, ngay cả khi tài sản có thể trở nên tương thích, chúng phụ thuộc vào các nhà xuất bản game để có ích. Nghĩa là, nếu một trò chơi bị đóng cửa, bạn không thể làm gì với NFT của mình. Trong một mô hình mà danh tiếng và kỹ năng của một game thủ được xác thực trên chuỗi, người dùng có thể truy cập một loạt sản phẩm rộng lớn hơn vì họ có thể chứng minh rằng họ tham gia trò chơi sớm.

Điều quan trọng ở đây không phải là tài sản. Uy tín mới là nơi giữ giá trị.

Tự nhiên, điều này có tác động lớn hơn đối với trạng thái của internet chính nó. Ngày nay, khi bạn xây dựng một đối tượng trên Twitter, Instagram hoặc LinkedIn dựa vào chuyên môn của bạn, nền tảng sở hữu kết quả đó. Nếu Elon Musk cảm thấy bạn cần bị cấm, không có nhiều gì có thể làm. Khi người sáng tạo chuyển đổi giữa các nền tảng, họ thường bắt đầu từ đầu. Điều này là một phần lý do tại sao bạn không thấy cùng một nhóm người ảnh hưởng trên các nền tảng.

Nhưng trong một mô hình nơi chuyên môn là có thể tương tác và có thể truy cập qua các sản phẩm, cá nhân sẽ được hưởng lợi tốt hơn.

Gabby mô tả điều này như việc hình thành các SME. Trong quan điểm của anh ấy, một hội là đơn giản là một doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa. Ở các thị trường mới nổi (như Ấn Độ), các đơn vị kinh tế không chính thức như cửa hàng đường phố hoặc các đơn vị sản xuất nhỏ chiếm nguồn việc làm chủ đạo. Theo quan điểm của anh ấy, các DAO trên chuỗi là mở rộng của các SME này đang trên chuỗi. Các cá nhân có kỹ năng có thể hợp tác trong các công việc phức tạp. Trong quá khứ, các mạng lưới chứng thực truyền thống (như các trường đại học) sẽ cấp bằng cho các cá nhân về khả năng thực hiện một nhiệm vụ.

Khi công việc ngày càng trở nên số hóa — và từ xa — chúng ta sẽ cần các hình thức xác nhận mới cho kỹ năng của một người. Chúng ta cũng cần các nguyên tố mới để phối hợp trong các việc nhỏ, chia sẻ doanh thu và xây dựng một danh tiếng có thể xác minh trong quá trình đó. Hội nghề sẽ có vị trí đặc biệt để đối mặt với thách thức đó, nhưng họ cần công cụ. Đó chính là khoảng trống được giải quyết bằng cách tiếp cận token soulbound mà YGG đang áp dụng cho cộng đồng của mình.

Tôi thấy cách tiếp cận này thú vị vì thay vì khóa người dùng trong hệ sinh thái của họ như những nền tảng Web2 thường làm, YGG đang tạo điều kiện dễ dàng hơn để khám phá các game thủ xuất sắc nhất của họ. Bất kỳ ai cũng có thể theo dõi các ví có nhiều SBT nhất từ YGG và cố gắng đưa họ vào tàu. Nhưng một chủ đề tái diễn mà chúng tôi thấy trong nhiều cuộc trò chuyện với các thành viên của YGG là SBT chỉ là một phần thưởng. Họ thực sự ở lại vì cộng đồng.

Tôi đã đặt tên cho hiện tượng này là “đến vì mục đích đầu cơ, ở lại vì cộng đồng”, khi tôi nghe các câu chuyện về việc người dùng ở lại trong thời kỳ khủng hoảng của nền kinh tế chơi để kiếm tiền vì họ có bạn bè trong hệ sinh thái. Vì vậy, ngay cả khi có các động cơ mạnh mẽ được cung cấp và các thành viên thường xuyên thử nghiệm với các trò chơi mới, họ vẫn có lý do để trung thành với hệ sinh thái của YGG. Cộng đồng, trong bối cảnh này, trở thành một cái ruộng.

TheoThe New York Times, khoảng 30% số game thủ Web3 đến từ Philippines. Nhiều game thủ này chuyển sang làm việc toàn thời gian trong các hội. Bài báo của NYT nêu bật hai thành viên hội của YGG đã trải qua những chuyển biến như vậy. Một trong số họ là Joniel Bon, hay JB.

Sức mạnh của cộng đồng, đó là khả năng giúp mọi người chuyển đổi hướng tới những cơ hội mà họ chưa từng biết đến. Hình ảnh trên là của JB, người điều hành NFTXStreet - một quán café chơi game Web3 nổi tiếng tại Philippines.Nguồn

Trước đây là một thành viên của ngành công nghệ thông tin tại Philippines, hiện tại anh ấy đang điều hành một subguild YGG có tên là NFT X Street và một quán internet cùng tên ở phía bắc Manila, tập trung vào trò chơi Web3. Ian Dela Cruz, được biết đến nhiều hơn với biệt danh Disi, quản lý một trang trại cùng gia đình ở Pampanga, Philippines. Disi đã trải qua những thất bại trong chu kỳ Axie Infinity nhưng chuyển sang làm người phát trực tiếp trên Twitch và cuối cùng trở thành đội trưởng của đội YGG Esports.

Về bản chất, cộng đồng trở thành một động cơ giúp mọi người khám phá những con đường nghề nghiệp thay thế mà trước đây có thể chưa bao giờ được khám phá. Có đi kèm rủi ro không? Có. Nhưng nó cung cấp một lựa chọn thay thế khi trong quá khứ chỉ có rất ít.

Hiện tại, sự tập trung của YGG hoàn toàn vào trò chơi. Nhưng trong tương lai, nó có thể mở rộng sang những nhiệm vụ chuyên sâu hơn khác. Không khó để tưởng tượng sự xuất hiện của các hội nghề tập trung vào nhãn nhận thông minh nhân tạo, trợ lý điều hành, kế toán hoặc nhà văn bản. Những hội nghề này sẽ cần một cơ chế thống nhất về chứng nhận kỹ năng và uy tín. Khi điều đó được thực hiện, sẽ dễ dàng để phối hợp họ với nhà tuyển dụng tiềm năng muốn làm việc với họ. Tự nhiên, mô hình như vậy sẽ yêu cầu có khả năng đánh giá công việc của người tham gia, xếp hạng nó dựa trên cơ sở tương đối và phát hành NFT.

LinkedIn của tương lai sẽ có các truy vấn trên chuỗi cho các ví có SBT để chứng nhận họ. Người dùng sẽ phối hợp công việc thông qua hội và chia sẻ doanh thu bằng các hợp đồng thông minh. Mỗi hóa đơn hoàn thành có thể làm tăng uy tín của hội. Một hệ thống như vậy có thể dẫn đến người bán nhận được khách hàng tốt hơn vì họ có thể xác minh hồ sơ giao dịch trước đây của người mua. Đối với người mua, ưu điểm là làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ có hồ sơ công việc và thanh toán trước đó có thể xác minh được.

Trong một mô hình trong đó danh tiếng là ẩn danh và có thể tương tác, người dùng có thể chuyển thông tin về chuyên môn của họ chỉ với một cú nhấp chuột trên MetaMask. Họ sẽ có khả năng chọn không chuyển dữ liệu cho các nhà cung cấp gửi thư rác cho họ. Tự nhiên, mạng lưới của những người dùng đã được xác minh danh tiếng sẽ cần một lĩnh vực để khởi động. Trò chơi chỉ là một lĩnh vực nhỏ hôm nay. Superquests của YGG là một cơ chế để theo dõi hành vi người dùng ngoại chuỗi (trong trò chơi) và tạo ra nguyên tố trên chuỗi (SBTs) có thể tương tác.

Mạng lưới uy tín cụ thể cho từng lĩnh vực sẽ yêu cầu hai mặt trận:

1. Khởi động cộng đồng thông qua việc đưa người dùng vào bên ngoài. Đối với trò chơi, đó là game thủ thông thường đang quan tâm đến trò chơi Web3 với sự tò mò.
2. Tạo cân bằng với công nghệ để theo dõi và hiểu rõ hơn hành vi người dùng trong các sản phẩm và phát hành chứng nhận trên chuỗi mở hiển thị.

Tôi gọi nó là một bánh xe quay vì càng nhiều xác nhận trên chuỗi mà một người dùng có, khả năng cao họ sẽ tiếp tục nghiên cứu với các sản phẩm mới để duy trì vị trí dẫn đầu của họ. Tự nhiên, một người có thể tự hỏi tại sao một nền tảng muốn mở cửa cho người dùng hàng đầu của họ. Tôi nghĩ rằng điều này phụ thuộc vào hiệu ứng mạng.

Đối với các trò chơi có cơ sở người dùng lớn (như Call of Duty), việc nhúng một công cụ như YGG và mở thông tin về người dùng của họ sẽ không hợp lý. Nhưng đối với những người chơi mới nổi, nhỏ hơn (như Pixels), việc có khả năng tự lấy được những SBT danh tiếng này trở thành một mắc câu. Đó là, một trò chơi sẽ dễ dàng được chấp nhận và phát hiện nếu nó có một mô hình chứng nhận như mô hình do YGG kích hoạt.

Theo quan điểm của tôi, giống như cách người dùng tập trung quanh những tài sản DeFi nào cung cấp lợi suất cao nhất, game thủ (và người dùng cụ thể theo lĩnh vực) sẽ tập trung quanh các nền tảng cung cấp hệ thống danh tiếng có thể xác minh mở rộng nhất. Chúng ta có thể sớm thấy cách điều này diễn ra khi mạng xã hội Web3 tiếp tục phát triển. Hiện tại, game là nơi diễn ra hầu hết các hoạt động này.

Tầm nhìn dài hạn của YGG là mở rộng mô hình này cho toàn bộ nền kinh tế concert. Hệ thống chứng thực mở theo dõi những người giỏi nhất trong mọi công việc. Nhưng đó là một tầm nhìn xa xôi mà có thể mất hàng thập kỷ để thực hiện. Hiện tại, họ đang xây dựng hướng tới tầm nhìn đó với các trò chơi như một cái cào. Ít nơi nào cung cấp dữ liệu phong phú và xác thực như các nền kinh tế ảo trong trò chơi.

Khi làm điều đó, YGG cũng đang mở cánh cửa tiếp cận — cả với tiền điện tử và cơ hội việc làm tốt hơn trên web cho một thế hệ người dùng mà lịch sử chỉ làm việc truyền thống.

Đối với tôi, đó là một mục đích đáng để chiến đấu.
Joel John

Acknowledgements: This piece was written with an abundance of help and insights from the team at YGG. Leah, Gabby, Thiên thần, Kookoo, spraky, Anh Kevsvà vô số thành viên khác đã dành thời gian giải thích sự phức tạp của văn hóa bang hội và tại sao nó quan trọng.

免責聲明：

1. Bài viết này được sao chép từ [Gatephi tập trung], Tất cả bản quyền thuộc về tác giả gốc [JOEL JOHN AND SIDDHARTH]. Nếu có bất kỳ ý kiến ​​nào về việc sao chép này, vui lòng liên hệ Học viện Gateđội và họ sẽ xử lý nhanh chóng.
2. Thông Báo Miễn Trừ Trách Nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ thuộc về tác giả và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Các bản dịch của bài viết sang các ngôn ngữ khác được thực hiện bởi nhóm Gate Learn. Trừ khi được nêu rõ, việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn các bài viết dịch là không được phép.