Упродовж останнього століття людство неодноразово переосмислювало, яким може бути комп’ютер.
Ми пройшли шлях від грандіозних машин середини ХХ століття, призначених для керування ракетами, — до мейнфреймів IBM для бізнесу, до персональних комп’ютерів від Microsoft та Apple, що стали звичною частиною домашнього вжитку, і нарешті до епохи смартфонів, які перенесли комп’ютерну потужність у кишеню кожного.
Кожен технологічний прорив у обчислювальній сфері докорінно змінював способи, якими люди взаємодіють із навколишнім світом.
У 2013 році 19-річний Віталік Бутерін пережив одкровення під час гри у World of Warcraft: коли Blizzard раптово ослабила клас чорнокнижників, Віталік серйозно замислився — хто ж, зрештою, у цифровому світі має право свавільно змінювати правила?
Що, якби існував «світовий комп’ютер», що не належить жодній компанії й не контролюється єдиним органом, але при цьому відкритий для всіх — чи міг би він стати новою парадигмою обчислень?
30 липня 2015 року в невеликому берлінському офісі десятки молодих розробників слідкували за блокчейн-лічильником. Щойно він досяг блоку 1 028 201 — Ethereum mainnet запустився самостійно.
Як згодом згадував Віталік: «Ми всі сиділи й чекали, аж раптом дочекались потрібної цифри. Приблизно за пів хвилини почали генеруватися блоки».
У цей момент розгорілася іскра світового комп’ютера.
Тоді в Ethereum працювало менше сотні розробників. Уперше в історії смарт-контракти були закладені у блокчейн, створивши повноцінну Тюрінг-сумісну платформу й перетворивши блокчейн із простого реєстру на глобальний публічний комп’ютер, здатний виконувати будь-яку програму.
Новий світовий комп’ютер одразу стикнувся зі своїм першим серйозним випробуванням.
У червні 2016 року DAO — децентралізована автономна організація на базі Ethereum — стала жертвою хакерської атаки через вразливість у смарт-контракті, через що було викрадено ETH на суму $50–60 млн. У спільноті розгорілися гострі дебати: чи допустимо «відмотати блокчейн»? Врешті, хардфорк повернув кошти, але призвів до розколу мережі, унаслідок чого з’явився Ethereum Classic.
Ця подія поставила у центр уваги питання управління: чи має світовий комп’ютер залишатися абсолютно незмінним, чи повинен мати можливість виправляти помилки на захист користувача?
ICO-бум 2017–2018 років вивів Ethereum на новий рівень: проєкти зібрали на платформі десятки мільярдів доларів через токенсейли, а курс ETH зростав. Однак із крахом бульбашки Ethereum перейшов у затяжну стагнацію: до кінця 2018 року ETH впав більш ніж на 90% від піку, а перевантаження мережі та високі комісії викликали гостру критику. Саме в цей період шалений успіх CryptoKitties майже зупинив mainnet, вперше продемонструвавши обмеження пропускної спроможності глобального комп’ютера.
Щоб подолати вузькі місця, спільнота Ethereum ще у 2015 році почала досліджувати ончейн-шардінг, прагнучи підвищити пропускну спроможність шляхом розподілу навантаження між вузлами. Але шардінг виявився надзвичайно складним технічно і розвивався повільно, тож розробники паралельно експериментували з офчейн-розширеннями — від перших state channels і Plasma до Rollups, які здобули популярність у 2019 році. Rollups різко підвищили throughput, пакетуючи масові транзакції й відправляючи їх до mainnet для перевірки, але залишались залежними від нього для гарантування доступності даних. Близько 2019 року Ethereum здійснив ключові прориви у сфері доступності даних, вирішивши проблему перевірки великих обсягів інформації.
Ці інновації дозволили Ethereum перейти до стратегії масштабування «безпека mainnet + виконання на layer 2» і розпочати перетворення на багаторівневу кооперативну систему.
У наступні роки на Ethereum стався вибух у DeFi — децентралізоване кредитування, торгівля та деривативи розвивались стрімко. Бум NFT вивів цифрове мистецтво у світову першість: твір Beeple продали за $69 млн на Christie’s. Попри шалений попит, високі комісії залишалися болючою точкою. Протокольні оновлення почали розв’язувати цю проблему. У серпні 2021 року EIP-1559 запровадив базове спалювання комісій, що зменшило інфляційний тиск у періоди високого навантаження. Протягом окремих періодів бичачого ринку 2021–2022 років ETH навіть став чисто дефляційним, а ціна підскочила до історичного максимуму майже $4 900.
15 вересня 2022 року відбувся The Merge — мережа перейшла з енергоємного PoW на PoS, скоротивши споживання електроенергії на 99%, а емісію нових ETH — на 90%. Користувачі отримали можливість стейкати монети й зміцнювати безпеку мережі. Таким чином, енергосистема світового комп’ютера зазнала кардинальних змін.
За рік після Merge чиста пропозиція ETH скоротилася приблизно на 300 000 монет — різкий контраст до інфляції, яка спостерігалась би за PoW. Дефляційна динаміка значно посилила очікування ринку щодо дефіциту ETH.
До кінця 2023 року, після всіх революційних змін, і продуктивність mainnet, і економічний механізм Ethereum суттєво покращилися. Але виникли нові виклики. Щоб знизити витрати й прискорити розвиток rollup, у березні 2024 року було впроваджено апгрейд Dencun (Deneb + Cancun) із EIP-4844, або Proto-Danksharding. Це нововведення дало змогу rollup надсилати «data blob» — транзакції з короткотерміновим, дешевим зберіганням даних для пакетування інформації з layer 2. Внаслідок цього розміщення даних L2 на mainnet стало набагато дешевшим. Успішний запуск Dencun означає суттєве падіння витрат для rollup й наближає глобальний комп’ютер до повноцінного шардінгу.
Через десять років світовий комп’ютер із теоретичної концепції white paper перетворився на ключову інфраструктуру цифрової економіки.
Проте за фасадом активних вузлів уже виникають нові виклики…
На порозі 2024–2025 років Ethereum переживає кризу зростання, характерну для періоду зрілості.
Перехід Ethereum до rollup-центрованої стратегії послабив вузькі місця mainnet — проте значна частка активності та вартості сконцентрувалася на мережах L2 і не повертається до головного ланцюга. Згідно зі звітом Standard Chartered Bank початку 2025 року, зростання L2 підриває здатність mainnet акумулювати вартість: лише Base L2 від Coinbase, як підраховано, «вивело» з екосистеми Ethereum близько $50 млрд ринкової капіталізації.
Транзакційний та застосунковий потік, який колись проходив через mainnet, перемістився на дешевші L2; це знизило доходи від комісій і рівень ончейн-активності на головній мережі. Після впровадження Dencun цей тренд лише посилився: EIP-4844 радикально здешевив розміщення даних для rollup у базовому шарі, ще більше стимулювавши L2-виконання. В останні роки rollup, як-от Arbitrum і Optimism, періодично навіть перевершували mainnet за добовою кількістю транзакцій, ілюструючи тенденцію «делегованого виконання» в екосистемі Ethereum.
Інакше кажучи, окремі частини світового комп’ютера повноцінно функціонують поза межами mainnet, а здатність головної мережі акумулювати вартість знижується.
Проблеми Ethereum із комісіями та пропускною здатністю відкрили ринок для конкурентів із перевагами у швидкості й вартості.
Solana, спроєктована для високого throughput, залучила масштабну спільноту розробників — більшість нових проєктів і мемкоїнів у цьому циклі з’явилася саме тут. У сегменті стейблкоїнів незначні комісії Tron дозволили цій мережі підтримувати величезні обсяги емісії та трансферів USDT: сьогодні на Tron перебуває понад 80 млрд USDT, що перевищує обсяг Ethereum і робить Tron найбільшою мережею стейблкоїнів із суттєво активнішим обігом. Це означає, що Ethereum поступився вкрай важливою нішею ринку.
BNB Smart Chain та інші публічні блокчейни також відвойовують сегменти GameFi і торгівлі альткоїнами. Хоч Ethereum і зберігає лідерство за DeFi-протоколами та TVL (приблизно 56% ринку на липень 2025 року), нині його домінування у мультичейн-реальності поступово зменшується.
Перехід до PoS викликав занепокоєння через централізацію стейкінгу. Для того щоб стати валідатором, потрібно внести 32 ETH, що змушує багатьох користувачів обирати пули або централізовані біржі — а це відкриває шлях для концентрації контролю великими гравцями. Найбільший децентралізований пул Lido певний час контролював понад 32% ринку. Хоча із приходом нових учасників частка Lido зменшилась до близько 25%, вона й досі суттєво випереджає Binance (8,3%) і Coinbase (6,9%). У спільноті зберігаються побоювання: якщо частка одного стейкінг-ентіті перевищить третину валідаторів, це створює ризики для консенсусу і безпеки мережі.
Віталік закликав обмежити долю валідатора на рівні не більше 15% шляхом коригування зборів. Проте у 2022 році пропозицію щодо самообмеження в голосуванні Lido було відхилено 99% голосів. За даними Dune Analytics, в Ethereum налічується понад 1,12 млн валідаторів із понад 36,11 млн ETH у стейкінгу — це близько 29,17% загальної пропозиції монет. Знайти баланс між безпекою й ширшою диверсифікацією учасників стейкінгу — поки що невирішене завдання.
Брак прозорості у фінансуванні та управлінні скарбницею з боку Ethereum Foundation довгий час викликає суперечки у спільноті. Питання часто викликають великі продажі ETH без прозорої аргументації, а дехто з ранніх розробників вважає, що надмірна невтручальність Фундації посилила фрагментацію екосистеми й ускладнила ефективне управління.
Водночас ключові фігури, зокрема Віталік і засновники, хоча й мають значний вплив, дедалі рідше прямо висловлюються щодо стратегічних питань — щоб не впливати на ринок і не втручатися в управлінські конфлікти. Це поступово призвело до вакууму: браку консенсусу, небажання брати відповідальність, зменшення кількості нових ініціатив. Відкриті дискусії згасли, а стратегічні та технічні рішення частіше ухвалюються «за зачиненими дверима».
Без чіткого лідера світовий комп’ютер продовжує працювати, але відчуття напряму слабшає.
Якщо Ethereum прагне бути світовим комп’ютером, його цінність повинна виходити за межі базових обчислень і безпеки. Найбільший потенціал платформи — у створенні нового покоління масових, інноваційних застосунків, які формують нові звички та залучають багатьох користувачів і розробників.
Однак за десятиліття реального масового ринкового успіху досягли лише DeFi та NFT. Інші сегменти застосункового шару залишаються малопомітними.
Перспективні напрями — соціум, ігри, ідентифікація, DAO — досі не народили проривних масових продуктів рівня DeFi чи NFT.
Web3-соцмережі на кшталт Friend.tech і Lens швидко привернули увагу, але не змогли втримати користувачів; ончейн-ігри викликали ажіотаж, але в основному залишилися на рівні експериментів із токен-економікою; децентралізовані ідентифікація і DAO-управління залишаються поки в зоні технічних прототипів і нішевих експериментів.
Статистика підтверджує цю прогалину. До липня 2025 року добове спалювання ETH опускалося нижче 50 — проти понад 1 000 монет під час піку 2021 року.
У той же час середній показник активних адрес за 7 днів складав близько 566 000 і не перевищував максимуму березня 2024 року; кількість нових щоденних адрес — близько 120 000, місячна кількість транзакцій — 35–40 млн.
Для мережі, яка заявляє себе світовим комп’ютером, це свідчить про відсутність тієї іскри, що могла б запалити нову хвилю масових продуктів.
Маючи найбільшу у світі спільноту розробників і значний технологічний запас, Ethereum досі не запропонував «killer app», що здатен залучити десятки мільйонів нових користувачів і змінити ринок. Десять років потому мережа залишається стійкою, але як і раніше шукає свою наступну місію.
Ця стагнація відбивається й на ринкових показниках. Після майже $4 900 у листопаді 2021 року ETH не зміг оновити історичний максимум у наступні роки. Великі апгрейди — Merge і реформи комісій — принесли лише обмежене зростання. З 2022 по 2024 роки вартість ETH стабільно відставала від Bitcoin, Solana і навіть BNB. У 2025 році, коли інші криптоактиви ставили нові рекорди, ETH тримався трохи вище $3 000, а співвідношення ETH/BTC у квітні опустилося нижче 0,02 — найнижче за багато років. ETH, який колись був символом інновацій у смарт-контрактах, поступово втрачає перевагу як інструмент нарощення капіталу.
Останнім часом певну підтримку ціні ETH надали стратегічні алокації з боку публічних компаній та інституцій. Як Sharplink Gaming, так і BitMine публічно оголосили про скарбничі стратегії — через конвертовані облігації, привілейовані акції чи пропозиції на ринку, спрямовуючи кошти на накопичення ETH. На відміну від Bitcoin, ETH дозволяє отримувати прибуток через участь у стейкінгу й рестейкінгу, що робить його популярним «дохідним» цифровим активом для корпоративних казначейств. За кілька тижнів ETH відскочив вище $3 600.
Однак деякі аналітики вважають, що причиною цього зростання є насамперед активна алокація капіталу, а не органічний розвиток ончейн-екосистеми; підйом ціни не є наслідком нових технологій чи зростання кількості користувачів, а радше грошей, що полюють за короткостроковими прибутками.
Тільки технологічний прогрес і інституційна участь не створять тих нових застосунків, які змінять поведінку користувачів і запустять свіжий попит.
Минуло вже десять років, а Ethereum досі шукає відповідь: які продукти має запускати світовий комп’ютер, аби знову захопити уяву світу?
Перед обличчям викликів зрілого віку відродження Ethereum залежить від здатності відкрити нові горизонти технологій і зростання екосистеми.
Спільнота вже окреслила оновлювальний план розвитку після Merge.
У своєму есе «Ethereum’s Possible Futures: The Surge» Віталік визначає ключову ціль наступного етапу: досягти 100 000 транзакцій за секунду у сукупності L1 і L2, не втрачаючи децентралізації й надійності основної мережі. Йдеться про те, щоб ключові L2 зберігали базові цінності Ethereum — відсутність довіри до посередників, відкритість, стійкість до цензури — та щоб користувацький досвід переходу між L1/L2, переказу коштів і взаємодії із застосунками був настільки ж безшовним, як на одній мережі.
EIP-4844, представлений у 2024 році, — лише перший крок. Попереду — нові рішення для вибіркового семплінгу і стискання даних.
У міру вдосконалення zero-knowledge доказів (ZK-SNARKs, ZK-STARKs) вузькі місця можуть зникнути, і користувачі, які пішли на інші мережі чи L2, повернуться.
Важлива не лише технічна спроможність — Ethereum досліджує шляхи збереження вартості основної мережі.
У липні 2025 року Ethereum Foundation оголосила про реформу «The Future of Ecosystem Development» із наголосом на лідерство та стратегію. Дві довгострокові цілі: 1) максимально збільшити кількість людей, які безпосередньо чи опосередковано користуються Ethereum і виграють від основних цінностей екосистеми; 2) підвищити стійкість як технічної, так і соціальної інфраструктури.
Для цього Фундація реорганізувалася навколо чотирьох стовпів — прискорення, масштабування, підтримки й довгострокового розвитку, створила нові команди для роботи із бізнесом, з розробниками, підтримки застосунків і стартапів, а також посилила сторітелінг і роботу з контентом для згуртування спільноти.
Обіцяно більшу прозорість, цільове фінансування публічних благ, запуск Launchpad для стимулювання управління і сталих операцій, скорочення операційних витрат і створення трирічної фінансової подушки.
Ці кроки сприймаються як відповідь на критику невтручальності і як інвестиція у наступне десятиліття розвитку.
У спільноті також обговорюються нові підходи: чи можливо повернути частину вартості, створеної на L2, у mainnet? Чи дозволять зміни у протокольних комісіях чи розподілі MEV поділитися зростанням епохи rollup з основним шаром? Хоча ці ідеї лише обговорюються, вони відображають занепокоєння: без адаптації mainnet ризикує стати лише розрахунковим шаром із розмитою цінністю та життям.
Технології та капітал — ще не гарантія прориву.
Кожне попереднє зростання Ethereum викликали нові застосунки і нові наративи. Сьогодні вся блокчейн-галузь переживає творче затишшя, бракує проривних історій.
Сам сектор блокчейну, ймовірно, потребує переосмислення — з появою нових напрямків у соціумі, ідентифікації, штучному інтелекті. Дехто вважає, що наступний прорив може навіть прийти за меж криптоіндустрії.
У своєму виступі «Ethereum’s Next Decade» Віталік закликав розробників не просто копіювати Web2, а творити майбутнє для нових взаємодій: носимі технології, AR, інтерфейси мозок-комп’ютер і локальний AI мають органічно вплітатися у Web3-дизайн.
Озираючись назад, Ethereum досі має найбільшу спільноту розробників, розгалужену екосистему застосунків і глибокий технологічний резерв. Але тепер він стоїть на роздоріжжі — перед вузькими місцями і новими відкриттями.
Як зазначив Віталік: «Минула декада Ethereum — це теорія. Наступна має бути про вплив». Наступне покоління застосунків має давати реальну користь і спільні цінності — і бути настільки простим, щоб залучати людей, які ніколи раніше не торкались крипторинку.
Світовий комп’ютер опинився на середині шляху. Він не зупинився — але шукає новий напрямок свого руху.
Наступне десятиліття належить Ethereum — і кожному, хто вірить у його ідею.
Як підкреслив Віталік: «Кожен голос у спільноті Ethereum — це шанс разом допомогти будувати наше майбутнє».