新しいPaaSモデル:Friend.Techのトッププレーヤーの市場戦略の解明

中級1/1/2024, 3:30:28 PM
この記事では、Friend.TechをPaaSと見なし、Friend.techの個々の参加者を企業/プロジェクト/自営業のエンティティとして扱い、その参加戦略を観察および分析します。

Friend.Techとそのコアゲームプレイ

Friend.techは詳細に紹介されています。それはプライベートルームチケットを販売するためのTwitterレベルの実名アプリケーションです。チケット価格は数学的な式と需給によって決定されます。入場後、KOLと直接コミュニケーションを取ることができます。コアゲームプレイのキーワードは(3,3)です。

(3,3) それは何ですか?理論上、誰もが利益を得る戦略です。

さらに具体的にすることはどうですか? つまり、「あなたがそれを持っているなら、私はそれを売りません、そして私たちはお互いにそれを手放さないことを約束します。」崩壊する前に、誰もが利益を共有し、最大限に活用できます。

OlympusDAOによって推進された(3,3)は、暗号の世界で最も輪から外れたMLMミームとなり、参加者にかなりの経済的利益をもたらしています。

Friend.techに戻り、この新しいゲームで(3,3)はどんな役割を果たすのですか?

実際、この戦略は非常にシンプルです:小明のキーが0.1ETHの価値があると仮定し、彼の友人である小王のキーも0.1ETHの価値があります。彼らがお互いのキーを購入すると、最初の収入は手数料の5%(残りの5%はプロジェクト側に支払われます)。さらに重要なのは、価格曲線(ボンディングカーブ)に従って、彼ら両者のキーの価値は0.12ETHに上昇するということです。次に、小明は別の友人である小洪を探し続け、彼らも(3,3)のコミットメント/取引を完了しました。このプロセスが続くと、すべての参加者の資産が大幅に価値を増やします。これが続けば、このゲームのすべての参加者の資産は、左足と右足で空に飛び込むでしょう。

クラッシュしなければ、すべてが問題なさそうです。

今日はクラッシュ分析から始めて、なぜFriend.techがとても優れているかについて話しましょう。

PaaS - Ponzi as a Service 分散型ポンジ・アズ・ア・サービス

幸いにも、Friend.techは影響力を収益化するための新しいパラダイムを提供し、誰もが低い閾値で自分自身のポンジを作成できるようにします。これらのポンの信頼と価値の基盤は個人の影響力と社会的相互作用であり、想像力豊かなコミュニティのための自然でより直接的な養殖地を提供します。

すべての基盤:影響力の実現

インフルエンスは価値があります。今日では、あなたの話を聞いてもらったり、ABCFPステーションで肉を売る代わりにトイレであなたの写真を読む時間を取るのは大きなスキルです。

どんなに大きくても小さくても、インターネットセレブリティにとっての最大の痛点は常に自分の影響力をどう実現するかです。ツイッターでの日々の影響力や業界内の歓声、食べ物や影の勝者を見ても、影響力をかなりの収入にどう変えるかはまだ問題です。

伝統的な方法もあります。例えば、商品を持ち込んだり、ウェブサイトでプロモーションしたりすることが挙げられます。また、自らトレーダーとなり、誠実に説教することもできます。前者はお金がすぐに入ってくると、信用を消費し、商品のあるプラットフォームが崩れるリスクがあります。後者はお金が遅れて入ってくるか、全く入らないと、信用を消費し、お金までも消費します。

Web2時代では、コンテンツクリエイターは通常、定期購読や報酬を通じて収入を得ています。金融Vの主要なビジネスは投資ではなく、地球上のQQグループを開設して定期購読料を集めることです。Web3時代には、多くの人々が伝統的な収益モデルにいくつかの新しい方法を追加していますが、まだ商品を持ち込むという固定観念から逸脱していません。皆がお互いのポケットを選ぶか、私があなたのポケットを選ぶかという悪性の内部摩擦の代わりに、誰もがお金を稼げる方法はないのでしょうか?

そして、Friend.tech がやってきた。問題の解決策は、「家族の皆さん、一緒に周りを回って他の人を殺しましょう!」でした。

世界中でMLMスキームは一般的ですが、Friend.techはそうではありません。

Friend.techはどのようにしてこの通常とは異なるイノベーションを達成し、多額の資金とトラフィックを集めることに成功しましたか?

信頼とコミュニティ

信頼は(3,3)戦略における主要な考慮事項です。(3,3) ゲーム理論では最適な解ですが、この戦略は基本的に不安定な構造です。ほとんどの参加者は「いつやめるか?」という問題を考えています。時間の問題です。Friend.techの(3,3)では、キーホルダーが共同でコミュニティを形成し、KOLたちの「旗」の下で、より高い信頼のしきい値を構築しています。

KOLは仮想ソーシャルネットワークの中の個人であり、彼らの価値と信頼性はFriend.techエコシステム全体を支えるアンカーとなります。これは非常に新しい発見ではありません。古代のように、実名が個人トークンの発行に必要とされていました。KOLはインターネット上のファン数と評判を活用して、信頼性の代理人としてのトラフィックの規模を裏付けにしています。

敷物は期待よりも少し早くやってくるかもしれません:昼間、彼らは手をつないで家族になりたいと言いますが、夜中に市場を壊すかもしれません。または、偽装してアカウントを盗んで「クリアアウト」されるかもしれません。一般的なルーティンで、詳細に入る必要はありません。クレジット自体は消費のために使用され、お金を稼ぐことは汚れていません。横の比較では、Friend.techのクレジット基準は比較的高いかもしれません - 森の中で、仲間よりも少し速く走るだけです。

他人より速く走るという点で、Friend.techの自然な社交的属性は静かなエントリーポイントです:Pond'sにとって、マーケティングこそがすべてであり、社会的な相互作用こそが最高のマーケティング行動です。Friend.techには大皿の下にいくつかの小皿の設定があり、それによってあらゆる部屋に適したさまざまなマーケティング手法が生まれました。この現象について後で詳しく議論します。

愚か者のワンクリックと壊れた窓効果

トラフィックや評判を収益化する方法を見つけたら、次の質問はそれをより簡単かつ迅速に実装する方法です。Friend.techが提供する方法は非常にシンプルでワンクリックであり、手作業のコーディングや煩雑な手順が必要ありません。誰もが自分自身がホームオーナーになれます。Web2時代では、追加のステップごとに潜在的なユーザーの大きな損失が生じる可能性があることが何度も証明されています。

MLMエージェントには低い参入障壁がありますが、これが常に良いこととは限りません。株式があまりにも多い場合、既存の資金が分散され、これはしばしばより速い崩壊を意味します。Friend.techは相互MLMのプラットフォームを提供しますが、人々はMLMの看板の下でそれを公然と使用しません。代わりに、ソーシャルインタラクションを強調しています—主要な機能はKOLと直接やり取りすることです。この名前と看板は、プロジェクトとコミュニティの成長段階でより多くの人々を説得するために非常に重要ですが、すべてのMLMエージェンシーの結果には影響しません。

通常のMLMはチキンバトルロイヤルですが、Friend.techはソーシャルネットワーキングの旗の下で、「チームを結成して葱を切ることができる」という雰囲気を作り出しました。誰もが葱の一部を共有し、プラットフォーム上で調和して共存することができます。そのような調和のとれた雰囲気の中で、信用は限られた範囲で共有されるものとなっています。

  • 彼はFriend.techにチャットルームも作りました。

  • 「彼は逃げなかった。私は絶対に逃げない。」

  • 「彼が逃げても、私は逃げない。」

  • 「彼はすでに逃げてしまった。彼より遅く走っているが、それはかなり良いことだ。」

もちろん、この現象には「割れ窓効果」という不適切な要約もあります。誰もがこの方法でトラフィックを収益化している場合、「これを行うべきか」という質問は、意図的または意図せずにスキップされます。少なくとも、一人でやるよりは心理的負担が少なく、コミュニティの受容性も高い。

Friend.techで大きな違いを生み出しているのは誰ですか?

Friend.techは「Ponzi as a Service、PaaS」と定義され、B2Bビジネスであるため、Friend.techの個々の参加者を企業/プロジェクト/自営業体とみなすこともできます。ですから、彼らを観察するために時価総額(時価総額)や取引高(出来高)などの基準を使用できるのは論理的です。

私たちは、歴史的な最高時価総額(すなわち、過去最高の時価総額)および現在の時価総額に基づいてランク付けを行いました。これは具体的には、Friend.techのKey Shareの価格として表されています。合計14人の個人がスクリーニングされました。この表は2023年10月中旬に作成されましたが、約10日が経過し、ランキングはほとんど変わっていません。

このテーブルは参照の@cryptokoryoのデューンテーブル友達テック。Organized intoWho’s on Friend.techここで抜粋が利用可能です。

Friend.techの創設者であるRacerの鍵の価格は、基本的にソーシャルメディアでのRacerのインタラクションを見ることはありません。この曲線は基本的にFriend.techの市場でのパフォーマンスを表すことができます - 市場での人気は9月中旬にピークに達し、徐々に下がり、エリアは安定しています。

この記事は10月中旬に書かれました(左の画像を参照)。 チャートと価格曲線を比較すると、その時点で1番の市場価値はVombatus_ethでした。 曲線は安定しており、価格も満足できるレベルですが、ホルダーの数は少ない(34人)。 チップのほとんどは個人の手に集中しており、70%以上です。 ソーシャルプラットフォームに戻る

確かに、10月下旬に(右側の写真を参照)、ニュースが発表されました「friend.techの元リーダーであるVombatusは、176 Keys(価値850 ETH)を売却し、New Bitcoin Cityに移籍しました。」

これら14人のうち、個人のチップがあまりにも集中している人々は、machibigbrother(60%を占める)とMURPHY_WIFE(coinn_lover、70%以上を占める)を含みます。 前者はほとんどソーシャルプラットフォームで関連情報を投稿せず、買い手を引き付けることをほとんどしません。 後者はXソーシャルプラットフォームでフォロワーが110人しかいません。

その中には、個々の株式保有がかなり満足できると思われる3人の他の人々が含まれており、Christian2022.mid(27%)、HanweChang(17%)、およびCL207(10%)が含まれています。 平均とは何を意味するのでしょうか? Friend.tech PaaSの設定によると、プラットフォーム上の各個人はビジネスであり、暗号プロジェクトでは、チームトークンが10〜20%の間にあることが一般的です。 これら3人の人々のアイデンティティを振り返ると、Christian(NextGen Ventures)とCL207(Fairy Capital)は両方とも投資家であり、HanweChangもNFT Degenです。 これらのアイデンティティと経験は、トークン経済と分配に対するある種の理論的なガイダンスを提供するはずです。

残りの8人は個々のチップの5%未満を持っており、そのうち5人は1%未満です。複数のウォレットとXアカウントの組み合わせがない限り、これらの人々は真の分散主義の支持者となります。

さらに、少なくともこれら14人の大物の身元から判断すると、Friend.techとNFTサークルの重複はかなり高いようで、Herro、Hanwe、Machi Big Brother、dingaling、Cbb0feなどが含まれています。キー取引においては資金洗浄が使われた可能性は排除できません。ウォッシュトレードここでは使用されていますが、過剰なスクリーニングはありません。 Friend.techでのマネーロンダリング取引のコストは、純粋にオンチェーンで行われるよりもはるかに高くなっています。なぜなら、各Friend.techアカウントはweb2ソーシャルプラットフォームに対応する必要があり、複数のセットの電子メールアドレス/電話番号などの情報を提供する必要があるためです。

トッププレーヤーの市場戦略

低投資+分散化:マーケティングなし、ただ王

Friend.techのトッププレイヤー3人は、エントリーフィー(0.02-0.2ETH)だけを支払い、他には何も投資していませんでした。さらに、彼らのトークン保有は非常に分散しており、ルームは非常に分散化されています。

これらの3人の大物は:

  1. 0xRacerAlt- リアルなインサイダー
  2. HsakaTrades- TOPトレーダー
  3. コビー- OG

データ分析の結果、この人物にはいくつかの共通点があることがわかりました。

  1. キーホールドアドレスは分散しています:供給(サプライ)とホルダーの数(ホルダー)の両方が大きく、個人当たりの鍵の保有数は1.5未満です。これは、彼らのルームがより高いコンセンサスレベルを持っていることを意味します。
  2. キーの取引高が大きい: 総取引高から見ると、これら3つは14人の中でトップ3にランクされていますが、残りの個人の総取引高は3000 ETH未満です。
  3. 利益を上げるための出口戦略: 利益を上げる視点から見ると、Friend.techの創設者RacerとシニアトレーダーのHsaka Tradeはともに利益を上げて成功裏に出口し、それぞれ271.3ETHと114.8ETHの利益を上げました(1ETHあたりの価格で計算すると、US$1600-1800で、合計US$200,000-500,000相当)。そして、Cobieはまだ終了の兆候を示さず、実験を続けているようです。
  4. 早めに参加してください: Friend.techがローンチする3日前から参加し始めました(8月10日)。Friend.techのプライベートベータ版は招待のみで、最初の日に約4400イーサリアム(約800万ドル相当)の取引高を達成しました。
  5. 彼らの肖像は:自分自身の評判、仕事、利益方法を持ち、Friend.techに頼らずにお金を稼ぐが、時折Friend.techに関連情報を投稿して娯楽、興味、または実験目的であるように見える:
  6. Cobieは2023年6月以降積極的にツイートしていませんが、返信のみです。UpOnlyの最後の更新は2022年12月でした。
  7. Racer’s Xアカウントは外部不可視モードです。
  8. Hsakaは取引の議論により関与するようになりました。

泥酔者の意図は飲むことではない:強固な個人ブランドを構築するチャンスを活かそう

そんな一群の賢い人々が、Friend.techは影響力の収益化を実現できるプラットフォームであるだけでなく、活用できる機会でもあることを発見した。彼らにとって、Friend.techは、個人の並行ブランドを逆に推進するための投機的なチャネルを構築するために利用できる手段と構造である。その中でも、最も明らかな例は、0xCaptainLevi (Levi) and HerroCrypto(Herro)。

Friend.techにおけるこれら2人の共通点は次の通りです:

  1. 独自の資本を投資することで、Friend.techへの純流入は100-150ETHを超えました。
  2. そのトークン保有は多角化されており、価格曲線は非常に良い状態を保っています。


Leviは最初から自分自身の並行コミュニティを作ることに尽力してきました。最初の段階では、そのコミュニティはGate.ioと呼ばれていました。BLYC (BoredLeviYachtClub),そして10月以降、それを非個人化し、コミュニティブランドをGamHausに改名しました。リーバイは主なプロモーションチャンネルとして、パブリックドメイン(X)とプライベートドメイン(Discord)を使用しています。

彼の並行コミュニティの市場側では、次の戦略が採用されました:

  • 認知の活用:BAYC(Bored Ape Yacht Club)のブランド認知を巧みに活用することで、ユーザーは新しいブランドを覚える必要がなく、迅速に市場を開拓することができます。
  • 家族のメンバーはお互いを認識し、コミュニティで交流します:BLYCコミュニティは、その独特なダイヤモンドと稲妻(💎⚡)で特徴付けられています。この方法は、Link3とLens Protocolによって広く使用されています。主な目的は、コミュニティメンバー(「家族」)がお互いを認識し合い、交流することを可能にすることです。購入キー; tここには、さらに独占性があります。つまり、コミュニティメンバーからのトークンのみ購入できます。
  • あなたの個人のイメージを形作る:BLYCのLはリーバイ個人を指し、また8月20日に個人トークン$LEVIを発行しました. Leviは9月中旬から後半にかけて、BLYCのUGC(ユーザー生成コンテンツ)活動を積極的に推進しました。これらのUGCコンテンツは、主にLeviの個人的なアイドルイメージを強化するために使用されました。
  • インスタントリワード:Leviは購入と注意を通じてUGC行動を促進します、コミュニティへの参加を奨励するなど。
  • リブランディング:独自のブランドが人気を博した後、リーバイはリブランドされました。一方で、BAYCの痕跡を取り除き、他方で個人化を排除してブランドをより普遍的にし、将来的により多くのビジネス協力を引き付ける基盤を築いた。

これらの市場戦略の中には、いくつかの方法が試されており、その中で最も重要なのは、ユーザーの参加と相互作用を継続的に刺激する即時報酬戦略です。例えば:

あなたがあなたの名前の接尾辞を私のコミュニティのインプリントに変更するならGate, I will buy your 千.

もし私をウォッチリストに入れたらGate, I will buy your Key.

UGCをアップロードして宣伝するのがうまくいけば、, 私はあなたのkeyを買います。

迅速に行動し、迅速に提供します。コミュニティの信頼を高めるために、1日に800回も「私は逃げていない」と全員に伝えるために、重要なメッセージを繰り返すことを恐れないでください。さらに、独自のコミュニティ固有の言語 ("gm@friendtech個人的な意見を提案し、継続的にアウトプットし、個人のイメージを維持してくださいが、間違いを恐れないでください。定期的にAMAを実施し、自身に関連する情報を転送し、ソーシャルメディアを活発に保つために定期的にデータで成果を提示してください。リーヴァイはこれらの点で良い仕事をしています。ジョ教授(主要な韓国のKOL)とHerroは宣伝に協力し、頻繁に交流しています。

ヘロはソーシャルマーケットでも非常に優れたパフォーマンスを発揮し、毎日多数のツイートを投稿しており、その中にはFriend.techに関連する1日に約10件のツイートも含まれています。リーバイと同様に、彼女はブランドプロモーション、市場認識、戦略的適用に非常に熟練しています。彼女はユーザーを適時にモチベートするのが得意です自分の部屋(3,3)の信念を崩さないことを維持する、そして定期的にデータを通じて彼女の成果を実証する. もしリヴァイが独自の並行コミュニティを構築することに焦点を当てるなら、ヘロも彼女自身のものを持っており、3つの注目すべき特徴があります。

彼女はまず、自分のNFTバーチャルアイドルブランドを持っています。AnataNFT. 彼女は仮想アイドルを使用しました Friend.techのチュートリアルやプロモーションを作成する, which has allowed Herro’s success on Friend.tech to effectively feed into the development of her own project brand.

その上、彼女はFriend.techに関連する2つのプロジェクト、一つはfrenbotで、もう一つはGate.ioで同時に推進しましたfrenlend。特に前者は、ヘロが話し始めたfrenbotそして、9月初旬にそのトークン$MEF(その名前は明らかにMEVから借りており、そのためプロジェクトの性質を一目で伝えている)、考えずにはいられない。9月末から10月初めにかけて、彼女は「科学的なスコアリング"科学者のキャラクター。

第三に、10月中旬から、ヘロはFriend.techの模倣ディスクの新しい機会であるNew Bitcoin Cityについてより多く言及し始めました。彼女はFriend.techでの影響力を活用して、他の機会に注目を向けます。

一般的に言えば、ヘロの9月中旬以前の広報戦略は、アナリストのようなもので、比較的客観的で単調であり、主に潜在的に利益をもたらすキーを推奨し、チャートを表示するなどしていました。しかしながら、時間の経過とともに、彼女は徐々に独自のスタイルを確立し始め、他者を分析するだけでなく、「私と私のプロジェクトについて」様々な方法で議論するようになり、より明確なプロジェクト意識を持つようになりました。

最後に、それに値すると言うこと0x5f_eth, 明らかにPunkホルダーであり、Punk OGコミュニティの一員です。彼は自分自身の分析KOLおよびデンゲンコミュニティのイメージを構築することに取り組んできました。Friend.techでの成功したプロモーションは、彼自身のソーシャルプラットフォームでのユーザー参加を促進することにつながったかもしれません-彼の視聴回数は非常に印象的です(フォロワー数(4.7K)と比較してしばしば10Kを超えます)。2か月プレイした後、ついにFriend.techの潜在能力に気づき、個人のAMAブランド「ふたつのフードの間“.

匿名で名前のない: ウールと裁定のために生まれました

Friend.techのユーザーの中には、高い市場価値を持つ人がいます。彼らの正体やソーシャルメディア上での肖像はまだ謎のままで、まるで「ミームトークン」のようです。

この表には、ヴォンバトゥスのデータが2行あります。そのうち、Vombatus_eth 1 は彼の10月中旬のデータであり、Vombatus_eth 2 はラグ後のデータです。彼はまだ最大の保有者であり、資本を完全に回復していません。

データによると、データによると、マーフィー自身の説明によると、彼の基本戦略は非常にシンプルです:友達をプライベートに招待して妻のGateを購入させ、購入後に全額返金されます。購入者は全員韓国人です。これは「妻に暗号通貨により興味を持ってもらえるから」と説明しました。(私は妻のアカウントを作るべきだと気づきました@coinn_lover高価なので、彼女は暗号通貨について何も知らないので、私は彼女に興味を持ってもらいたかった。)。

戦略の説明:https://twitter.com/murphys1d/status/1713801758814941354

手数料払い戻し: https://basescan.org/txs?a=0x4ec86d29Bd3a1926CA390bc4E8f3F0c2BcC816bA

VombatusのXプラットフォームアカウントは、長い間、スタイルで特徴付けられてきました「ミーム文化」と「たわごと投稿」. 私はそれが今「敷物」(詐欺行為)と見なされることはできないと思います。プロジェクト側が常にAiDianfa Faithを再充電することができず、トークンの一部を売却して利益を得ることを選択することは少し似ていますが、彼は依然として最大の保有者であり、自己資本を完全に回収しておらず、将来的に複数の戦略を選択できると予測しています。また、10月10日以来、New Bitcoin Cityを積極的に推進してきました。

超越

Cbb0fe全人類の中で、友人.techを最も明確に見ているようです。彼は明らかに、友人.techを通じて個人的な人気を高めたり、独自のコミュニティやブランドを構築したりすることを超えています。彼はそれをFriend.techプラットフォームで10/18にPonzi Design Servicesに立ち上げました has successfully created a client named CBBuuull、すごいですね。

概要と展望

ダルなベア相場でヒットしたFriendTechの最も注目すべき点は、Web3の古典的なトラフィックの収益化の問題に新しい答えをもたらすことであり、すなわちPaaS(サービスとしてのポンジ)、KOLに新しい手法とツールを提供することです。

「Key」モデルはコンテンツの支払いモデルとして新しいモデルになるかもしれません

これは通常のチップや定期購読の方法よりもむしろ「投資」に近いものです。 実際の利益によって駆動され、ファンコミュニティの雰囲気と発展は新たなパラダイムを持つことになります。

貨物の搬送を必要としない収益化手段として、これにはいくつかの伝統的な信用リスクを回避する利点がありますが、一方で(3,3)Keyの取引をハードコアで強制的なものにするなど、新たな直接的な問題を引き起こすこともあります。PVPゲームでは、利益が十分に大きい場合、良心に頼るべきではありません。これは市場価値の変動、ラットポジション、深夜の清算など、さまざまな問題を引き起こす可能性があります。

永遠の問題:長期間にわたって「MLMマーケティング局」を運営する方法

お金だけでなく、コンテンツや理想も必要です。 MLMの崩壊は通常、新しい資本流入の不足や他のMLMに切り替える人々がいることが原因です。 FriendTechの答えは、ソーシャルとコンテンツに焦点を当てているため、一部のトラフィックが残る可能性があります。 Stepnと同様に、最終的にはランニングソフトウェアとして使用する人もいます。

一方で、Bonding Curveの独自の時価総額の問題は、MLM局にとって制約であり、保護でもあります。大口の資金が参加しにくいという問題があります。しかし、流動性が低く参加者が少ないことで、コミュニティ管理がしやすくなる一方、Friend.techプラットフォームを真剣に運営するKOLや、Friend.techをトラフィックを引き付ける手段として利用する人々にも余地があります。

Friend.techのエコシステム

プロジェクトチームはおそらく舞台裏に現れる可能性がありますが、これらの生態系のアプリケーションは自然で直感的に見えます。ツールから「派生」市場まで、Friend.tech生態系の開発は、プロジェクトが適切な基盤上で独自の生態系を開発し、より多くの資金とユーザーを引き付けることができることを示しており、同時により多くのピラミッドスキームをもたらしています。

全ての可能性の問題を排除すると、この生態学的な発展が私たちに語りかけます:

生物は常に自分自身の生きる道を見つけます。見つからないものは通常、活力に欠けています。

ノート

2021年に通貨界でポンジ理論を再革新したエンティティであるオリンパスDAOと、彼らのコミュニティで人気のある(3,3)を思い出しましょう。

パニックしないで、これはゲーム理論の一般的な表です。垂直の列はプレイヤー1の選択可能な戦略を表し、水平の行はプレイヤー2の選択可能な戦略を表します。ここでは、2人のプレイヤーがそれぞれ3つの選択肢を持っています。各〔〕内の最初のエントリは、この戦略の組み合わせにおけるプレイヤー1の収入を表し、2番目のエントリはこの戦略の組み合わせにおけるプレイヤー2の収入を表します。それでは、ゲーム理論における最も奇妙な囚人のジレンマを見てみましょう。

まず、現実世界の常識として、自白する者には寛大な処分が下され、抵抗する者には厳しい処罰が与えられるとされています。そのため、自白すれば有罪判決を受けた場合の罰則は、抵抗した場合に有罪判決を受けた場合よりも軽くなります。

上の表からわかるように、両容疑者が黙秘を続けた場合、両容疑者の刑期は半年になります。また、両容疑者が自白した場合、刑期はそれぞれ2年に引き上げられる。したがって、両容疑者にとって最善の結果は、黙秘を守ることであることは明らかです。しかし、そのような結果は、自白することを選択した場合、相手が沈黙している場合、すぐに解放されることに気付くため、達成するのが難しいことがよくあります。相手方も自白した場合、懲役2年の刑が言い渡されます。沈黙を選ぶと、5年の懲役刑が科せられる可能性があります。したがって、どちらの場合も、自白がより良い選択肢です。ゲーム理論では、このような結果を達成することをナッシュ均衡と呼ぶ。

始めのオリンパスDAO Ponziゲームに戻りましょう。用語(3,3)は、誰もがステークを選択すれば、収入が最大化される理想的な状況を表しています。他の戦略の組み合わせのリターン率は(3,3)よりも低いため、ステーキングはオリンパスMLM局のすべての可能な戦略の中で最も高いリターンを持っています。したがって、すべての参加者はステーキングを選択すべきです。

Twitterで広く拡散した(3,3)は、ゲーム理論で最良の結果を表しており、MLM局のミームになっており、このミームは確かにOlympus DAOの参加者に多くの経済的利益をもたらしました。もちろん、これはすべてクラッシュ前の話です。

免責事項:

  1. この記事は[から転載されましたAki Network Reserach]. すべての著作権は元の著者に帰属します [ミン、ロイ@アキネットワークリサーチ]. If there are objections to this reprint, please contact the Gate Learnチームが速やかに対応します。
  2. 責任免除:この記事で表現されている見解や意見は、著者個人のものであり、投資アドバイスを構成するものではありません。
  3. 他の言語への記事の翻訳は、Gate Learnチームによって行われます。特記されていない限り、翻訳された記事のコピー、配布、または盗用は禁止されています。

新しいPaaSモデル:Friend.Techのトッププレーヤーの市場戦略の解明

中級1/1/2024, 3:30:28 PM
この記事では、Friend.TechをPaaSと見なし、Friend.techの個々の参加者を企業/プロジェクト/自営業のエンティティとして扱い、その参加戦略を観察および分析します。

Friend.Techとそのコアゲームプレイ

Friend.techは詳細に紹介されています。それはプライベートルームチケットを販売するためのTwitterレベルの実名アプリケーションです。チケット価格は数学的な式と需給によって決定されます。入場後、KOLと直接コミュニケーションを取ることができます。コアゲームプレイのキーワードは(3,3)です。

(3,3) それは何ですか?理論上、誰もが利益を得る戦略です。

さらに具体的にすることはどうですか? つまり、「あなたがそれを持っているなら、私はそれを売りません、そして私たちはお互いにそれを手放さないことを約束します。」崩壊する前に、誰もが利益を共有し、最大限に活用できます。

OlympusDAOによって推進された(3,3)は、暗号の世界で最も輪から外れたMLMミームとなり、参加者にかなりの経済的利益をもたらしています。

Friend.techに戻り、この新しいゲームで(3,3)はどんな役割を果たすのですか?

実際、この戦略は非常にシンプルです:小明のキーが0.1ETHの価値があると仮定し、彼の友人である小王のキーも0.1ETHの価値があります。彼らがお互いのキーを購入すると、最初の収入は手数料の5%(残りの5%はプロジェクト側に支払われます)。さらに重要なのは、価格曲線(ボンディングカーブ)に従って、彼ら両者のキーの価値は0.12ETHに上昇するということです。次に、小明は別の友人である小洪を探し続け、彼らも(3,3)のコミットメント/取引を完了しました。このプロセスが続くと、すべての参加者の資産が大幅に価値を増やします。これが続けば、このゲームのすべての参加者の資産は、左足と右足で空に飛び込むでしょう。

クラッシュしなければ、すべてが問題なさそうです。

今日はクラッシュ分析から始めて、なぜFriend.techがとても優れているかについて話しましょう。

PaaS - Ponzi as a Service 分散型ポンジ・アズ・ア・サービス

幸いにも、Friend.techは影響力を収益化するための新しいパラダイムを提供し、誰もが低い閾値で自分自身のポンジを作成できるようにします。これらのポンの信頼と価値の基盤は個人の影響力と社会的相互作用であり、想像力豊かなコミュニティのための自然でより直接的な養殖地を提供します。

すべての基盤:影響力の実現

インフルエンスは価値があります。今日では、あなたの話を聞いてもらったり、ABCFPステーションで肉を売る代わりにトイレであなたの写真を読む時間を取るのは大きなスキルです。

どんなに大きくても小さくても、インターネットセレブリティにとっての最大の痛点は常に自分の影響力をどう実現するかです。ツイッターでの日々の影響力や業界内の歓声、食べ物や影の勝者を見ても、影響力をかなりの収入にどう変えるかはまだ問題です。

伝統的な方法もあります。例えば、商品を持ち込んだり、ウェブサイトでプロモーションしたりすることが挙げられます。また、自らトレーダーとなり、誠実に説教することもできます。前者はお金がすぐに入ってくると、信用を消費し、商品のあるプラットフォームが崩れるリスクがあります。後者はお金が遅れて入ってくるか、全く入らないと、信用を消費し、お金までも消費します。

Web2時代では、コンテンツクリエイターは通常、定期購読や報酬を通じて収入を得ています。金融Vの主要なビジネスは投資ではなく、地球上のQQグループを開設して定期購読料を集めることです。Web3時代には、多くの人々が伝統的な収益モデルにいくつかの新しい方法を追加していますが、まだ商品を持ち込むという固定観念から逸脱していません。皆がお互いのポケットを選ぶか、私があなたのポケットを選ぶかという悪性の内部摩擦の代わりに、誰もがお金を稼げる方法はないのでしょうか?

そして、Friend.tech がやってきた。問題の解決策は、「家族の皆さん、一緒に周りを回って他の人を殺しましょう!」でした。

世界中でMLMスキームは一般的ですが、Friend.techはそうではありません。

Friend.techはどのようにしてこの通常とは異なるイノベーションを達成し、多額の資金とトラフィックを集めることに成功しましたか?

信頼とコミュニティ

信頼は(3,3)戦略における主要な考慮事項です。(3,3) ゲーム理論では最適な解ですが、この戦略は基本的に不安定な構造です。ほとんどの参加者は「いつやめるか?」という問題を考えています。時間の問題です。Friend.techの(3,3)では、キーホルダーが共同でコミュニティを形成し、KOLたちの「旗」の下で、より高い信頼のしきい値を構築しています。

KOLは仮想ソーシャルネットワークの中の個人であり、彼らの価値と信頼性はFriend.techエコシステム全体を支えるアンカーとなります。これは非常に新しい発見ではありません。古代のように、実名が個人トークンの発行に必要とされていました。KOLはインターネット上のファン数と評判を活用して、信頼性の代理人としてのトラフィックの規模を裏付けにしています。

敷物は期待よりも少し早くやってくるかもしれません:昼間、彼らは手をつないで家族になりたいと言いますが、夜中に市場を壊すかもしれません。または、偽装してアカウントを盗んで「クリアアウト」されるかもしれません。一般的なルーティンで、詳細に入る必要はありません。クレジット自体は消費のために使用され、お金を稼ぐことは汚れていません。横の比較では、Friend.techのクレジット基準は比較的高いかもしれません - 森の中で、仲間よりも少し速く走るだけです。

他人より速く走るという点で、Friend.techの自然な社交的属性は静かなエントリーポイントです:Pond'sにとって、マーケティングこそがすべてであり、社会的な相互作用こそが最高のマーケティング行動です。Friend.techには大皿の下にいくつかの小皿の設定があり、それによってあらゆる部屋に適したさまざまなマーケティング手法が生まれました。この現象について後で詳しく議論します。

愚か者のワンクリックと壊れた窓効果

トラフィックや評判を収益化する方法を見つけたら、次の質問はそれをより簡単かつ迅速に実装する方法です。Friend.techが提供する方法は非常にシンプルでワンクリックであり、手作業のコーディングや煩雑な手順が必要ありません。誰もが自分自身がホームオーナーになれます。Web2時代では、追加のステップごとに潜在的なユーザーの大きな損失が生じる可能性があることが何度も証明されています。

MLMエージェントには低い参入障壁がありますが、これが常に良いこととは限りません。株式があまりにも多い場合、既存の資金が分散され、これはしばしばより速い崩壊を意味します。Friend.techは相互MLMのプラットフォームを提供しますが、人々はMLMの看板の下でそれを公然と使用しません。代わりに、ソーシャルインタラクションを強調しています—主要な機能はKOLと直接やり取りすることです。この名前と看板は、プロジェクトとコミュニティの成長段階でより多くの人々を説得するために非常に重要ですが、すべてのMLMエージェンシーの結果には影響しません。

通常のMLMはチキンバトルロイヤルですが、Friend.techはソーシャルネットワーキングの旗の下で、「チームを結成して葱を切ることができる」という雰囲気を作り出しました。誰もが葱の一部を共有し、プラットフォーム上で調和して共存することができます。そのような調和のとれた雰囲気の中で、信用は限られた範囲で共有されるものとなっています。

  • 彼はFriend.techにチャットルームも作りました。

  • 「彼は逃げなかった。私は絶対に逃げない。」

  • 「彼が逃げても、私は逃げない。」

  • 「彼はすでに逃げてしまった。彼より遅く走っているが、それはかなり良いことだ。」

もちろん、この現象には「割れ窓効果」という不適切な要約もあります。誰もがこの方法でトラフィックを収益化している場合、「これを行うべきか」という質問は、意図的または意図せずにスキップされます。少なくとも、一人でやるよりは心理的負担が少なく、コミュニティの受容性も高い。

Friend.techで大きな違いを生み出しているのは誰ですか?

Friend.techは「Ponzi as a Service、PaaS」と定義され、B2Bビジネスであるため、Friend.techの個々の参加者を企業/プロジェクト/自営業体とみなすこともできます。ですから、彼らを観察するために時価総額(時価総額)や取引高(出来高)などの基準を使用できるのは論理的です。

私たちは、歴史的な最高時価総額(すなわち、過去最高の時価総額)および現在の時価総額に基づいてランク付けを行いました。これは具体的には、Friend.techのKey Shareの価格として表されています。合計14人の個人がスクリーニングされました。この表は2023年10月中旬に作成されましたが、約10日が経過し、ランキングはほとんど変わっていません。

このテーブルは参照の@cryptokoryoのデューンテーブル友達テック。Organized intoWho’s on Friend.techここで抜粋が利用可能です。

Friend.techの創設者であるRacerの鍵の価格は、基本的にソーシャルメディアでのRacerのインタラクションを見ることはありません。この曲線は基本的にFriend.techの市場でのパフォーマンスを表すことができます - 市場での人気は9月中旬にピークに達し、徐々に下がり、エリアは安定しています。

この記事は10月中旬に書かれました(左の画像を参照)。 チャートと価格曲線を比較すると、その時点で1番の市場価値はVombatus_ethでした。 曲線は安定しており、価格も満足できるレベルですが、ホルダーの数は少ない(34人)。 チップのほとんどは個人の手に集中しており、70%以上です。 ソーシャルプラットフォームに戻る

確かに、10月下旬に(右側の写真を参照)、ニュースが発表されました「friend.techの元リーダーであるVombatusは、176 Keys(価値850 ETH)を売却し、New Bitcoin Cityに移籍しました。」

これら14人のうち、個人のチップがあまりにも集中している人々は、machibigbrother(60%を占める)とMURPHY_WIFE(coinn_lover、70%以上を占める)を含みます。 前者はほとんどソーシャルプラットフォームで関連情報を投稿せず、買い手を引き付けることをほとんどしません。 後者はXソーシャルプラットフォームでフォロワーが110人しかいません。

その中には、個々の株式保有がかなり満足できると思われる3人の他の人々が含まれており、Christian2022.mid(27%)、HanweChang(17%)、およびCL207(10%)が含まれています。 平均とは何を意味するのでしょうか? Friend.tech PaaSの設定によると、プラットフォーム上の各個人はビジネスであり、暗号プロジェクトでは、チームトークンが10〜20%の間にあることが一般的です。 これら3人の人々のアイデンティティを振り返ると、Christian(NextGen Ventures)とCL207(Fairy Capital)は両方とも投資家であり、HanweChangもNFT Degenです。 これらのアイデンティティと経験は、トークン経済と分配に対するある種の理論的なガイダンスを提供するはずです。

残りの8人は個々のチップの5%未満を持っており、そのうち5人は1%未満です。複数のウォレットとXアカウントの組み合わせがない限り、これらの人々は真の分散主義の支持者となります。

さらに、少なくともこれら14人の大物の身元から判断すると、Friend.techとNFTサークルの重複はかなり高いようで、Herro、Hanwe、Machi Big Brother、dingaling、Cbb0feなどが含まれています。キー取引においては資金洗浄が使われた可能性は排除できません。ウォッシュトレードここでは使用されていますが、過剰なスクリーニングはありません。 Friend.techでのマネーロンダリング取引のコストは、純粋にオンチェーンで行われるよりもはるかに高くなっています。なぜなら、各Friend.techアカウントはweb2ソーシャルプラットフォームに対応する必要があり、複数のセットの電子メールアドレス/電話番号などの情報を提供する必要があるためです。

トッププレーヤーの市場戦略

低投資+分散化:マーケティングなし、ただ王

Friend.techのトッププレイヤー3人は、エントリーフィー(0.02-0.2ETH)だけを支払い、他には何も投資していませんでした。さらに、彼らのトークン保有は非常に分散しており、ルームは非常に分散化されています。

これらの3人の大物は:

  1. 0xRacerAlt- リアルなインサイダー
  2. HsakaTrades- TOPトレーダー
  3. コビー- OG

データ分析の結果、この人物にはいくつかの共通点があることがわかりました。

  1. キーホールドアドレスは分散しています:供給(サプライ)とホルダーの数(ホルダー)の両方が大きく、個人当たりの鍵の保有数は1.5未満です。これは、彼らのルームがより高いコンセンサスレベルを持っていることを意味します。
  2. キーの取引高が大きい: 総取引高から見ると、これら3つは14人の中でトップ3にランクされていますが、残りの個人の総取引高は3000 ETH未満です。
  3. 利益を上げるための出口戦略: 利益を上げる視点から見ると、Friend.techの創設者RacerとシニアトレーダーのHsaka Tradeはともに利益を上げて成功裏に出口し、それぞれ271.3ETHと114.8ETHの利益を上げました(1ETHあたりの価格で計算すると、US$1600-1800で、合計US$200,000-500,000相当)。そして、Cobieはまだ終了の兆候を示さず、実験を続けているようです。
  4. 早めに参加してください: Friend.techがローンチする3日前から参加し始めました(8月10日)。Friend.techのプライベートベータ版は招待のみで、最初の日に約4400イーサリアム(約800万ドル相当)の取引高を達成しました。
  5. 彼らの肖像は:自分自身の評判、仕事、利益方法を持ち、Friend.techに頼らずにお金を稼ぐが、時折Friend.techに関連情報を投稿して娯楽、興味、または実験目的であるように見える:
  6. Cobieは2023年6月以降積極的にツイートしていませんが、返信のみです。UpOnlyの最後の更新は2022年12月でした。
  7. Racer’s Xアカウントは外部不可視モードです。
  8. Hsakaは取引の議論により関与するようになりました。

泥酔者の意図は飲むことではない:強固な個人ブランドを構築するチャンスを活かそう

そんな一群の賢い人々が、Friend.techは影響力の収益化を実現できるプラットフォームであるだけでなく、活用できる機会でもあることを発見した。彼らにとって、Friend.techは、個人の並行ブランドを逆に推進するための投機的なチャネルを構築するために利用できる手段と構造である。その中でも、最も明らかな例は、0xCaptainLevi (Levi) and HerroCrypto(Herro)。

Friend.techにおけるこれら2人の共通点は次の通りです:

  1. 独自の資本を投資することで、Friend.techへの純流入は100-150ETHを超えました。
  2. そのトークン保有は多角化されており、価格曲線は非常に良い状態を保っています。


Leviは最初から自分自身の並行コミュニティを作ることに尽力してきました。最初の段階では、そのコミュニティはGate.ioと呼ばれていました。BLYC (BoredLeviYachtClub),そして10月以降、それを非個人化し、コミュニティブランドをGamHausに改名しました。リーバイは主なプロモーションチャンネルとして、パブリックドメイン(X)とプライベートドメイン(Discord)を使用しています。

彼の並行コミュニティの市場側では、次の戦略が採用されました:

  • 認知の活用:BAYC(Bored Ape Yacht Club)のブランド認知を巧みに活用することで、ユーザーは新しいブランドを覚える必要がなく、迅速に市場を開拓することができます。
  • 家族のメンバーはお互いを認識し、コミュニティで交流します:BLYCコミュニティは、その独特なダイヤモンドと稲妻(💎⚡)で特徴付けられています。この方法は、Link3とLens Protocolによって広く使用されています。主な目的は、コミュニティメンバー(「家族」)がお互いを認識し合い、交流することを可能にすることです。購入キー; tここには、さらに独占性があります。つまり、コミュニティメンバーからのトークンのみ購入できます。
  • あなたの個人のイメージを形作る:BLYCのLはリーバイ個人を指し、また8月20日に個人トークン$LEVIを発行しました. Leviは9月中旬から後半にかけて、BLYCのUGC(ユーザー生成コンテンツ)活動を積極的に推進しました。これらのUGCコンテンツは、主にLeviの個人的なアイドルイメージを強化するために使用されました。
  • インスタントリワード:Leviは購入と注意を通じてUGC行動を促進します、コミュニティへの参加を奨励するなど。
  • リブランディング:独自のブランドが人気を博した後、リーバイはリブランドされました。一方で、BAYCの痕跡を取り除き、他方で個人化を排除してブランドをより普遍的にし、将来的により多くのビジネス協力を引き付ける基盤を築いた。

これらの市場戦略の中には、いくつかの方法が試されており、その中で最も重要なのは、ユーザーの参加と相互作用を継続的に刺激する即時報酬戦略です。例えば:

あなたがあなたの名前の接尾辞を私のコミュニティのインプリントに変更するならGate, I will buy your 千.

もし私をウォッチリストに入れたらGate, I will buy your Key.

UGCをアップロードして宣伝するのがうまくいけば、, 私はあなたのkeyを買います。

迅速に行動し、迅速に提供します。コミュニティの信頼を高めるために、1日に800回も「私は逃げていない」と全員に伝えるために、重要なメッセージを繰り返すことを恐れないでください。さらに、独自のコミュニティ固有の言語 ("gm@friendtech個人的な意見を提案し、継続的にアウトプットし、個人のイメージを維持してくださいが、間違いを恐れないでください。定期的にAMAを実施し、自身に関連する情報を転送し、ソーシャルメディアを活発に保つために定期的にデータで成果を提示してください。リーヴァイはこれらの点で良い仕事をしています。ジョ教授(主要な韓国のKOL)とHerroは宣伝に協力し、頻繁に交流しています。

ヘロはソーシャルマーケットでも非常に優れたパフォーマンスを発揮し、毎日多数のツイートを投稿しており、その中にはFriend.techに関連する1日に約10件のツイートも含まれています。リーバイと同様に、彼女はブランドプロモーション、市場認識、戦略的適用に非常に熟練しています。彼女はユーザーを適時にモチベートするのが得意です自分の部屋(3,3)の信念を崩さないことを維持する、そして定期的にデータを通じて彼女の成果を実証する. もしリヴァイが独自の並行コミュニティを構築することに焦点を当てるなら、ヘロも彼女自身のものを持っており、3つの注目すべき特徴があります。

彼女はまず、自分のNFTバーチャルアイドルブランドを持っています。AnataNFT. 彼女は仮想アイドルを使用しました Friend.techのチュートリアルやプロモーションを作成する, which has allowed Herro’s success on Friend.tech to effectively feed into the development of her own project brand.

その上、彼女はFriend.techに関連する2つのプロジェクト、一つはfrenbotで、もう一つはGate.ioで同時に推進しましたfrenlend。特に前者は、ヘロが話し始めたfrenbotそして、9月初旬にそのトークン$MEF(その名前は明らかにMEVから借りており、そのためプロジェクトの性質を一目で伝えている)、考えずにはいられない。9月末から10月初めにかけて、彼女は「科学的なスコアリング"科学者のキャラクター。

第三に、10月中旬から、ヘロはFriend.techの模倣ディスクの新しい機会であるNew Bitcoin Cityについてより多く言及し始めました。彼女はFriend.techでの影響力を活用して、他の機会に注目を向けます。

一般的に言えば、ヘロの9月中旬以前の広報戦略は、アナリストのようなもので、比較的客観的で単調であり、主に潜在的に利益をもたらすキーを推奨し、チャートを表示するなどしていました。しかしながら、時間の経過とともに、彼女は徐々に独自のスタイルを確立し始め、他者を分析するだけでなく、「私と私のプロジェクトについて」様々な方法で議論するようになり、より明確なプロジェクト意識を持つようになりました。

最後に、それに値すると言うこと0x5f_eth, 明らかにPunkホルダーであり、Punk OGコミュニティの一員です。彼は自分自身の分析KOLおよびデンゲンコミュニティのイメージを構築することに取り組んできました。Friend.techでの成功したプロモーションは、彼自身のソーシャルプラットフォームでのユーザー参加を促進することにつながったかもしれません-彼の視聴回数は非常に印象的です(フォロワー数(4.7K)と比較してしばしば10Kを超えます)。2か月プレイした後、ついにFriend.techの潜在能力に気づき、個人のAMAブランド「ふたつのフードの間“.

匿名で名前のない: ウールと裁定のために生まれました

Friend.techのユーザーの中には、高い市場価値を持つ人がいます。彼らの正体やソーシャルメディア上での肖像はまだ謎のままで、まるで「ミームトークン」のようです。

この表には、ヴォンバトゥスのデータが2行あります。そのうち、Vombatus_eth 1 は彼の10月中旬のデータであり、Vombatus_eth 2 はラグ後のデータです。彼はまだ最大の保有者であり、資本を完全に回復していません。

データによると、データによると、マーフィー自身の説明によると、彼の基本戦略は非常にシンプルです:友達をプライベートに招待して妻のGateを購入させ、購入後に全額返金されます。購入者は全員韓国人です。これは「妻に暗号通貨により興味を持ってもらえるから」と説明しました。(私は妻のアカウントを作るべきだと気づきました@coinn_lover高価なので、彼女は暗号通貨について何も知らないので、私は彼女に興味を持ってもらいたかった。)。

戦略の説明:https://twitter.com/murphys1d/status/1713801758814941354

手数料払い戻し: https://basescan.org/txs?a=0x4ec86d29Bd3a1926CA390bc4E8f3F0c2BcC816bA

VombatusのXプラットフォームアカウントは、長い間、スタイルで特徴付けられてきました「ミーム文化」と「たわごと投稿」. 私はそれが今「敷物」(詐欺行為)と見なされることはできないと思います。プロジェクト側が常にAiDianfa Faithを再充電することができず、トークンの一部を売却して利益を得ることを選択することは少し似ていますが、彼は依然として最大の保有者であり、自己資本を完全に回収しておらず、将来的に複数の戦略を選択できると予測しています。また、10月10日以来、New Bitcoin Cityを積極的に推進してきました。

超越

Cbb0fe全人類の中で、友人.techを最も明確に見ているようです。彼は明らかに、友人.techを通じて個人的な人気を高めたり、独自のコミュニティやブランドを構築したりすることを超えています。彼はそれをFriend.techプラットフォームで10/18にPonzi Design Servicesに立ち上げました has successfully created a client named CBBuuull、すごいですね。

概要と展望

ダルなベア相場でヒットしたFriendTechの最も注目すべき点は、Web3の古典的なトラフィックの収益化の問題に新しい答えをもたらすことであり、すなわちPaaS(サービスとしてのポンジ)、KOLに新しい手法とツールを提供することです。

「Key」モデルはコンテンツの支払いモデルとして新しいモデルになるかもしれません

これは通常のチップや定期購読の方法よりもむしろ「投資」に近いものです。 実際の利益によって駆動され、ファンコミュニティの雰囲気と発展は新たなパラダイムを持つことになります。

貨物の搬送を必要としない収益化手段として、これにはいくつかの伝統的な信用リスクを回避する利点がありますが、一方で(3,3)Keyの取引をハードコアで強制的なものにするなど、新たな直接的な問題を引き起こすこともあります。PVPゲームでは、利益が十分に大きい場合、良心に頼るべきではありません。これは市場価値の変動、ラットポジション、深夜の清算など、さまざまな問題を引き起こす可能性があります。

永遠の問題:長期間にわたって「MLMマーケティング局」を運営する方法

お金だけでなく、コンテンツや理想も必要です。 MLMの崩壊は通常、新しい資本流入の不足や他のMLMに切り替える人々がいることが原因です。 FriendTechの答えは、ソーシャルとコンテンツに焦点を当てているため、一部のトラフィックが残る可能性があります。 Stepnと同様に、最終的にはランニングソフトウェアとして使用する人もいます。

一方で、Bonding Curveの独自の時価総額の問題は、MLM局にとって制約であり、保護でもあります。大口の資金が参加しにくいという問題があります。しかし、流動性が低く参加者が少ないことで、コミュニティ管理がしやすくなる一方、Friend.techプラットフォームを真剣に運営するKOLや、Friend.techをトラフィックを引き付ける手段として利用する人々にも余地があります。

Friend.techのエコシステム

プロジェクトチームはおそらく舞台裏に現れる可能性がありますが、これらの生態系のアプリケーションは自然で直感的に見えます。ツールから「派生」市場まで、Friend.tech生態系の開発は、プロジェクトが適切な基盤上で独自の生態系を開発し、より多くの資金とユーザーを引き付けることができることを示しており、同時により多くのピラミッドスキームをもたらしています。

全ての可能性の問題を排除すると、この生態学的な発展が私たちに語りかけます:

生物は常に自分自身の生きる道を見つけます。見つからないものは通常、活力に欠けています。

ノート

2021年に通貨界でポンジ理論を再革新したエンティティであるオリンパスDAOと、彼らのコミュニティで人気のある(3,3)を思い出しましょう。

パニックしないで、これはゲーム理論の一般的な表です。垂直の列はプレイヤー1の選択可能な戦略を表し、水平の行はプレイヤー2の選択可能な戦略を表します。ここでは、2人のプレイヤーがそれぞれ3つの選択肢を持っています。各〔〕内の最初のエントリは、この戦略の組み合わせにおけるプレイヤー1の収入を表し、2番目のエントリはこの戦略の組み合わせにおけるプレイヤー2の収入を表します。それでは、ゲーム理論における最も奇妙な囚人のジレンマを見てみましょう。

まず、現実世界の常識として、自白する者には寛大な処分が下され、抵抗する者には厳しい処罰が与えられるとされています。そのため、自白すれば有罪判決を受けた場合の罰則は、抵抗した場合に有罪判決を受けた場合よりも軽くなります。

上の表からわかるように、両容疑者が黙秘を続けた場合、両容疑者の刑期は半年になります。また、両容疑者が自白した場合、刑期はそれぞれ2年に引き上げられる。したがって、両容疑者にとって最善の結果は、黙秘を守ることであることは明らかです。しかし、そのような結果は、自白することを選択した場合、相手が沈黙している場合、すぐに解放されることに気付くため、達成するのが難しいことがよくあります。相手方も自白した場合、懲役2年の刑が言い渡されます。沈黙を選ぶと、5年の懲役刑が科せられる可能性があります。したがって、どちらの場合も、自白がより良い選択肢です。ゲーム理論では、このような結果を達成することをナッシュ均衡と呼ぶ。

始めのオリンパスDAO Ponziゲームに戻りましょう。用語(3,3)は、誰もがステークを選択すれば、収入が最大化される理想的な状況を表しています。他の戦略の組み合わせのリターン率は(3,3)よりも低いため、ステーキングはオリンパスMLM局のすべての可能な戦略の中で最も高いリターンを持っています。したがって、すべての参加者はステーキングを選択すべきです。

Twitterで広く拡散した(3,3)は、ゲーム理論で最良の結果を表しており、MLM局のミームになっており、このミームは確かにOlympus DAOの参加者に多くの経済的利益をもたらしました。もちろん、これはすべてクラッシュ前の話です。

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