gateLive AMA Підсумки - Уявні
Q1: Чи можете ви розповісти трохи більше про Уявні Одні та про те, що ви намагаєтеся досягти?
У Imaginary Ones ми є компанією розваг веб-3, присвяченою перетворенню способу взаємодії людей з цифровим контентом завдяки нашій спрямованості на геймінг, мерчандайз та контент.
Наша місія - створювати захоплюючі враження, які з’єднують цифровий і фізичний світи, роблячи складну технологію блокчейн доступною та приємною для всіх.
Q2: З чого складається ця екосистема розваг Web3? Як великою може стати ця екосистема насправді?
Наша екосистема розваг Web3 має три основних стовпи: геймінг, товари та контент, все це частина нашого уявного світу Метавсесвіту.
Ми запускаємо захоплюючі міні-ігри, такі як захоплюючі перегони та виживання, щоб привернути гравців до нашого великого світу. Для залучення глобальної аудиторії ми використовуємо захоплюючі історії та медіа, включаючи фільми, і пропонуємо лінію збірних товарів, яка включає одяг та іграшки.
Наша мета — розвиватися, розширюючи наш бренд за допомогою переконливого контенту в соціальних мережах, залучаючи ширшу аудиторію та зміцнюючи нашу спільноту. Ця стратегія допомагає нам створити доброзичливе середовище як для корінних жителів Web3, так і для мас Web2, щоб разом насолоджуватися нашою екосистемою розваг і взаємодіяти з нею.
Q3: Масове прийняття завжди є кліше у просторі web3, але як Imaginary Ones планує потрапити в маси, окрім спільноти Web3?
Ось як ми плануємо це зробити:
Використовуючи улюблені персонажі, щоб спростити блокчейн:
Ми пропонуємо всесвітньо привабливі персонажі, щоб зробити світ блокчейн більш зрозумілим. Ці персонажі допомагають спростити технологію та збудувати довіру з користувачами.
Створення користувацького дружнього досвіду:
Ми фокусуємося на наданні веселого і простого досвіду. Наша мета - зробити початок роботи з Web3 безшовним та приємним, щоб привернути та зберегти більш широку аудиторію.
Створення спільноти, що драйвить екосистему:
Ми використовуємо силу спільноти Web3, щоб стимулювати зростання та надавати реальні винагороди. Активно залучаючи нашу спільноту до розробки та винагороджуючи їх участь, ми сприяємо створенню підтримуючого екосистему, що сприяє широкому впровадженню технологій Web3.
Q4: Як $BUBBLE забезпечує роботу екосистеми розваг Imaginary Ones?
$BUBBLE - це службовий токен, який є основою нашого уявного світу, використовується в іграх, товарах і контенті. Він надає власникам право управління, дозволяючи їм допомагати формувати майбутнє уявного світу, а також винагороджує їх участь.
Більше, ніж просто токен, $ BUBBLE підтримує розвиваючуся економіку творців та забезпечує цифрову власність, надаючи творцам та користувачам більше контролю над їх цифровими активами.
Ми використовуємо $BUBBLE для підсилення бренду Imaginary Ones. Його основна роль полягає в тому, щоб забезпечити зростання бренду, збільшити світову увагу та привернути більше людей до нашої екосистеми. Це створює цикл, де зростаюча увідомленість підсилює зростання бренду, що в свою чергу приваблює більше учасників, сприяючи самопідтримуючомуся циклу залучення та розширення.
Q5: Які цікаві партнерства є у Imaginary Ones?
Співпраця з HUGO BOSS:
У 2022 році ми стали першим азійським NFT-проєктом, який співпрацює зі світовим модним брендом. Разом ми запустили 1001 унікальний 3D-NFT під гаслом «Обійми свої емоції», а також 500 лімітованих футболок HUGO із зображенням цих творів мистецтва. І NFT, і мерч були розпродані за лічені хвилини. Колаборація була розроблена, щоб заохотити людей вільно висловлювати свої емоції та приймати своє справжнє «я».
Партнерство з Samsung Singapore:
У співпраці з Samsung Singapore ми покращили ігровий досвід Bubble Rangers, представивши ексклюзивні карти та скіни на тему Samsung, додавши гравцям унікальної родзинки та додаткового азарту.
Надходяща співпраця з Трансформерами:
Ми також раді майбутньому проекту з Transformers. Деталі ще тримаються в секреті, але ми з нетерпінням чекаємо поділитися більше інформацією незабаром! Ці партнерства є частиною наших постійних зусиль створити жваву та доступну екосистему розваги web3.
