Son yıllarda Güneydoğu Asya'nın en büyük bankası olan DBS Bank of Singapore (DBS), Metaverse'i aktif olarak araştırıyor ve bu alana girmeyi düşünüyor ve dijital bankacılık işini konsolide etmek için fonlarının bir kısmını Metaverse'e yatırmaya hazırlanıyor. Banka, Metaverse konusunda oldukça iyimser ve geliştirme yönü olarak Metaverse ve non-fungible tokenleri (NFT) araştırıyor. Son 4 yılda DBS, Metaverse de dahil olmak üzere teknoloji altyapısına ortalama 1 milyar S$'dan (yaklaşık 722 milyon ABD$) fazla yatırım yaptı. Singapur'daki DBS Bank'ın Bilişim Kurulu Başkanı Jimmy Ng, Nikkei Asia Online'a şirketin bankacılık hizmetlerini metaevrene taşımanın yollarını aradığını ve dijital dönüşümüne yoğun bir şekilde yatırım yapmaya devam ettiğini söyledi. Bu makale, DBS Bank tarafından 2022 yılında yayınlanan "Metaverse, Fiziksel Dünyanın Sınırlarını Aşabilir mi?" araştırma raporunu derlemekte ve özetlemektedir. "(Metaverse, Fiziksel Dünyanın Kısıtlamalarını Kırabilir mi?), Ana içerik, Singapur'un dijital ekonomisinin gelişimini anlamayı ve gelecekte Güneydoğu Asya'da metaverse ekonomisinin karşılaştığı fırsatları ve zorlukları keşfetmeyi amaçlamaktadır.
1. Metaverse, insanlara fiziksel dünyanın prangalarından kurtulma fırsatı sunar
"Metaverse" kavramının birden çok yorumu vardır. Bir ankete göre, insanların yalnızca %15'i Metaverse'yi diğer insanlara nasıl açıklayacaklarını biliyor. Teknoloji dünyasında bile terimin tanımları farklılık gösteriyor: (1) Amerikan şirketi Meta Platforms (Facebook olarak da bilinir), Metaverse'i, insanların uzayda başkalarıyla sürükleyici içerik paylaşmalarına izin veren sosyal ağın bir uzantısı olarak görüyor. Üçüncü nesil İnternet (Web3.0) meraklıları, bunun etiketleme ile ilgili olduğuna inanıyor. Her metaverse için benzersiz bir metaverse belirteci vardır. Örneğin, Sandbox'ın sanal oyun dünyasında oyuncular, Sandbox'ta sanal ürünler satın almak için kullanılabilecek SAND jetonları alabilirler; (3) Üçüncü nesil olmayan İnternet meraklıları, bunun insanların hayatı hakkında sürükleyici bir sanal dünya olduğunu düşünürler, iş ve eğlence. dünya.
Ancak DBS, Metaverse'nin bundan daha fazlası olduğuna inanıyor. Metaverse'i, insanlara fiziksel dünyanın kısıtlamalarından kaçma ve aksi takdirde uygulanamayacak veya imkansız olacak şeyleri deneyimleme fırsatı sunan alternatif bir dijital gerçeklik olarak görüyorlar. DBS, Metaverse'i insanların dijital bir gerçeklikte yaşadığı, oynadığı ve çalıştığı ve dijital gerçekliğin fiziksel dünyayla etkileşime girdiği bir yer olarak tanımlar. Metaverse'yi bu kadar çekici kılan şey, insanlara çok az riskle veya hiç risk olmadan gerçeklikten kaçmaları, duygularını dışa vurmaları, ilerleme ve başarı elde etmeleri vb. Konsept birçokları için yeni olsa da, son 30 yıldır video oyunu oyuncuları ve içerik oluşturucuları tarafından biliniyor. Ne de olsa Metaverse kavramı ve şu anki şekli video oyunlarından kaynaklandı. Bu, kod katmanlarıyla oluşturulmuş, dünya çapındaki bilgisayar sunucularında barındırılan ve yasal olarak tüzel kişilerin mülkiyetinde olan çevrimiçi bir sanal dünyadır. Yeni taç salgınının küresel salgını nedeniyle birçok şirket çevrimiçi ve çevrimdışı karışık bir çalışma ortamı benimsedi.Sosyal medyada uzun videoların yerini kısa videolar aldı.Değiştirilemez tokenler (NFT) ve oyun para kazanma modelleri ortaya çıktı. Eğlence dünyası da trende katıldı - Travis Scott ve Ariana Grande, fiziksel mekanların insan sayısını barındırabileceğinden çok daha büyük izleyicilerle çevrimiçi konser deneyimi için konserler düzenliyor.
DBS Bank aynı zamanda metaverse ekonomisinin risklerini de artırdı: (1) içeriğin oluşturulması amacına ulaşamıyor, bu da kullanıcıların metaverse'e katılımı azaltmasına veya devam etmekten kaçınmasına neden oluyor; (2) dijital kimlik hırsızlığı ve anonimlik uygunsuz veya suç teşkil eden faaliyetlere yol açar; (3) sanal dünyalardaki saldırıları ve tacizi denetlemek, mevcut sosyal medyaya göre daha zor olabilir ve (4) devam eden yüksek enflasyon, tüketicinin isteğe bağlı harcamalarını etkiler.
2. Metaverse ekonomisinin pazar beklentisi nispeten geniştir
Metaverse çok büyük bir potansiyel pazara sahiptir. 2030 yılına kadar, Metaverse fırsatlarının potansiyel pazar kapsamının 3 trilyon ila 11 trilyon ABD doları arasında olması bekleniyor ve gerçek fon ölçeği, Metaverse'e aktarılan dijital ekonomi payına ve pazar genişlemesine bağlı olacak. Oxford Economics tarafından hazırlanan bir 2017 raporu, dijital ekonominin gelecekte küresel GSYİH'nın %25'ini oluşturacağını öngörüyor, ancak DBS bunun yaklaşık %20'sini oluşturacağını düşünüyor çünkü yukarıdaki rapor mevcut enflasyonu, yeni taç salgınını hesaba katmıyor. ve diğer jeopolitik Gerginliğin etkileri.
Metaverse gelecekte insanların hayatlarının bir parçası olacak. Gartner'a göre 2026 yılına kadar insanların %25'i iş, alışveriş, eğitim, sosyalleşme ve eğlence için Metaverse'de günde en az 1 saat geçirecek. O zamana kadar kuruluşların %30'u Metaverse ürün ve hizmetlerine hazır olacaktır. KPMG'nin anket tahminleri daha da agresif, 2030 yılına kadar insanların metaverse'te gerçek dünyadan daha fazla, hatta günde 15 saat kadar zaman geçireceğini öngörüyor. İnsanlar Metaverse'de çalışacak, alışveriş yapacak, sosyalleşecek ve hatta düğün yapacak. Metaverse'nin erişimi, insanların dijital yaşamlarını bir noktada fiziksel yaşamlarından daha önemli hale getirmeye yeterli olabilir. Bazı kullanıcılar (özellikle daha genç olanlar) sonunda paralarının çoğunu dijital dünyada kazanıyor, harcıyor ve yatırıyor olabilir.
3. Başarılı metaverse ürünleri için içerik kraldır
Metaverse'nin kalıcılığı, kullanıcıların geri döndüklerinde kaldıkları yerden devam etmeleri ve kullanım sürekliliğini sağlamaları anlamına gelir. Varsayılan olarak, içerik canlıdır ve kullanıcı ortamdan ayrıldığında bile kullanılabilir olmaya devam eder. Örneğin, bir kullanıcı oyun dünyasında bir kıyafet satın alırsa, bunu sosyal medya dünyasında giyebilmeli ve ayrıca fiziksel dünyada AR (dokunmatik) giyilebilir bir deneyim elde edebilmelidir. Bu nedenle, sürükleyici bir içerik deneyimi gereklidir. İnsanlar Marvel filmlerini içlerinde "Örümcek Adam" veya "Kaptan Amerika" olmanın nasıl bir şey olduğunu hissetmek için izlerler. Metaverse, insanların bu karakterlerle daha fazla zaman geçirmesine ve onları gerçekmiş gibi hissetmesine izin verebilir mi? Etkileşimli deneyimler ayrıca daha fazla olasılık, senaryo ve son getirir. DBS, sanal deneyimler, sanal çalışma, sanal mülk ve destek hizmetleri dahil olmak üzere farklı Metaverse teklif kategorilerinde rakipler beklemektedir. Bu şirketler, artırılmış gerçeklik (AR), sanal gerçeklik (VR) ve yapay zeka (Al) için araçlar sağlayabilir, ancak konu kullanıcıları kazanmak olduğunda içerik kraldır.
Metaverse'de farklı iş modelleri mevcuttur. Üç ana kategori vardır: (1) rekabetçi farklılaşmayı sağlamak için metaverse'yi mevcut iş modellerine dahil etme (üretim hatlarını sanallaştırma veya demolar satma); (2) metaverse'de yeni deneyimler yaratma veya düzenleme (tur)
oyunlar, yüksek riskli keşif, sosyal katılım); (3) Metaverse'nin temel altyapısını ve bileşenlerini sağlar. İlk iki tür iş modelinin "içerik odaklı" deneylere odaklanması gerekir. Metaverse'nin temeli, çok çeşitli insan duyularına hitap eden deneysel bir hizmet sağlamaktır. Ancak, bu duyuların hayal gücünü harekete geçirecek şekilde devreye girmesi gerekir. Başarılı Metaverse'ler, mükemmel, sürükleyici ve ilgi çekici içeriğe sahip olanlar olacaktır. İş modelinin sürdürülebilir kalması için, Metaverse'nin içeriği zaman içinde sürekli olarak müşterilerin ilgisini çekebilmelidir. Aynı şekilde, Metaverse'de Disney ve Nintendo (Pokemon) gibi IP franchise sahipleri kazanan olmak için güçlü adaylardır. Görüldüğü gibi Metaverse sadece sanallaştırma deneyimini gerçekleştirmeye odaklanmakla yetinmemeli, daha derin bir temel çalışmanın tamamlanmasını sağlamalıdır.
4. Çok düzeyli meta veri deposu, merkezi olmayan özellikleri nedeniyle birlikte çalışabilir
Meta veri deposu homojen bir alan değil, çok katmanlıdır. Dijital alan, tek bir homojen metauzay yerine, bir metaspace "çoklu evreni" içerecektir. Gerçekten de ticari kaygılar ve platform rekabeti böyle bir "çoklu evreni" zorunlu kılacaktır. Bu metaverse'ler birlikte çalışamazlarsa, müşteriler satın alımlarını farklı platformlar arasında aktaramazlar. Birlikte çalışabilirlik, birden çok meta veri deposunu birbirine bağlamak için kritik öneme sahiptir ve kullanıcıların tıpkı gerçek dünyada bir yerden başka bir yere gittiğimiz gibi, farklı meta evrenler arasında serbestçe geçiş yapmasına, farklı altyapıları keşfetmesine olanak tanır Yine, kimliklerimiz ve varlıklarımız her zaman aynıdır. Metaverse'nin geliştirilmesiyle birlikte DBS, dijital varlıkların değerinin finansal hizmet sağlayıcıların dikkatini çekecek kadar artmasını bekliyor. Bu durumda, Metaverse ile fiziksel dünya arasındaki birlikte çalışabilirlik ve arabuluculuk çok önemli olacaktır. Bu birlikte çalışabilirlik hukuki ve mali alanlarda olduğu kadar tekniktir. İki ülke arasında altın taşımak gibi varlık transferleri gibi basit işlemler bile çeşitli yasal ve finansal adımları içerir. Tarafların her iki ülkenin gümrük kurallarına uyması ve vergilerin muhasebeleştirilmesinden sonra altının değerini alıcı ülkenin yerel para birimi cinsinden beyan etmesi gerekmektedir.
V. Finansal hizmet sağlayıcılar, Metaverse içerik yapısından ayrılamaz
DBS, "tersyüz edilmiş" bir dijital bankacılık iş modeli önermektedir. Bu model, dijital ve dijital olmayan finansal varlıklar ve akışlar arasındaki alışverişi kolaylaştırmak da dahil olmak üzere katma değerli finansal hizmetleri meta veri evrenine yerleştirerek bankacılık deneyimini, müşteri katılımını ve markalaşmayı çoğaltmak için öncelikle artırılmış veya karma gerçeklik yeteneklerini kullanır. Bir finansal hizmet sağlayıcının "tersyüz edilmiş" iş modelini teşvik edecek kadar çekici içerik üretmesi imkansızdır. Bu nedenle güvenilir bir "içten dışa" stratejisi, içerik devleri veya fikri mülkiyet franchise verenleri ile işbirliği yapan finansal hizmet sağlayıcılarını ve bir veya daha fazla metaverse ile fiziksel dünya cinsiyet yönleri arasında finansal hizmetler uzmanlığına ekonomik ve finansal birlikte çalışabilirliği birlikte tasarlamayı içerir. Bunun nedenleri şunlardır: Birincisi, finansal hizmet sağlayıcılar gömülü finansı anlarlar ve finansal hizmetleri müşterilerin zihnine göre tasarlayabilirler. Örneğin, kredi ve garanti programları, bağımsız olarak var olmaktan ziyade doğal olarak ev satın alma sürecinin bir parçasıdır; ikincisi, ticari rekabet bir "çoklu evren" gerektirecektir. Değerlerini daha da artırmak için, bu finansal hizmet sağlayıcıların çoklu evrenin "kazma" ve "küreklerine" tamamen aşina olmaları gerekir. Finansal hizmetlerin sunumu metaverse ve fiziksel dünya ile uyumlu değilse verimsizliğe neden olacaktır. Müşteri kabulü, kara para aklamayı önleme ve yaptırım araçları dijital olmazsa, finansal hizmet sunumu da Metaverse'te gelişemez.
Finansal hizmet sağlayıcılar, metaverse içerik oluşturuculara nasıl değer katabilir? Finansal hizmet sağlayıcılar, ekonomik ve finansal aracılık konusunda uzmandır. Döviz takasları döviz kontrollerinden doğdu; hisse senedi türevleri kısmen yabancı hissedarlık kısıtlamalarından kaynaklandı; menkul kıymetleştirme, bilançoları ve sermaye kısıtlamalarını tüketen potansiyel değeri serbest bırakma ihtiyacından kaynaklandı; ödeme ekosistemleri, verimliliği büyük ölçüde artırma ihtiyacından kaynaklandı; Döviz ve Faiz oranı piyasaları, daha büyük temel ticaret, riskten korunma ve risk yönetimi faaliyetlerinden ortaya çıkar. DBS'ye göre, finansal hizmet sağlayıcılar, metaverse ve fiziksel dünya arasında "seyahat etmek" için kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamaya hazırdır ve geçmiş deneyimlerden öğrenmiştir.
(Editör: Shao Zhicheng, Ph.D adayı, Bölge ve Ülke Çalışmaları Enstitüsü, Pekin Üniversitesi Bu makale, ilgili araştırma raporlarının bir derlemesidir ve Pekin Üniversitesi Bölge ve Ülke Çalışmaları Enstitüsü'nün pozisyonuyla hiçbir ilgisi yoktur. Lütfen alıntı yaparken veya yeniden basarken yazar bilgilerini ve makalenin kaynağını belirtiniz.)
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Singapur Doları Evreninin Gelişiminin Getirdiği Fırsatlar, Beklentiler ve İş Modelleri
Kaynak: Kağıt
Organizatör: Shao Zhicheng
Son yıllarda Güneydoğu Asya'nın en büyük bankası olan DBS Bank of Singapore (DBS), Metaverse'i aktif olarak araştırıyor ve bu alana girmeyi düşünüyor ve dijital bankacılık işini konsolide etmek için fonlarının bir kısmını Metaverse'e yatırmaya hazırlanıyor. Banka, Metaverse konusunda oldukça iyimser ve geliştirme yönü olarak Metaverse ve non-fungible tokenleri (NFT) araştırıyor. Son 4 yılda DBS, Metaverse de dahil olmak üzere teknoloji altyapısına ortalama 1 milyar S$'dan (yaklaşık 722 milyon ABD$) fazla yatırım yaptı. Singapur'daki DBS Bank'ın Bilişim Kurulu Başkanı Jimmy Ng, Nikkei Asia Online'a şirketin bankacılık hizmetlerini metaevrene taşımanın yollarını aradığını ve dijital dönüşümüne yoğun bir şekilde yatırım yapmaya devam ettiğini söyledi. Bu makale, DBS Bank tarafından 2022 yılında yayınlanan "Metaverse, Fiziksel Dünyanın Sınırlarını Aşabilir mi?" araştırma raporunu derlemekte ve özetlemektedir. "(Metaverse, Fiziksel Dünyanın Kısıtlamalarını Kırabilir mi?), Ana içerik, Singapur'un dijital ekonomisinin gelişimini anlamayı ve gelecekte Güneydoğu Asya'da metaverse ekonomisinin karşılaştığı fırsatları ve zorlukları keşfetmeyi amaçlamaktadır.
1. Metaverse, insanlara fiziksel dünyanın prangalarından kurtulma fırsatı sunar
"Metaverse" kavramının birden çok yorumu vardır. Bir ankete göre, insanların yalnızca %15'i Metaverse'yi diğer insanlara nasıl açıklayacaklarını biliyor. Teknoloji dünyasında bile terimin tanımları farklılık gösteriyor: (1) Amerikan şirketi Meta Platforms (Facebook olarak da bilinir), Metaverse'i, insanların uzayda başkalarıyla sürükleyici içerik paylaşmalarına izin veren sosyal ağın bir uzantısı olarak görüyor. Üçüncü nesil İnternet (Web3.0) meraklıları, bunun etiketleme ile ilgili olduğuna inanıyor. Her metaverse için benzersiz bir metaverse belirteci vardır. Örneğin, Sandbox'ın sanal oyun dünyasında oyuncular, Sandbox'ta sanal ürünler satın almak için kullanılabilecek SAND jetonları alabilirler; (3) Üçüncü nesil olmayan İnternet meraklıları, bunun insanların hayatı hakkında sürükleyici bir sanal dünya olduğunu düşünürler, iş ve eğlence. dünya.
Ancak DBS, Metaverse'nin bundan daha fazlası olduğuna inanıyor. Metaverse'i, insanlara fiziksel dünyanın kısıtlamalarından kaçma ve aksi takdirde uygulanamayacak veya imkansız olacak şeyleri deneyimleme fırsatı sunan alternatif bir dijital gerçeklik olarak görüyorlar. DBS, Metaverse'i insanların dijital bir gerçeklikte yaşadığı, oynadığı ve çalıştığı ve dijital gerçekliğin fiziksel dünyayla etkileşime girdiği bir yer olarak tanımlar. Metaverse'yi bu kadar çekici kılan şey, insanlara çok az riskle veya hiç risk olmadan gerçeklikten kaçmaları, duygularını dışa vurmaları, ilerleme ve başarı elde etmeleri vb. Konsept birçokları için yeni olsa da, son 30 yıldır video oyunu oyuncuları ve içerik oluşturucuları tarafından biliniyor. Ne de olsa Metaverse kavramı ve şu anki şekli video oyunlarından kaynaklandı. Bu, kod katmanlarıyla oluşturulmuş, dünya çapındaki bilgisayar sunucularında barındırılan ve yasal olarak tüzel kişilerin mülkiyetinde olan çevrimiçi bir sanal dünyadır. Yeni taç salgınının küresel salgını nedeniyle birçok şirket çevrimiçi ve çevrimdışı karışık bir çalışma ortamı benimsedi.Sosyal medyada uzun videoların yerini kısa videolar aldı.Değiştirilemez tokenler (NFT) ve oyun para kazanma modelleri ortaya çıktı. Eğlence dünyası da trende katıldı - Travis Scott ve Ariana Grande, fiziksel mekanların insan sayısını barındırabileceğinden çok daha büyük izleyicilerle çevrimiçi konser deneyimi için konserler düzenliyor.
DBS Bank aynı zamanda metaverse ekonomisinin risklerini de artırdı: (1) içeriğin oluşturulması amacına ulaşamıyor, bu da kullanıcıların metaverse'e katılımı azaltmasına veya devam etmekten kaçınmasına neden oluyor; (2) dijital kimlik hırsızlığı ve anonimlik uygunsuz veya suç teşkil eden faaliyetlere yol açar; (3) sanal dünyalardaki saldırıları ve tacizi denetlemek, mevcut sosyal medyaya göre daha zor olabilir ve (4) devam eden yüksek enflasyon, tüketicinin isteğe bağlı harcamalarını etkiler.
2. Metaverse ekonomisinin pazar beklentisi nispeten geniştir
Metaverse çok büyük bir potansiyel pazara sahiptir. 2030 yılına kadar, Metaverse fırsatlarının potansiyel pazar kapsamının 3 trilyon ila 11 trilyon ABD doları arasında olması bekleniyor ve gerçek fon ölçeği, Metaverse'e aktarılan dijital ekonomi payına ve pazar genişlemesine bağlı olacak. Oxford Economics tarafından hazırlanan bir 2017 raporu, dijital ekonominin gelecekte küresel GSYİH'nın %25'ini oluşturacağını öngörüyor, ancak DBS bunun yaklaşık %20'sini oluşturacağını düşünüyor çünkü yukarıdaki rapor mevcut enflasyonu, yeni taç salgınını hesaba katmıyor. ve diğer jeopolitik Gerginliğin etkileri.
Metaverse gelecekte insanların hayatlarının bir parçası olacak. Gartner'a göre 2026 yılına kadar insanların %25'i iş, alışveriş, eğitim, sosyalleşme ve eğlence için Metaverse'de günde en az 1 saat geçirecek. O zamana kadar kuruluşların %30'u Metaverse ürün ve hizmetlerine hazır olacaktır. KPMG'nin anket tahminleri daha da agresif, 2030 yılına kadar insanların metaverse'te gerçek dünyadan daha fazla, hatta günde 15 saat kadar zaman geçireceğini öngörüyor. İnsanlar Metaverse'de çalışacak, alışveriş yapacak, sosyalleşecek ve hatta düğün yapacak. Metaverse'nin erişimi, insanların dijital yaşamlarını bir noktada fiziksel yaşamlarından daha önemli hale getirmeye yeterli olabilir. Bazı kullanıcılar (özellikle daha genç olanlar) sonunda paralarının çoğunu dijital dünyada kazanıyor, harcıyor ve yatırıyor olabilir.
3. Başarılı metaverse ürünleri için içerik kraldır
Metaverse'nin kalıcılığı, kullanıcıların geri döndüklerinde kaldıkları yerden devam etmeleri ve kullanım sürekliliğini sağlamaları anlamına gelir. Varsayılan olarak, içerik canlıdır ve kullanıcı ortamdan ayrıldığında bile kullanılabilir olmaya devam eder. Örneğin, bir kullanıcı oyun dünyasında bir kıyafet satın alırsa, bunu sosyal medya dünyasında giyebilmeli ve ayrıca fiziksel dünyada AR (dokunmatik) giyilebilir bir deneyim elde edebilmelidir. Bu nedenle, sürükleyici bir içerik deneyimi gereklidir. İnsanlar Marvel filmlerini içlerinde "Örümcek Adam" veya "Kaptan Amerika" olmanın nasıl bir şey olduğunu hissetmek için izlerler. Metaverse, insanların bu karakterlerle daha fazla zaman geçirmesine ve onları gerçekmiş gibi hissetmesine izin verebilir mi? Etkileşimli deneyimler ayrıca daha fazla olasılık, senaryo ve son getirir. DBS, sanal deneyimler, sanal çalışma, sanal mülk ve destek hizmetleri dahil olmak üzere farklı Metaverse teklif kategorilerinde rakipler beklemektedir. Bu şirketler, artırılmış gerçeklik (AR), sanal gerçeklik (VR) ve yapay zeka (Al) için araçlar sağlayabilir, ancak konu kullanıcıları kazanmak olduğunda içerik kraldır.
Metaverse'de farklı iş modelleri mevcuttur. Üç ana kategori vardır: (1) rekabetçi farklılaşmayı sağlamak için metaverse'yi mevcut iş modellerine dahil etme (üretim hatlarını sanallaştırma veya demolar satma); (2) metaverse'de yeni deneyimler yaratma veya düzenleme (tur)
oyunlar, yüksek riskli keşif, sosyal katılım); (3) Metaverse'nin temel altyapısını ve bileşenlerini sağlar. İlk iki tür iş modelinin "içerik odaklı" deneylere odaklanması gerekir. Metaverse'nin temeli, çok çeşitli insan duyularına hitap eden deneysel bir hizmet sağlamaktır. Ancak, bu duyuların hayal gücünü harekete geçirecek şekilde devreye girmesi gerekir. Başarılı Metaverse'ler, mükemmel, sürükleyici ve ilgi çekici içeriğe sahip olanlar olacaktır. İş modelinin sürdürülebilir kalması için, Metaverse'nin içeriği zaman içinde sürekli olarak müşterilerin ilgisini çekebilmelidir. Aynı şekilde, Metaverse'de Disney ve Nintendo (Pokemon) gibi IP franchise sahipleri kazanan olmak için güçlü adaylardır. Görüldüğü gibi Metaverse sadece sanallaştırma deneyimini gerçekleştirmeye odaklanmakla yetinmemeli, daha derin bir temel çalışmanın tamamlanmasını sağlamalıdır.
4. Çok düzeyli meta veri deposu, merkezi olmayan özellikleri nedeniyle birlikte çalışabilir
Meta veri deposu homojen bir alan değil, çok katmanlıdır. Dijital alan, tek bir homojen metauzay yerine, bir metaspace "çoklu evreni" içerecektir. Gerçekten de ticari kaygılar ve platform rekabeti böyle bir "çoklu evreni" zorunlu kılacaktır. Bu metaverse'ler birlikte çalışamazlarsa, müşteriler satın alımlarını farklı platformlar arasında aktaramazlar. Birlikte çalışabilirlik, birden çok meta veri deposunu birbirine bağlamak için kritik öneme sahiptir ve kullanıcıların tıpkı gerçek dünyada bir yerden başka bir yere gittiğimiz gibi, farklı meta evrenler arasında serbestçe geçiş yapmasına, farklı altyapıları keşfetmesine olanak tanır Yine, kimliklerimiz ve varlıklarımız her zaman aynıdır. Metaverse'nin geliştirilmesiyle birlikte DBS, dijital varlıkların değerinin finansal hizmet sağlayıcıların dikkatini çekecek kadar artmasını bekliyor. Bu durumda, Metaverse ile fiziksel dünya arasındaki birlikte çalışabilirlik ve arabuluculuk çok önemli olacaktır. Bu birlikte çalışabilirlik hukuki ve mali alanlarda olduğu kadar tekniktir. İki ülke arasında altın taşımak gibi varlık transferleri gibi basit işlemler bile çeşitli yasal ve finansal adımları içerir. Tarafların her iki ülkenin gümrük kurallarına uyması ve vergilerin muhasebeleştirilmesinden sonra altının değerini alıcı ülkenin yerel para birimi cinsinden beyan etmesi gerekmektedir.
V. Finansal hizmet sağlayıcılar, Metaverse içerik yapısından ayrılamaz
DBS, "tersyüz edilmiş" bir dijital bankacılık iş modeli önermektedir. Bu model, dijital ve dijital olmayan finansal varlıklar ve akışlar arasındaki alışverişi kolaylaştırmak da dahil olmak üzere katma değerli finansal hizmetleri meta veri evrenine yerleştirerek bankacılık deneyimini, müşteri katılımını ve markalaşmayı çoğaltmak için öncelikle artırılmış veya karma gerçeklik yeteneklerini kullanır. Bir finansal hizmet sağlayıcının "tersyüz edilmiş" iş modelini teşvik edecek kadar çekici içerik üretmesi imkansızdır. Bu nedenle güvenilir bir "içten dışa" stratejisi, içerik devleri veya fikri mülkiyet franchise verenleri ile işbirliği yapan finansal hizmet sağlayıcılarını ve bir veya daha fazla metaverse ile fiziksel dünya cinsiyet yönleri arasında finansal hizmetler uzmanlığına ekonomik ve finansal birlikte çalışabilirliği birlikte tasarlamayı içerir. Bunun nedenleri şunlardır: Birincisi, finansal hizmet sağlayıcılar gömülü finansı anlarlar ve finansal hizmetleri müşterilerin zihnine göre tasarlayabilirler. Örneğin, kredi ve garanti programları, bağımsız olarak var olmaktan ziyade doğal olarak ev satın alma sürecinin bir parçasıdır; ikincisi, ticari rekabet bir "çoklu evren" gerektirecektir. Değerlerini daha da artırmak için, bu finansal hizmet sağlayıcıların çoklu evrenin "kazma" ve "küreklerine" tamamen aşina olmaları gerekir. Finansal hizmetlerin sunumu metaverse ve fiziksel dünya ile uyumlu değilse verimsizliğe neden olacaktır. Müşteri kabulü, kara para aklamayı önleme ve yaptırım araçları dijital olmazsa, finansal hizmet sunumu da Metaverse'te gelişemez.
Finansal hizmet sağlayıcılar, metaverse içerik oluşturuculara nasıl değer katabilir? Finansal hizmet sağlayıcılar, ekonomik ve finansal aracılık konusunda uzmandır. Döviz takasları döviz kontrollerinden doğdu; hisse senedi türevleri kısmen yabancı hissedarlık kısıtlamalarından kaynaklandı; menkul kıymetleştirme, bilançoları ve sermaye kısıtlamalarını tüketen potansiyel değeri serbest bırakma ihtiyacından kaynaklandı; ödeme ekosistemleri, verimliliği büyük ölçüde artırma ihtiyacından kaynaklandı; Döviz ve Faiz oranı piyasaları, daha büyük temel ticaret, riskten korunma ve risk yönetimi faaliyetlerinden ortaya çıkar. DBS'ye göre, finansal hizmet sağlayıcılar, metaverse ve fiziksel dünya arasında "seyahat etmek" için kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamaya hazırdır ve geçmiş deneyimlerden öğrenmiştir.
(Editör: Shao Zhicheng, Ph.D adayı, Bölge ve Ülke Çalışmaları Enstitüsü, Pekin Üniversitesi Bu makale, ilgili araştırma raporlarının bir derlemesidir ve Pekin Üniversitesi Bölge ve Ülke Çalışmaları Enstitüsü'nün pozisyonuyla hiçbir ilgisi yoktur. Lütfen alıntı yaparken veya yeniden basarken yazar bilgilerini ve makalenin kaynağını belirtiniz.)