Açık bir dille konuşmak gerekirse: eğer bir ürün veya ekip oluşturmak istiyorsan ve bunun bir felaket olmamasını istiyorsan, altın kural olarak işleyen 10 teknoloji yasası vardır.
Herkesin anlamadığı temel şey:
Gall: İlk günden bir canavar yaratma. Basit sistem → karmaşık sistem. MVP senin arkadaşın.
Pareto: İşinizin %20'si sonuçların %80'ini üretir. Gerçekten neyin önemli olduğunu belirleyin ve geri kalanını ortadan kaldırın.
Parkinson: Bir işe 6 ay verirsen, o iş 6 ay alır. Kısa son tarihler işleri hızlandırır.
Ekiplerin karmaşası:
Brooks: Gecikmiş bir projeye insan eklemek, projeyi daha da geciktirir. Küçük takımlar > dev takımlar.
Dunbar: Beyniniz yalnızca ~150 derin ilişkiyi işler. Bunun üzerinde her şey çöküyor. Yükselin, ama dikkatlice.
Conway: Organizasyonun, insanların nasıl iletişim kurduğunu yansıtacak. Nadiren yapı = nadir ürün.
Piyasa neyi hareket ettirdi:
Moore: Transistörler her 2 yılda bir iki katına çıkar, fiyatı yarıya düşer. Dalganın tadını çıkar.
Metcalfe: Ağ değeri = n² (bağlı kullanıcı sayısı). Üstel, baba.
Unix Felsefesi + Goodhart:
Her şeyi düzgün yap, modüler. Ama dikkat et: bir metrik hedefin haline geldiğinde, gerçeği ölçmeyi bırakırsın.
TL;DR: Küçük başlayın, önemli olanı belirleyin, ekipleri küçük tutun ve akıllıca ölçeklendirin.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Her girişimcinin bilmesi gereken 10 teknoloji yasası ( ve bunları nasıl kullanacağı )
Açık bir dille konuşmak gerekirse: eğer bir ürün veya ekip oluşturmak istiyorsan ve bunun bir felaket olmamasını istiyorsan, altın kural olarak işleyen 10 teknoloji yasası vardır.
Herkesin anlamadığı temel şey:
Ekiplerin karmaşası:
Piyasa neyi hareket ettirdi:
Unix Felsefesi + Goodhart: Her şeyi düzgün yap, modüler. Ama dikkat et: bir metrik hedefin haline geldiğinde, gerçeği ölçmeyi bırakırsın.
TL;DR: Küçük başlayın, önemli olanı belirleyin, ekipleri küçük tutun ve akıllıca ölçeklendirin.