Meta'nın milyarlarca dolarlık yatırımla kurduğu Meta Superintelligence Labs (MSL), başlangıçta genel yapay zeka (AGI) için nihai bir silah olarak görülüyordu, ancak sadece iki ay içinde birçok ana araştırmacısını kaybetti. 1.5 milyon dolara kadar yükselen astronomik maaş paketleri sunulmasına rağmen, önde gelen AI yeteneklerini tutmayı başaramadı, bu da küresel AI yetenekleri için mücadele ve yönetimle ilgili endişeleri vurguluyor.
Üç ana araştırmacının iki ay içinde kaybı
WIRED tarafından bildirildiğine göre, MSL 2025 yılının ilk çeyreğinde kurulduktan sadece iki ay sonra en az üç ana araştırmacısını kaybetti:
Avi Verma, Ethan Knight: İkisi de OpenAI'ye geri döndü
Rishabh Agarwal: Daha önce Google Brain ve DeepMind'de çalıştı, MSL'den ayrılmayı tercih etti.
Agarwal, X (eski Twitter) üzerinde, MSL'nin muazzam kaynaklara ve hesaplama gücüne sahip olmasına rağmen, farklı bir riskle yüzleşmek istediğini belirtti. Dışarıdan bakıldığında, uzun süredir Kanada'da bulunmasının ve ana ekibin Kaliforniya, Menlo Park'taki coğrafi mesafesinin, ayrılmasının kıvılcımı olabileceği yorumlarına neden oldu.
Daha da endişe verici olan, Meta'nın üretken AI ürün yöneticisi Chaya Nayak'ın da OpenAI'ye geçiş yapması ve bunun sorunun yalnızca bireysel bir tercih olmadığını, aynı zamanda ekip yapısı ve yön duygusuyla ilgili yapısal bir zorluk olduğunu göstermesidir.
Yüksek maaşla yetenekleri elde tutma zorluğu: 150 milyon dolar bile yeterli değil
WIRED'ın başka bir raporuna göre, Zuckerberg, en iyi AI yeteneklerini çekmek için toplam 150 milyon dolara kadar maaş paketleri sunuyor. Ancak, AI alanındaki maaş seviyesi yüksek olsa da, yeteneklerin misyona bağlılık, araştırma özgürlüğü ve organizasyon stabilitesi taleplerini karşılamıyor.
The Wall Street Journal (WSJ)指出，Meta AI 部門近年來多次重組，近期甚至再劃分成四個小組，讓員工對未來方向感到迷茫。OpenAI執行長 Sam Altman曾批評Meta的挖角行為「極度激烈」，但事實證明，高薪挖角不等於長期承諾。
Yönetim ve Kültürel Zorluklar: Rüya Takımı da "Cehennem Takımı" Olabilir
MSL, dünya çapında AI araştırmacıları ve mühendislerini bir araya getiriyor, ancak Los Angeles Times'a göre, bir grup üst düzey zeka bir araya geldiğinde, kendini şişirme, okul çatışmaları ve Ar-Ge önceliklerinin çatışması, ekibin içsel çatışmalara girmesine neden olabilir.
Ayrıca, Meta'nın Ağustos başında AI departmanındaki işe alımları durdurduğu ve "genişleme atılımı" yerine "iç entegrasyon"a geçtiği bildirildi. Kısa vadede personel maliyetlerini azaltabilir, ancak net bir karar alma mekanizması ve yüksek güven kültürü eksikliği durumunda, yetenek kaybı riski hala mevcuttur.
Dış İşbirliği ve Gelecek Değişkenleri
Yeni AI Başkanı Alexandr Wang, Midjourney ile iş birliği yaptı ve video üretim teknolojisini hızlandırmayı planlıyor. Dış ortaklıklarla teknolojik eksiklikleri kapatmaya çalışıyor. Ancak, bu stratejinin Meta'nın ürün ekosistemine hızlı bir şekilde entegre olup olamayacağı zamanla doğrulanacaktır.
Sonuç
Meta'nın MSL'si başlangıçta büyük umutlarla karşılandı, ancak sadece iki ay içinde üç AI ana araştırmacısını kaybetmesi, yüksek maaşlarla eleman kapmanın çözmekte zorlandığı temel bir sorunu ortaya koydu - kültür, misyona bağlılık ve istikrar. Küresel AI yetenek savaşının kızıştığı bu dönemde, Zuckerberg yönetim ve organizasyon kültürü arasında bir denge bulamazsa, ne kadar fazla fon sağlarsa sağlasın, gerçek uzun vadeli rekabet gücünü elde edemeyebilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Meta'nın Zuckerberg'i boşuna uğraştı! Milyonlarca dolarlık maaşı çöpe attı, iki ayda iki AI dahisini kaybetti.
Meta'nın milyarlarca dolarlık yatırımla kurduğu Meta Superintelligence Labs (MSL), başlangıçta genel yapay zeka (AGI) için nihai bir silah olarak görülüyordu, ancak sadece iki ay içinde birçok ana araştırmacısını kaybetti. 1.5 milyon dolara kadar yükselen astronomik maaş paketleri sunulmasına rağmen, önde gelen AI yeteneklerini tutmayı başaramadı, bu da küresel AI yetenekleri için mücadele ve yönetimle ilgili endişeleri vurguluyor.
Üç ana araştırmacının iki ay içinde kaybı
WIRED tarafından bildirildiğine göre, MSL 2025 yılının ilk çeyreğinde kurulduktan sadece iki ay sonra en az üç ana araştırmacısını kaybetti:
Avi Verma, Ethan Knight: İkisi de OpenAI'ye geri döndü
Rishabh Agarwal: Daha önce Google Brain ve DeepMind'de çalıştı, MSL'den ayrılmayı tercih etti.
Agarwal, X (eski Twitter) üzerinde, MSL'nin muazzam kaynaklara ve hesaplama gücüne sahip olmasına rağmen, farklı bir riskle yüzleşmek istediğini belirtti. Dışarıdan bakıldığında, uzun süredir Kanada'da bulunmasının ve ana ekibin Kaliforniya, Menlo Park'taki coğrafi mesafesinin, ayrılmasının kıvılcımı olabileceği yorumlarına neden oldu.
Daha da endişe verici olan, Meta'nın üretken AI ürün yöneticisi Chaya Nayak'ın da OpenAI'ye geçiş yapması ve bunun sorunun yalnızca bireysel bir tercih olmadığını, aynı zamanda ekip yapısı ve yön duygusuyla ilgili yapısal bir zorluk olduğunu göstermesidir.
Yüksek maaşla yetenekleri elde tutma zorluğu: 150 milyon dolar bile yeterli değil
WIRED'ın başka bir raporuna göre, Zuckerberg, en iyi AI yeteneklerini çekmek için toplam 150 milyon dolara kadar maaş paketleri sunuyor. Ancak, AI alanındaki maaş seviyesi yüksek olsa da, yeteneklerin misyona bağlılık, araştırma özgürlüğü ve organizasyon stabilitesi taleplerini karşılamıyor.
The Wall Street Journal (WSJ)指出，Meta AI 部門近年來多次重組，近期甚至再劃分成四個小組，讓員工對未來方向感到迷茫。OpenAI執行長 Sam Altman曾批評Meta的挖角行為「極度激烈」，但事實證明，高薪挖角不等於長期承諾。
Yönetim ve Kültürel Zorluklar: Rüya Takımı da "Cehennem Takımı" Olabilir
MSL, dünya çapında AI araştırmacıları ve mühendislerini bir araya getiriyor, ancak Los Angeles Times'a göre, bir grup üst düzey zeka bir araya geldiğinde, kendini şişirme, okul çatışmaları ve Ar-Ge önceliklerinin çatışması, ekibin içsel çatışmalara girmesine neden olabilir.
Ayrıca, Meta'nın Ağustos başında AI departmanındaki işe alımları durdurduğu ve "genişleme atılımı" yerine "iç entegrasyon"a geçtiği bildirildi. Kısa vadede personel maliyetlerini azaltabilir, ancak net bir karar alma mekanizması ve yüksek güven kültürü eksikliği durumunda, yetenek kaybı riski hala mevcuttur.
Dış İşbirliği ve Gelecek Değişkenleri
Yeni AI Başkanı Alexandr Wang, Midjourney ile iş birliği yaptı ve video üretim teknolojisini hızlandırmayı planlıyor. Dış ortaklıklarla teknolojik eksiklikleri kapatmaya çalışıyor. Ancak, bu stratejinin Meta'nın ürün ekosistemine hızlı bir şekilde entegre olup olamayacağı zamanla doğrulanacaktır.
Sonuç
Meta'nın MSL'si başlangıçta büyük umutlarla karşılandı, ancak sadece iki ay içinde üç AI ana araştırmacısını kaybetmesi, yüksek maaşlarla eleman kapmanın çözmekte zorlandığı temel bir sorunu ortaya koydu - kültür, misyona bağlılık ve istikrar. Küresel AI yetenek savaşının kızıştığı bu dönemde, Zuckerberg yönetim ve organizasyon kültürü arasında bir denge bulamazsa, ne kadar fazla fon sağlarsa sağlasın, gerçek uzun vadeli rekabet gücünü elde edemeyebilir.