Merkezi Olmayan Finans Girişimcileri için Denetim Rehberi: Güvenli Denetim Şirketi Nasıl Seçilir ve Etkili bir "Denetim Görüşü" Nasıl Oluşturulur
Kripto sektöründe, denetim projelerin bütünlüğünü ve güvenliğini sağlamak için hayati öneme sahiptir. Gözlemler, Lido ve Compound gibi bazı önde gelen projelerin denetime büyük yatırımlar yaptığını, genellikle yedi haneli dolar tutarına kadar çıktığını ve aynı ürün kodu grubu için sıklıkla birden fazla denetim hizmeti sağlayıcısı kiraladıklarını göstermektedir.
Bu durum, bir yandan DeFi yazından bu yana önde gelen projelerin yüksek getiri elde ettiğini ve daha derin bir rekabet engeli inşa etmek için yeterli finansman sağladığını yansıtmaktadır. Öte yandan, bu durum sektördeki diğer projelere ve girişimcilere denetimin önemli bir yönünü göstermektedir: Denetim çalışmaları basit bir "öde-işe al-rapor hazırla-tanıt" süreci olmamalıdır, aksine tam bir "denetim anlayışı" ve metodolojiye sahip olmalıdır. Proje sahipleri, hangi ürünlerin denetimden geçirilmesi gerektiğini, nasıl tedarikçi seçileceğini, denetim çalışmalarının etkinliğinin nasıl sağlanacağını ve denetim çalışmalarını en maliyet etkin ve güvenli şekilde nasıl tamamlayacaklarını düşünmelidir.
Bu makale, gerçek girişimcilik ve proje yönetimi perspektifinden yola çıkarak ideal bir "denetim anlayışı"nın nasıl olması gerektiğini tartışacaktır.
Güvenlik Hizmet Sağlayıcıları Genel Görünümü
Son 2-3 yılda, seçilebilir denetim tedarikçilerinin sayısı patlama gibi bir artış gösterdi, piyasada yaygın olan denetim tedarikçileri yaklaşık 15-20 civarındadır. Deneyimler ve meslektaşlarla yapılan görüşmelere dayanarak, itibar, teknik yetenekler ve kapsam bütünlüğü dikkate alındığında, Peckshield, SlowMist, Trail of Bits ve OpenZeppelin gibi bazı tedarikçiler birinci kademe olarak değerlendirilebilir.
Genel olarak, Çin kökenli tedarikçiler, kripto endüstrisindeki Çince projelerin tercih edilen kaynağı olmaya devam etmektedir. Ana avantajları, zaman farkı olmadan iletişim kurabilme ve dil kolaylığıdır. Ayrıca fiyatlandırma da oldukça makuldür; genellikle kişi başı haftada 12.000-15.000 ABD doları arasında değişmektedir ve piyasanın yoğun veya sönük dönemlerine bağlı olarak dalgalanma gösterebilir. Buna karşılık, yurtdışı tedarikçileri Çince projelerde daha az bilinirlik taşımakla birlikte, marka primleri, kurucu ekip kaynakları veya teknik yetenekler gibi faktörler nedeniyle fiyatlandırmaları genellikle 1.5-2 kat daha yüksektir. Bazı yurtdışı tedarikçiler, örneğin bir platform, OpenZeppelin'i denetim için tek bir çeyrek için 1 milyon ABD dolarının üzerinde bir bedelle kiralayabilmiştir.
Geleneksel denetim sağlayıcılarının yanı sıra, bazı güvenlik açığı ödül platformları gibi bir tür "beyaz şapka topluluğu" hizmet sağlayıcıları da bulunmaktadır. Bu model, geleneksel güvenlik alanında olgun bir iş modeli olup, son iki yılda kripto endüstrisinde ortaya çıkmıştır. Proje sahipleri, platformda denetim bekledikleri modülleri ( (ön yüz, arka yüz, akıllı sözleşmeler vb.) ) yayınlar, hata ciddiyetini ve ilgili ödülü tanımlar, "beyaz şapka hackerları"nı sorunları bildirmeye teşvik eder. Bu, geleneksel denetim için faydalı bir ek olarak görülebilir, ancak proje sahiplerinin hata sınıflandırmasını, seviyesini ve kapsamını kesin bir şekilde tanımlayabilmesi ve makul bir ödül sunabilmesi gerekmektedir.
Denetim Süreci, Metodolojisi ve Maliyet Kontrolü
Proje sahipleri için, ilk olarak denetçilerin incelemesi için başvurmadan önce aşağıdaki hazırlıkları yapmaları gerekmektedir:
İçeride en az iki tur test yapıldığından emin olun, mümkünse bir tur daha topluluk testine tabi tutmak en iyisi, belirgin sorunlar için ödeme yapmaktan kaçının.
Mümkün olduğunca kodu proje kilometre taşlarına göre paketleyin, maliyetleri kontrol etmek için tek seferde denetime teslim edin.
Proje sorumlusunun ürünün genel çalışma prensiplerini, kabaca kod miktarını ve ana modül dağılımını anladığından emin olun, initial setup aşamasında gereksinimlerin net bir şekilde iletişim kurulmamasını önleyin.
Farklı tedarikçilerin takvimlerini karşılaştırın, önemli ürün noktaları için ücretli kilitli takvimi dikkate alın.
Pazar üzerinde birçok tedarikçi olmasına rağmen, her birinin zamanlama farklılıkları oldukça büyüktür. Aynı kod parçası için en az 3 denetimciye değerlendirme talebi göndermeniz önerilir; zamanlama, fiyat teklifi ve iş yükü değerlendirmesi alın. Önemli ürün düğümleri için, zamanlamayı güvence altına almak amacıyla ücretin %30-%50'sini peşin ödemeniz önerilir; bu, ilerlemeyi etkilemekten kaçınmanıza yardımcı olur. Genellikle, Çinli tedarikçiler 2-4 hafta önceden randevu almanızı önerirken, yurtdışı tedarikçiler en az 1 ay önceden randevu almanızı önerir.
Planlama ve fiyatlandırma belirlendikten sonra, proje kodu denetim firması tarafından incelenmeye başlanır. Bu süreçte, sorumluluk sahibi denetim firması projeye dair sorularını proje ekibiyle tartışacaktır. Proje ile ilgili kişi, denetim firmasıyla iyi bir iletişim kurmak ve şunları sağlamakla yükümlüdür:
Denetim süreci zamanında ilerliyor.
İlk taslak denetim raporu, proje ekibinden en az iki teknik personel tarafından çapraz incelenir, ardından denetim firmasıyla kesinleşip kesin rapor olup olmayacağı belirlenir.
Proje anahtar teknolojileri, ürün personeli ve denetçilerin gerçek kod incelemesi yapan kişiler arasında grup sohbet kanalları oluşturun.
Diğer denetim firmalarının yayınladığı güvenlik olay raporlarına dikkat edin, olası ilgili sorunlar hakkında denetim firmasıyla proaktif bir şekilde iletişim kurun.
Proje tarafının net bir duruşu olmalı, kontrol hakkını makul bir şekilde elinde tutmalıdır.
Denetim şirketleri genellikle kod kalitesi, mantık ve güvenliğe odaklanır, kod ile iş arasındaki ilişkiyle pek ilgilenmezler. Bazen kod mantığını veya güvenliğini ayarlamak iş mantığını etkileyebilir.
Örneğin, sözleşme yetki yükseltmeleri, ücret ayarlamaları, token arzı gibi kritik modüller açısından, aslında projenin erken gelişim aşamasından bakıldığında, proje ekibinin temel üyelerinin tek başlarına kontrol edebilmeleri gerekmektedir. Böylece piyasa değişiklikleri veya ani güvenlik olayları durumunda zamanında ayarlama yapabilirler; aksi takdirde sadece çoklu imza kontrolünü hedeflemek, projenin kriz anlarındaki esneklik yeteneğini olumsuz etkileyebilir.
"Arka kapı" veya "süper yetki"yi makul bir şekilde korumak sadece projenin kendisini değil, aynı zamanda tüm sektörün varlığını da etkileyebilir. Düşünün ki, eğer bazı borsalar acil önlemler almazsa, bazı stablecoin'ler geri alımını durdurmazsa, bazı kamu blok zincirleri "blok zinciri bakımına" gitmezse, sektör durumu çok farklı olabilir.
Sürekli iletişim ve paylaşım uzun vadeli güvenliği artırır
Denetim hizmetleri sorunları tespit edebilir, ancak %100 güvenlik garantisi veremez; güvenlik kazaları her an meydana gelebilir. Bir yandan, proje sahiplerinin denetim şirketiyle aktif olarak iletişim kurması, ( ile ilgili tazminat, ücretsiz ikinci denetim, geri ödeme gibi çözümleri tartışması gerekmektedir ). Öte yandan, her güvenlik açığının tespiti ve onarımı, tüm sektörün ilerlemesiyle ilişkilidir. Kritik ticari çıkarların söz konusu olmadığı durumlarda, tüm proje sahiplerinin denetim şirketleriyle birlikte benzer sorunları kamuya açık bir şekilde gözden geçirmelerini teşvik etmek, sektörün daha yüksek güvenlik standartları paylaşmasına yardımcı olur ve uzun vadede her projenin denetim maliyetlerini azaltabilir.
Proje karar alma süreci hack düşüncesine sahip olmalı, topluluk gücüne önem vermelidir.
Denetim, kalıcı bir fon savaşını temsil eder ve proje rekabetinde önemli bir engeldir. Bir yandan, her ürün kilometre taşı arasında sürekli fon yatırımı yapmak, olası güvenlik açıklarını kapatmak için tanınmış ve güvenilir dış denetçileri işe almak gerekmektedir. Diğer yandan, topluluk gücüne de önem vermek, beyaz şapkalı topluluğun projenin güvenlik inşasına katılımını teşvik etmek önemlidir.
Yazar, yaklaşık 30.000 dolarlık bir ödülle, milyonlarca dolarlık fonu yöneten bir sözleşmeyi debug etmek ve düzeltmek için bir topluluk beyaz şapkalı üyesini başarıyla davet etti.
Ayrıca, yeni yollar denemek yerine olgun sözleşmeleri yeniden kullanmak, maliyetleri azaltmanın ve verimliliği artırmanın etkili bir yoludur.
Sonuç
Kripto sektörü için girişimcilik eşiği önemli ölçüde yükseldi, güncel piyasalarda milyonlarca dolarlık finansman alışılmadık bir durum değil. Önceki tartışmalardan anlaşılacağı gibi, güvenilir, güvenli ve stabil bir merkezi olmayan uygulamayı gerçekten desteklemek oldukça zordur, sektörün en üst düzey uygulamaları bile mutlak güvenliği garanti edemez.
Bu nedenle, maliyet kontrolü perspektifinden bakıldığında, her bir başlangıç projesinin sözleşme ve model seçerken mevcut olgun tesisleri mümkün olduğunca entegre etmesi, tekerleği yeniden icat etmekten kaçınması gerekir. Yaygın merkezi olmayan borsa, borç verme platformları, getiri toplayıcılar, likidite staking ve yeniden staking, hatta türev işlemler, sentetik varlıklar gibi kategorilerde, yeni projelerin yeniden kullanması ve entegre etmesi için hazır kullanılabilir altyapılar bulunmaktadır. Bu, yalnızca projenin güvenlik maliyetlerini düşürmekle kalmaz, aynı zamanda projenin güvenliğini etkili bir şekilde artırır ve sistem güvenliğinin yeniden kullanılan nesnelerin yükselmesiyle evrim geçirmesini sağlar.
Sektörün genel perspektifinden bakıldığında, kapsamlı güvenliğin sağlanması, piyasadaki tüm katılımcıların ortak çabası ve katkısı gerekmektedir.
Denetçiler için: 1), proje tarafının olası kötü niyetlerini önlemek gerekir, örneğin denetim için gerçekte çevrimiçi olan kod versiyonundan farklı bir kod versiyonunun kullanılması. Proje resmi olarak dağıtıldıktan sonra, gerçek kod versiyonunun tekrar doğrulanması önerilir. 2), büyük hizmetler satın alan müşterilere güvenlik kazası tazminat mekanizması sunmak için sigorta ile birleşik bir modeli keşfetmeyi düşünebilir, proje tarafının haklarını korumak açısından. 3), denetim vakalarını ve hata ayıklama deneyimlerini daha geniş bir şekilde yayımlamak. Denetim sektörü, sağlık sektörüne benzer; genel ilerleme hem uzun vadeli teknoloji araştırma ve geliştirme yatırımlarına hem de vaka birikimine yüksek derecede bağımlıdır. Bu açıdan bakıldığında, kullanıcılar tarafından genellikle "halkla ilişkiler tarzı denetim" olarak alay konusu olan şey, sektörü ilerleten bir motivasyon olabilir, en azından daha fazla denetim vakanın sektörde paylaşılmasını sağlayabilir.
Kullanıcılar için: 1), sıcak ve soğuk cüzdanların ayrılması, farklı merkezi olmayan uygulamalar için özel cüzdan adresleri kullanılması, bilinmeyen yetkilendirmelerin düzenli olarak temizlenmesi, kaynağı belirsiz hava düşürme tokenleri üzerinde işlem yapılmaması gibi güvenlik önlemleri alınmalıdır. 2) yüksek net değerli kullanıcılar, çeşitli denetim firmalarının yayınladığı güvenlik olay raporlarını düzenli olarak kontrol etme alışkanlığı edinmeli ve yaygın güvenlik risklerine karşı dikkatli olmalıdır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
5 Likes
Reward
5
4
Share
Comment
0/400
ValidatorViking
· 16h ago
savaşta test edilmiş protokoller > parlak yeni oyuncaklar... sadece düğümlerinizi güvende tutan başka bir Stake savaşçısı
View OriginalReply0
GateUser-2fce706c
· 16h ago
Üç yıl önce DeFi'nin patlayacağını öngördüm, kimseye hatırlatmadım demeyin, acele edin ve pozisyon alın.
Merkezi Olmayan Finans girişimcileri için okunması gerekenler: Nasıl kapsamlı ve etkili bir denetim stratejisi oluşturulur
Merkezi Olmayan Finans Girişimcileri için Denetim Rehberi: Güvenli Denetim Şirketi Nasıl Seçilir ve Etkili bir "Denetim Görüşü" Nasıl Oluşturulur
Kripto sektöründe, denetim projelerin bütünlüğünü ve güvenliğini sağlamak için hayati öneme sahiptir. Gözlemler, Lido ve Compound gibi bazı önde gelen projelerin denetime büyük yatırımlar yaptığını, genellikle yedi haneli dolar tutarına kadar çıktığını ve aynı ürün kodu grubu için sıklıkla birden fazla denetim hizmeti sağlayıcısı kiraladıklarını göstermektedir.
Bu durum, bir yandan DeFi yazından bu yana önde gelen projelerin yüksek getiri elde ettiğini ve daha derin bir rekabet engeli inşa etmek için yeterli finansman sağladığını yansıtmaktadır. Öte yandan, bu durum sektördeki diğer projelere ve girişimcilere denetimin önemli bir yönünü göstermektedir: Denetim çalışmaları basit bir "öde-işe al-rapor hazırla-tanıt" süreci olmamalıdır, aksine tam bir "denetim anlayışı" ve metodolojiye sahip olmalıdır. Proje sahipleri, hangi ürünlerin denetimden geçirilmesi gerektiğini, nasıl tedarikçi seçileceğini, denetim çalışmalarının etkinliğinin nasıl sağlanacağını ve denetim çalışmalarını en maliyet etkin ve güvenli şekilde nasıl tamamlayacaklarını düşünmelidir.
Bu makale, gerçek girişimcilik ve proje yönetimi perspektifinden yola çıkarak ideal bir "denetim anlayışı"nın nasıl olması gerektiğini tartışacaktır.
Güvenlik Hizmet Sağlayıcıları Genel Görünümü
Son 2-3 yılda, seçilebilir denetim tedarikçilerinin sayısı patlama gibi bir artış gösterdi, piyasada yaygın olan denetim tedarikçileri yaklaşık 15-20 civarındadır. Deneyimler ve meslektaşlarla yapılan görüşmelere dayanarak, itibar, teknik yetenekler ve kapsam bütünlüğü dikkate alındığında, Peckshield, SlowMist, Trail of Bits ve OpenZeppelin gibi bazı tedarikçiler birinci kademe olarak değerlendirilebilir.
Genel olarak, Çin kökenli tedarikçiler, kripto endüstrisindeki Çince projelerin tercih edilen kaynağı olmaya devam etmektedir. Ana avantajları, zaman farkı olmadan iletişim kurabilme ve dil kolaylığıdır. Ayrıca fiyatlandırma da oldukça makuldür; genellikle kişi başı haftada 12.000-15.000 ABD doları arasında değişmektedir ve piyasanın yoğun veya sönük dönemlerine bağlı olarak dalgalanma gösterebilir. Buna karşılık, yurtdışı tedarikçileri Çince projelerde daha az bilinirlik taşımakla birlikte, marka primleri, kurucu ekip kaynakları veya teknik yetenekler gibi faktörler nedeniyle fiyatlandırmaları genellikle 1.5-2 kat daha yüksektir. Bazı yurtdışı tedarikçiler, örneğin bir platform, OpenZeppelin'i denetim için tek bir çeyrek için 1 milyon ABD dolarının üzerinde bir bedelle kiralayabilmiştir.
Geleneksel denetim sağlayıcılarının yanı sıra, bazı güvenlik açığı ödül platformları gibi bir tür "beyaz şapka topluluğu" hizmet sağlayıcıları da bulunmaktadır. Bu model, geleneksel güvenlik alanında olgun bir iş modeli olup, son iki yılda kripto endüstrisinde ortaya çıkmıştır. Proje sahipleri, platformda denetim bekledikleri modülleri ( (ön yüz, arka yüz, akıllı sözleşmeler vb.) ) yayınlar, hata ciddiyetini ve ilgili ödülü tanımlar, "beyaz şapka hackerları"nı sorunları bildirmeye teşvik eder. Bu, geleneksel denetim için faydalı bir ek olarak görülebilir, ancak proje sahiplerinin hata sınıflandırmasını, seviyesini ve kapsamını kesin bir şekilde tanımlayabilmesi ve makul bir ödül sunabilmesi gerekmektedir.
Denetim Süreci, Metodolojisi ve Maliyet Kontrolü
Proje sahipleri için, ilk olarak denetçilerin incelemesi için başvurmadan önce aşağıdaki hazırlıkları yapmaları gerekmektedir:
İçeride en az iki tur test yapıldığından emin olun, mümkünse bir tur daha topluluk testine tabi tutmak en iyisi, belirgin sorunlar için ödeme yapmaktan kaçının.
Mümkün olduğunca kodu proje kilometre taşlarına göre paketleyin, maliyetleri kontrol etmek için tek seferde denetime teslim edin.
Proje sorumlusunun ürünün genel çalışma prensiplerini, kabaca kod miktarını ve ana modül dağılımını anladığından emin olun, initial setup aşamasında gereksinimlerin net bir şekilde iletişim kurulmamasını önleyin.
Farklı tedarikçilerin takvimlerini karşılaştırın, önemli ürün noktaları için ücretli kilitli takvimi dikkate alın.
Pazar üzerinde birçok tedarikçi olmasına rağmen, her birinin zamanlama farklılıkları oldukça büyüktür. Aynı kod parçası için en az 3 denetimciye değerlendirme talebi göndermeniz önerilir; zamanlama, fiyat teklifi ve iş yükü değerlendirmesi alın. Önemli ürün düğümleri için, zamanlamayı güvence altına almak amacıyla ücretin %30-%50'sini peşin ödemeniz önerilir; bu, ilerlemeyi etkilemekten kaçınmanıza yardımcı olur. Genellikle, Çinli tedarikçiler 2-4 hafta önceden randevu almanızı önerirken, yurtdışı tedarikçiler en az 1 ay önceden randevu almanızı önerir.
Planlama ve fiyatlandırma belirlendikten sonra, proje kodu denetim firması tarafından incelenmeye başlanır. Bu süreçte, sorumluluk sahibi denetim firması projeye dair sorularını proje ekibiyle tartışacaktır. Proje ile ilgili kişi, denetim firmasıyla iyi bir iletişim kurmak ve şunları sağlamakla yükümlüdür:
Proje tarafının net bir duruşu olmalı, kontrol hakkını makul bir şekilde elinde tutmalıdır.
Denetim şirketleri genellikle kod kalitesi, mantık ve güvenliğe odaklanır, kod ile iş arasındaki ilişkiyle pek ilgilenmezler. Bazen kod mantığını veya güvenliğini ayarlamak iş mantığını etkileyebilir.
Örneğin, sözleşme yetki yükseltmeleri, ücret ayarlamaları, token arzı gibi kritik modüller açısından, aslında projenin erken gelişim aşamasından bakıldığında, proje ekibinin temel üyelerinin tek başlarına kontrol edebilmeleri gerekmektedir. Böylece piyasa değişiklikleri veya ani güvenlik olayları durumunda zamanında ayarlama yapabilirler; aksi takdirde sadece çoklu imza kontrolünü hedeflemek, projenin kriz anlarındaki esneklik yeteneğini olumsuz etkileyebilir.
"Arka kapı" veya "süper yetki"yi makul bir şekilde korumak sadece projenin kendisini değil, aynı zamanda tüm sektörün varlığını da etkileyebilir. Düşünün ki, eğer bazı borsalar acil önlemler almazsa, bazı stablecoin'ler geri alımını durdurmazsa, bazı kamu blok zincirleri "blok zinciri bakımına" gitmezse, sektör durumu çok farklı olabilir.
Sürekli iletişim ve paylaşım uzun vadeli güvenliği artırır
Denetim hizmetleri sorunları tespit edebilir, ancak %100 güvenlik garantisi veremez; güvenlik kazaları her an meydana gelebilir. Bir yandan, proje sahiplerinin denetim şirketiyle aktif olarak iletişim kurması, ( ile ilgili tazminat, ücretsiz ikinci denetim, geri ödeme gibi çözümleri tartışması gerekmektedir ). Öte yandan, her güvenlik açığının tespiti ve onarımı, tüm sektörün ilerlemesiyle ilişkilidir. Kritik ticari çıkarların söz konusu olmadığı durumlarda, tüm proje sahiplerinin denetim şirketleriyle birlikte benzer sorunları kamuya açık bir şekilde gözden geçirmelerini teşvik etmek, sektörün daha yüksek güvenlik standartları paylaşmasına yardımcı olur ve uzun vadede her projenin denetim maliyetlerini azaltabilir.
Proje karar alma süreci hack düşüncesine sahip olmalı, topluluk gücüne önem vermelidir.
Denetim, kalıcı bir fon savaşını temsil eder ve proje rekabetinde önemli bir engeldir. Bir yandan, her ürün kilometre taşı arasında sürekli fon yatırımı yapmak, olası güvenlik açıklarını kapatmak için tanınmış ve güvenilir dış denetçileri işe almak gerekmektedir. Diğer yandan, topluluk gücüne de önem vermek, beyaz şapkalı topluluğun projenin güvenlik inşasına katılımını teşvik etmek önemlidir.
Yazar, yaklaşık 30.000 dolarlık bir ödülle, milyonlarca dolarlık fonu yöneten bir sözleşmeyi debug etmek ve düzeltmek için bir topluluk beyaz şapkalı üyesini başarıyla davet etti.
Ayrıca, yeni yollar denemek yerine olgun sözleşmeleri yeniden kullanmak, maliyetleri azaltmanın ve verimliliği artırmanın etkili bir yoludur.
Sonuç
Kripto sektörü için girişimcilik eşiği önemli ölçüde yükseldi, güncel piyasalarda milyonlarca dolarlık finansman alışılmadık bir durum değil. Önceki tartışmalardan anlaşılacağı gibi, güvenilir, güvenli ve stabil bir merkezi olmayan uygulamayı gerçekten desteklemek oldukça zordur, sektörün en üst düzey uygulamaları bile mutlak güvenliği garanti edemez.
Bu nedenle, maliyet kontrolü perspektifinden bakıldığında, her bir başlangıç projesinin sözleşme ve model seçerken mevcut olgun tesisleri mümkün olduğunca entegre etmesi, tekerleği yeniden icat etmekten kaçınması gerekir. Yaygın merkezi olmayan borsa, borç verme platformları, getiri toplayıcılar, likidite staking ve yeniden staking, hatta türev işlemler, sentetik varlıklar gibi kategorilerde, yeni projelerin yeniden kullanması ve entegre etmesi için hazır kullanılabilir altyapılar bulunmaktadır. Bu, yalnızca projenin güvenlik maliyetlerini düşürmekle kalmaz, aynı zamanda projenin güvenliğini etkili bir şekilde artırır ve sistem güvenliğinin yeniden kullanılan nesnelerin yükselmesiyle evrim geçirmesini sağlar.
Sektörün genel perspektifinden bakıldığında, kapsamlı güvenliğin sağlanması, piyasadaki tüm katılımcıların ortak çabası ve katkısı gerekmektedir.
Denetçiler için: 1), proje tarafının olası kötü niyetlerini önlemek gerekir, örneğin denetim için gerçekte çevrimiçi olan kod versiyonundan farklı bir kod versiyonunun kullanılması. Proje resmi olarak dağıtıldıktan sonra, gerçek kod versiyonunun tekrar doğrulanması önerilir. 2), büyük hizmetler satın alan müşterilere güvenlik kazası tazminat mekanizması sunmak için sigorta ile birleşik bir modeli keşfetmeyi düşünebilir, proje tarafının haklarını korumak açısından. 3), denetim vakalarını ve hata ayıklama deneyimlerini daha geniş bir şekilde yayımlamak. Denetim sektörü, sağlık sektörüne benzer; genel ilerleme hem uzun vadeli teknoloji araştırma ve geliştirme yatırımlarına hem de vaka birikimine yüksek derecede bağımlıdır. Bu açıdan bakıldığında, kullanıcılar tarafından genellikle "halkla ilişkiler tarzı denetim" olarak alay konusu olan şey, sektörü ilerleten bir motivasyon olabilir, en azından daha fazla denetim vakanın sektörde paylaşılmasını sağlayabilir.
Kullanıcılar için: 1), sıcak ve soğuk cüzdanların ayrılması, farklı merkezi olmayan uygulamalar için özel cüzdan adresleri kullanılması, bilinmeyen yetkilendirmelerin düzenli olarak temizlenmesi, kaynağı belirsiz hava düşürme tokenleri üzerinde işlem yapılmaması gibi güvenlik önlemleri alınmalıdır. 2) yüksek net değerli kullanıcılar, çeşitli denetim firmalarının yayınladığı güvenlik olay raporlarını düzenli olarak kontrol etme alışkanlığı edinmeli ve yaygın güvenlik risklerine karşı dikkatli olmalıdır.