Comment devrions-nous percevoir le récemment chaudement discuté @Sac à dosEst-ce un portefeuille? Une bourse? Une communauté NFT? Au départ, beaucoup sont perplexes quant à la manière de catégoriser Backpack. À mon avis, il sert de « super application » qui combine des NFT, un portefeuille et une bourse réglementée. Il pourrait également être vu comme un « écosystème à boucle fermée » qui nourrit les utilisateurs grâce à un mini-programme DApp et un échange de portefeuille sous le protocole xNFT. Pourquoi je pense de cette façon? Laissez-moi expliquer brièvement ma perspective.

Quelle est la stratégie de Backpack ?

Sans tenir compte de l'ensemble des activités de Backpack, on pourrait facilement adopter une compréhension fragmentée. Certaines personnes sont attirées par la culture vibrante de la communauté NFT de Madlads, d'autres apprécient l'expérience utilisateur fluide du portefeuille Backpack, et d'autres encore sont enthousiastes à l'idée de son modèle novateur d'intégration des transactions sur chaîne et hors chaîne sur ses plateformes d'échange et de portefeuille. Comment l'expliquer ? Ces caractéristiques sont emblématiques de Backpack, qui, contrairement à l'écosystème actuel de la blockchain qui fonctionne à travers des marchés de liquidité modulaires et déconnectés, évoque une sensation semblable à l'écosystème fermé d'Apple.

En effet, dans un marché de protocoles blockchain entièrement open source, adopter une approche en circuit fermé peut sembler quelque peu non conventionnel. Cependant, lorsqu'on le regarde sur une période prolongée, tout comme la rivalité de longue date entre Android et iOS, y a-t-il vraiment eu un perdant clair ? Un écosystème en circuit fermé piloté par la communauté connaîtra une longue phase d'adoption généralisée, où diverses lignes de produits marquent progressivement leur empreinte. Derrière ces lignes de produits se trouvent un engagement communautaire robuste, des expériences utilisateur supérieures et de solides capacités de consolidation des ressources. Ces éléments ont tendance à converger à un moment stratégique, créant un avantage concurrentiel difficile à reproduire pour les autres. En suivant les traces de géants comme Apple et Xiaomi, Backpack se positionne de manière similaire dans sa stratégie commerciale.

2) Actuellement, la gamme de produits de Backpack est fortement influencée par l'écosystème Solana, ce qui indique que sa croissance est étroitement liée à Solana. Essentiellement, Backpack a développé un portefeuille et une bourse natifs spécifiquement pour l'écosystème Solana, ainsi qu'un marché pour les mini-programmes DApps xNFT.

À court terme, il est évident que Backpack présente des forces et des faiblesses compétitives spécifiques par rapport à d'autres produits et protocoles blockchain. Par exemple, contrairement aux échanges centralisés conventionnels (CEX), Backpack ne peut pas s'adapter rapidement pour couvrir l'ensemble de l'écosystème blockchain, ce qui limite sa capacité à saisir rapidement les opportunités de cotation de nouvelles pièces et à attirer une large base d'utilisateurs. Cependant, les projets qui s'alignent fortement sur les caractéristiques de Solana peuvent prospérer et évoluer sur Backpack, et les utilisateurs précoces et engagés de l'écosystème Solana sont susceptibles de voir des rendements importants sur le marché.

Quels défis le sac à dos rencontre-t-il?

Au fur et à mesure que Backpack s’aventure à étendre son marché, il rencontrera inévitablement quelques obstacles, les distributions de parachutage en étant un excellent exemple. En raison de la conformité réglementaire, Backpack sélectionne soigneusement des projets de qualité pour des récompenses de largage aux utilisateurs contribuant à un volume d’échange important, dans le but d’en faire une incitation à long terme qui profite aux participants au fil du temps. Essentiellement, il s’agit d’obtenir un « rendement annuel élevé » constant sur une plateforme d’échange pour ces utilisateurs. Cependant, comme mentionné précédemment, ces avantages pour les utilisateurs résultent de la réaffectation stratégique des ressources consolidées de la plateforme. La plateforme doit équilibrer plusieurs facteurs, notamment le niveau d’engagement des utilisateurs, le montant du capital investi et, surtout, les attentes des développeurs du projet en matière de distribution de jetons. Bien que les rendements globaux soient généralement positifs si l’on considère une période plus longue, l’isolement d’une seule instance de trading en volume couplée à un airdrop peut être problématique. Une mauvaise gestion de ce processus pourrait même entraîner des réactions négatives de la part du public.

Pourquoi cela arrive-t-il?

Essentiellement, Backpack sert de plateforme qui agrège et gère des ressources, attirant des projets de qualité pour distribuer des airdrops et incitant des utilisateurs de haut calibre à favoriser la croissance. Cela implique un compromis dynamique continu. La plateforme ne peut pas garantir que chaque activité opérationnelle rapportera des profits absolus à tous les participants car la distribution des jetons est gérée par les développeurs du projet, les airdrops totaux sont fixes et le nombre de participants aux airdrops ainsi que le montant de capital impliqué sont variables. Avec plus de participants, la part individuelle diminue, c'est un concept simple.

Au cœur de ce scénario, il s'agit de gérer un programme d'incitation pour la distribution de jetons. L'objectif de la plateforme est d'attirer de nouveaux utilisateurs et d'améliorer l'engagement, en mettant en place un système de récompense qui vise également à maintenir la participation des utilisateurs. Gérer cela efficacement est assez technique ; au lieu de rechercher des rendements d'arbitrage excessifs à court terme et de risquer des pertes potentielles, il est plus logique d'évaluer les rendements sur une période plus longue. D'un côté, la plateforme bénéficie de ressources premium qui offrent des avantages d'Airdrop (comme Pyth, W), et d'un autre côté, la croissance attendue de Backpack elle-même (par exemple, à travers son propre lancement de jetons) est considérée comme un avantage différé qui sera finalement réalisé.

Quelle est la valeur de Backpack dans l'industrie?

Je considère Backpack principalement comme une « super application » qui a évolué à partir de la blockchain publique de couche1 à haute performance, @solana.

Dans les écosystèmes Bitcoin et Ethereum, les discussions sont dominées par les récits d'infrastructure de couche2. Cependant, les histoires d'application ont été repoussées au prochain cycle taureau-ours en raison de retards dans les mises en œuvre dans le monde réel. En revanche, l'écosystème Solana se distingue en tirant parti de sa chaîne haute performance pour attirer de nouveaux utilisateurs avec des initiatives telles que MeMe et DePIN, qui posent les bases pour les futures applications tout en générant également toute une série d'applications DeFi, de jeux, de NFT et de paiement. L'écosystème Solana mélange intrinsèquement les éléments web2 et web3, rendant le développement d'applications une tâche inévitable et un thème central de ce cycle de marché haussier.

Actuellement, la plupart des systèmes blockchain reconnaissent que les narrations B2B offrent un plus grand potentiel que les applications B2C. Ainsi, alors que l'accent reste élevé sur la couche2 et autres infrastructures, l'écosystème Solana a développé un modèle d'application super unique qui intègre les NFT, les portefeuilles et les échanges réglementés. Ici, les NFT construisent une culture communautaire et un engagement, les portefeuilles servent de passerelles pour la participation des utilisateurs et la distribution d'applications, et les échanges réglementés fournissent des voies conformes pour les transactions financières et l'intégration dans le monde réel.

Au milieu des critiques de l'écosystème de la blockchain pour avoir trop vanté les aspects financiers, l'approche de Backpack introduit une maturité de style web2 dans l'environnement web3. Cette stratégie pourrait ouvrir la voie à l'enracinement de l'écosystème d'application et à la diffusion d'une philosophie similaire à celle des produits web2 matures, posant potentiellement un précédent pour la maturation de l'industrie.

Compte tenu des observations partagées précédemment, les défis actuellement rencontrés par Backpack deviennent plus clairs:

1. Une communauté forte est à la fois une force qui renforce l'engagement des utilisateurs et une barrière à l'extension significative de la base d'utilisateurs. De nombreuses personnes, y compris moi-même, qui ne faisaient pas partie de la communauté initiale, se retrouvent involontairement intégrées à celle-ci.
2. Un accent important sur la conformité pose des bases solides pour la croissance future et la résilience. Cependant, cette focalisation peut également étouffer la diversité des premiers produits et modèles, nécessitant un engagement envers la croissance à long terme.
3. Alors que le concept de "super application" est convaincant, l'industrie plus large de la cryptographie est confrontée au défi de passer des récits axés sur l'infrastructure à ceux centrés sur les applications pratiques. Ce n'est pas seulement un défi pour l'écosystème Solana mais pour tous les développeurs de cryptographie dans l'ensemble de l'environnement blockchain.

Précédemment, j'ai mentionné que Solana, en tant que blockchain de couche 1 à haute performance, est un pionnier dans le développement de l'infrastructure crypto. Cependant, il semble que cette évaluation devrait être élargie. Les mini-programmes DApp sous le protocole xNFT et le système intégré en boucle fermée du logiciel Backpack sont également à l'avant-garde de la fusion des applications web2 et web3.

Note : Beaucoup sont attirés par Backpack en raison de l'attente qu'il soit le prochain "FTX 2.0", impatients de voir comment un projet qui partage le patrimoine génétique et l'arrière-plan de FTX, mais vise à tirer des leçons de ses erreurs, évoluera. Gardons un œil sur ses progrès.

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