Libertar a produtividade pessoal através de um aprendizado sistemático: conversa com o fundador da A16Z, Marc Andreessen

No ecossistema de capital de risco, frequentemente observamos novas formas de startups trazidas pela inovação tecnológica e novos modelos de negócios. Em contrapartida, a indústria de capital de risco parece ser relativamente conservadora, o que também reflete os enormes desafios por trás da inovação nesse setor. Se houvesse uma lista classificatória da capacidade de inovação na indústria de capital de risco, a A16Z certamente estaria no topo. A filosofia e as práticas únicas da A16Z têm liderado as novas tendências do setor.

Marc Andreessen, como co-fundador da A16Z, é sem dúvida uma das personalidades mais influentes e comentadas da era do desenvolvimento da tecnologia da Internet. Nesta conversa aprofundada, Marc compartilhou seus pensamentos mais recentes sobre produtividade pessoal, organização de agenda, hábitos de leitura e otimização do aprendizado.

Este artigo não irá proporcionar-lhe imediatamente uma experiência de iluminação, mas nas suas experiências e reflexões futuras, você descobrirá que o conteúdo do artigo é uma sabedoria que retorna ao senso comum racional. Recomenda-se que o guarde e o reveja regularmente.

Sobre a Produtividade Pessoal

Marc afirmou que fez uma revisão de 180 graus no seu guia de produtividade pessoal de 13-14 anos atrás. Atualmente, ele segue rigorosamente um cronograma todos os dias, planejando-se semanalmente. As segundas e sextas-feiras têm um cronograma muito específico, pois esse é o ritmo de trabalho da empresa de capital de risco. De terça a quinta-feira, o cronograma é relativamente flexível, principalmente para reuniões externas, reuniões de conselho e consultas com empreendedores.

Marc enfatiza que o capital de risco é um trabalho muito "próximo da linha de frente". Os investidores não devem pensar em se afastar das atividades diárias, mas sim em manter um contato próximo com as tendências do mercado, entender o desenvolvimento tecnológico e saber o que os empreendedores estão fazendo. Portanto, uma abordagem de trabalho mais estruturada é extremamente necessária.

Sobre o valor do tempo aberto e da delegação

Marc aponta que os executivos que têm agendas lotadas costumam enfrentar três problemas:

1. Não há tempo para pensar.
2. Difícil de se adaptar às mudanças no ambiente.
3. É fácil tornar-se um microgestor e tornar-se o gargalo da organização.

Em comparação, o estilo de gestão de Marc não é gerir diretamente ninguém. Ele participa de uma grande quantidade de trabalho de gestão na empresa, mas principalmente discute em reuniões internas. Depois, escolhe talentos excepcionais para gerir a equipe.

Sobre os Objetivos e o Sistema

Marc afirmou que faz uma autoavaliação a cada seis meses, reorganizando as prioridades das questões importantes. Também redefine o seu plano pessoal anualmente, escrevendo de novo o que realmente deseja fazer e os seus objetivos, e depois organiza as atividades relacionadas.

Em vez de repensar os objetivos, Marc foca mais na adaptação de um único objetivo. Ele acredita que a criação da empresa é para alcançar o objetivo que deseja alcançar, e seu papel é realizar esse objetivo no contexto da empresa.

Sobre o processo, resultados e apostas

Marc enfatizou que eles se concentram principalmente no investimento e no processo, e não no resultado em si. Isso porque o capital de risco leva muito tempo para mostrar resultados, tornando difícil julgar a relação de causa e efeito a curto prazo.

Eles estão interessados em: qual é a melhor forma de executar os processos? qual é a melhor forma de gerir uma empresa? qual é a melhor forma de ajudar os empreendedores? qual é a melhor forma de apoiar a gestão da equipe? Tudo isto é um processo.

Marc afirmou que ele não tem o gene do jogo, não sente prazer em apostas e resultados. A empresa deles não celebra excessivamente o sucesso, nem fica entusiasmada por obter ganhos reais. O que importa para eles é construir uma equipe altamente competitiva, e não retornos de curto prazo.

Sobre livros e leitura

Marc partilhou o seu método de leitura "em forma de barra" - ou lê os mais recentes, ou os clássicos. Ele evita conteúdos que estejam no meio, porque são poucas as pessoas que conseguem interpretar a situação de forma objetiva e que são dignas de confiança.

Para novas áreas, Marc procura entender conversando com as pessoas e, em seguida, pergunta sobre livros que pode ler. Se não houver livros relevantes, isso pode significar que eles são os primeiros a explorar essa área.

Marc reconhece que tem muitos livros por ler e acredita que ter que ler todos os livros não só resulta em desperdício de tempo, mas também causa procrastinação na leitura. A técnica que ele usa é ler simultaneamente mais de dez livros, lendo apenas as partes mais interessantes.

Sobre aprender e mudar de opinião

Marc expressou que deseja ser o tipo de pessoa que consegue reler e absorver melhor o conteúdo, mas não consegue. Ele consegue lembrar-se da ideia geral, mas não dos detalhes específicos. Ele faz muitas anotações, embora depois as consulte raramente.

Para aqueles que buscam opiniões diferentes, Marc considera que esta é uma forma importante de autoaperfeiçoamento. Mas ele também aponta que a maioria das pessoas odeia ser informada de que está errada. Assim, ele tenta minimizar o tempo de discussão com os outros.

Marc mencionou que os verdadeiros gestores de fundos de hedge de excelência parecem estar mais dispostos a mudar de ideia, pois isso lhes permite ganhar dinheiro. Ele afirmou que também gostaria de ter essa mentalidade, mas é difícil de alcançar.

Sobre o progresso e a motivação

Marc enfatiza que é necessário esforçar-se continuamente para entender o que está a acontecer. Ele fala frequentemente sobre o conceito de "opiniões fortes, compromissos fracos" - ao expressar opiniões fortes, também se abre a enfrentar diferentes opiniões externas.

Para Marc, ler novos temas tecnológicos todos os dias é porque ele acredita profundamente que a tecnologia é o verdadeiro motor. Através do estudo da história econômica e da história cultural, ele viu os enormes avanços trazidos pela tecnologia.

Marc acredita que, nos próximos séculos, temos o potencial, através da inovação tecnológica, de melhorar a vida de todos. Portanto, ler sobre novos tópicos relacionados à tecnologia é a coisa mais interessante, útil e benéfica que ele consegue pensar.