Entrevista com Duan Yongping: Desde a escolha de empresas até a educação dos filhos, 50 dicas essenciais para você

段永平 no programa “Estratégia” na Xueqiu partilhou a sua filosofia de investimento, cultura empresarial e valores de longo prazo, abrangendo perspetivas profundas sobre investimento, gestão empresarial, análise de empresas e educação dos filhos. Este artigo é baseado num texto publicado na Xueqiu, organizado e redigido pelo TechFlow. (Resumo anterior: 10 anos de experiência OG: dez aprendizados ao entrar no mercado de criptomoedas) (Informação adicional: Por que é que os chineses não ficam ricos por mais de três gerações? Há 9 anos, Sun Yuchen deu uma resposta cruel) Esta é uma entrevista rara em vídeo, mais de 20 anos após a aposentadoria de Duan Yongping na Gree. Na primeira temporada do programa de diálogo profissional “Estratégia” produzido ontem pela Xueqiu, o fundador da Xueqiu, Fang Sanwen, e Duan Yongping tiveram um confronto de ideias sobre filosofia de investimento, cultura empresarial e valores de longo prazo. Durante uma entrevista de duas horas, Duan Yongping expressou as suas opiniões sobre investimento, cultura empresarial, gestão, empresas e educação dos filhos, com os seguintes 50 pontos destacados para leitura. Sobre investimento 1. Coisas baratas podem ficar ainda mais baratas. 2. Manter a racionalidade é muito difícil. 3. Se realmente souber investir, não precisa de conselhos; basta comprar boas empresas e manter. 4. As pessoas preocupam-se com o que fizemos, mas na verdade, grande parte do que somos deve-se ao que não fazemos. 5. Investir é muito interessante; não entender não significa que não se possa ganhar dinheiro. 6. Uma ação que não consegue suportar uma queda de 50% não deve ser comprada. 7. Na era do investimento com IA, quem tenta ganhar dinheiro com gráficos e linhas é um verdadeiro “cebolinha”. 8. A probabilidade de errar é semelhante para todos; alguns apenas não cometem o erro até ao fim. 9. A margem de segurança de Buffett não é sobre preço barato, mas sobre quanto conhece a empresa. 10. Comprar ações é comprar empresas; se 1% das pessoas realmente entender isso, já é um grande feito, e fazê-lo bem é ainda mais difícil. 11. Por que dizer que investir é simples, mas não fácil? Porque é simples: você precisa entender a empresa, compreender o negócio e prever o fluxo de caixa futuro; o difícil é fazer isso, pois a maioria das empresas é difícil de entender. 12. Ganhar dinheiro na bolsa é difícil; cerca de 80% dos investidores de varejo perdem dinheiro tanto em mercados de alta quanto de baixa. Portanto, não pense que é uma exceção. 13. Como empresário, é mais fácil entender os negócios dos outros, mas também não consigo entender tudo. 14. Por que você mantém por tanto tempo e ganha tanto dinheiro, mesmo assim não vende? Porque esses lucros não são tão altos. 15. Copiar trabalhos é uma estratégia de investimento sustentável? Muito difícil, pois você está sempre atrasado. Sobre cultura empresarial 16. A cultura empresarial está muito relacionada com o fundador; encontre pessoas que compartilhem seus valores e cultura. 17. Nossa cultura evolui durante o crescimento, incluindo a nossa lista de “não fazer”; aprendemos o que não fazer através de muitas lições dolorosas. 18. Fazer o certo e fazer as coisas corretamente elimina as questões de certo ou errado… Se algo parecer errado, facilmente paramos; se apenas considerarmos o dinheiro, a situação fica mais complexa. 19. O que se diz é o que se faz, por isso todos confiam uns nos outros; os bônus dos funcionários são devidos, conforme o contrato, sem necessidade de agradecimentos. 20. Existem duas categorias de pessoas: os colegas de caminho e os colegas de profissão. Eles reconhecem você e, mesmo sem entender tudo, seguem suas orientações. 21. Uma cultura forte eventualmente segue pelo caminho certo, guiada por uma “estrela do norte”; não é apenas sobre negócios, discutir apenas negócios leva a erros. Sobre gestão empresarial 22. Steve Jobs dizia a Tim Cook: “Seja você mesmo na decisão, não tente imitar o que eu faria.” 23. Confio muito nos meus parceiros; isso é importante, e não tenho medo de que cometam erros. 24. O presidente da Panasonic me disse: “Quando tomo uma decisão, penso em como o velho Panasonic reagiria; isso me assusta.” 25. Tenho o hábito de sair rapidamente de situações inadequadas. 26. Seus olhos devem ver os usuários; os deles olham pelo retrovisor. 27. É difícil um fundador deixar a empresa; poucos conseguem, porque na verdade, não querem. 28. A idade não é uma barreira; Buffett tem mais de 90 anos e continua bem, porque gosta do que faz e continua ativo. Sobre educação e crescimento dos filhos 29. Tudo o que os pais fazem é para dar segurança às crianças. 30. Não exijo que meus filhos façam o que eu não consigo fazer. 31. Crianças têm temperamento e podem expressar emoções na sua própria linguagem. 32. É importante estabelecer limites e dizer o que não podem fazer, ao invés de apenas repreendê-los constantemente. 33. Para as crianças, segurança é fundamental; sem ela, é difícil serem racionais. 34. Na universidade, aprendemos principalmente a aprender, a desenvolver confiança; ao encontrar algo difícil, podemos aprender a superar. 35. Tudo o que os pais fazem ensina as crianças a agir de determinada forma: repreendê-las ensina a insultar, bater ensina a agredir, mostrar raiva ensina a ser impulsivo, ser gentil ensina a tratar bem os outros. 36. Fazer exercícios é útil, mas nem todos percebem isso; é preciso aprender a identificar os erros e entender a lógica por trás. Sobre compreensão de uma empresa 37. Costumo falar de três ações: Apple, Tencent e Moutai; mais ou menos assim. 38. Quando a Apple percebe que seus produtos não oferecem valor suficiente aos usuários, ela para de lançar; ela não faz por questão de negócios, mas por cultura. 39. Como está o preço da Apple agora? Não está barato, mas não sei se a Apple vai evoluir; o que acontecer com IA, ainda será no telefone, não é? A Apple pode valorizar duas, três vezes, mas não sei ao certo. 40. Acho que a cultura da Apple é excelente; eles se preocupam muito em fazer bem, focados na experiência do usuário. 41. Há mais de uma década, diziam que a Apple iria lançar um carro elétrico, mas eu dizia que não. O que eles podem fazer? Quais são suas diferenças? É nisso que entendo mais que a maioria. 42. Não sei quanto a IA substituirá buscas, mas, no geral, acho o Google muito bom. 43. Assisti a muitos vídeos de Jensen Huang e admiro-o; ele há mais de dez anos fala o mesmo que hoje, já enxergava o caminho e sempre trabalhou nessa direção. 44. Desde cedo, conhecia a TSMC, embora não entendesse muito do setor; eles parecem muito capital intensivos, mas agora percebo que, com o avanço de semicondutores e IA, ninguém escapa da TSMC, que domina tudo. 45. Acho que é importante se envolver com IA, não podemos perder essa oportunidade; perder totalmente não é uma boa ideia. 46. Sobre carros elétricos, essa área…