Acabei de me deparar com uma conversa interessante sobre como um empreendedor viu a oportunidade de criptomoedas quando literalmente ninguém prestava atenção. Evgeny Skigin construiu infraestrutura de pagamento para Bitcoin quando a maioria ainda achava que era uma piada — estamos falando de 2014, muito antes da Forbes começar a classificar os milionários de cripto.

O que se destaca é a abordagem dele. Em vez de perseguir o negócio de troca como todo mundo, ele focou em algo muito mais prático: fazer o Bitcoin funcionar como uma opção de pagamento real para comércio eletrônico. Sabe aquelas páginas de checkout onde você escolhe Visa, MasterCard, PayPal? Ele descobriu como adicionar criptomoedas como uma opção legítima. Onze anos depois, isso ainda é o núcleo do que a Bitclear faz.

O que é interessante na jornada de Skigin é como ele navegou pelo pesadelo regulatório. Começou na Dinamarca, depois Malta (que acabou sendo ainda mais confuso), e finalmente aterrissou em Liechtenstein, onde o arcabouço de criptomoedas é realmente sofisticado. Em 2018, ele percebeu que jogadores sérios só se moveriam quando as regulações estivessem claras. Sem isso, tudo vira especulação e, eventualmente, colapsa. Ele tem trabalhado com comitês regulatórios para ajudar os governos a entenderem de fato o que o blockchain pode fazer.

Sobre a questão do Bitcoin como moeda global, a opinião dele é bastante nuance. Tecnicamente, blockchain é a melhor ferramenta que criamos para armazenar e mover valor. Mas Bitcoin como dinheiro hoje? É muito volátil para funcionar como uma moeda estável. Stablecoins são um avanço, e ele mencionou algo interessante sobre modelos lastreados em ativos, como moedas digitais lastreadas em ouro. A verdadeira mudança que ele vê é que o cripto está construindo seu próprio ecossistema financeiro — em parte porque os bancos continuam apertando restrições, congelando contas, scrutinando cada transação. Embora alguma supervisão seja necessária, o pêndulo foi longe demais. Cripto permite comércio global de menor risco, sem esses congelamentos arbitrários.

Skigin parece bastante consciente de para onde o mercado está indo. Mais pessoas querem gestão profissional de seus ativos de cripto, mas não estão dispostas a abrir mão da custódia. É aí que a regulação e a segurança se tornam absolutamente críticas. Transparência é tudo depois de todas as fraudes e colapsos que as pessoas viram.

No lado do produto, a Bitclear está entrando na América Central com soluções de marca branca e trabalhando em um cartão de pagamento em criptomoedas semelhante ao Visa. Eles estão mantendo a equipe enxuta — apenas 10 pessoas, desenvolvedores divididos entre Polônia e Espanha. Depois de administrar um grande negócio agrícola com logística complexa, Skigin prefere a agilidade de uma equipe pequena e distribuída. Ele fez um ponto interessante sobre como é muito mais fácil escalar produtos digitais do que operações físicas — você constrói uma vez, conecta com os clientes, e ele gera receita enquanto você dorme.

Uma última coisa: ele é bastante cético em relação à tendência de lançamento de tokens. Empresas que lançam tokens só por lançar perdem o ponto. Tokens devem ter utilidade real — governança, direitos de acesso, membresia — não apenas uma forma de captar dinheiro. A Bitclear não vai por esse caminho, e ele definitivamente não planeja uma IPO também. A distinção regulatória entre IPOs e ICOs é muito clara, e as ICOs historicamente atraíram muitos atores ruins.